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文档简介

3G时代移动梦网营销策略研究的任务书任务书项目名称：3G时代移动梦网营销策略研究项目背景：移动梦网是我国最早的移动增值服务提供商之一，具有很强的品牌知名度和技术实力，不断推陈出新的产品和服务也让它在市场上的表现一直不错。如今，随着3G时代的到来，移动通信技术已经更加成熟，更多的人们开始使用移动互联网，移动梦网需要更加精准和有效的营销策略来促进产品和服务的销售，保持企业的竞争优势。项目目标：本项目旨在通过对3G时代移动梦网营销现状的调查和分析，找出当前存在的问题和不足，提出可行的营销战略和措施，为移动梦网未来的发展提供参考和指导，提高其市场占有率和盈利能力。项目内容：1.对3G时代移动梦网的市场环境、竞争状况、用户需求等进行调研和分析，制定调研方案和问卷。2.根据调研结果，分析移动梦网的产品矩阵、定价策略等，挖掘市场潜力和机会。3.分析移动梦网的营销手段、推广渠道等，评估现有营销策略的优劣点，提出改进措施和新的营销方案。4.对移动梦网的客户关系管理系统、营销培训等方面进行诊断和改进，提升企业营销能力和服务质量。5.根据研究结果，撰写3G时代移动梦网营销策略建议书，包括营销目标、战略选项、实施方案和评价指标等。项目成果：1.调研报告2.移动梦网营销现状分析报告3.移动梦网营销战略建议书4.研究过程中的相关材料和数据项目时间：启动时间：2021年6月1日计划完成时间：2021年12月1日项目经费：总经费：30万元费用分类：1.调研费用：10万元2.咨询费用：10万元3.其他费用：10万元项目组成员：项目经理：XXX项目成员：XXX费用负责人：XXX质量检查员：XXX任务分工：1.项目经理负责项目的整体管理和协调2.项目成员负责调研、分析、撰写研究报告等具体工作3.费用负责人负责项目经费的预算和使用4.质量检查员负责对项目成果进行质量检查项目管理：项目实施过程中，应按照计划进行有序的管理和协调，确保项目能够如期完成，并达到预期效果。具体管理内容包括：1.确定项目组成员及其职责分工，明确各项任务的完成时间和质量要求；2.定期召开项目汇报会议，及时掌握项目进展情况，解决问题和风险；3.建立项目档案，记录项目管理和实施过程，留下宝贵经验和教训；4.严格控制项目资金使用，避免超预算和滥用经费；5.建立科学的绩效评价机制，对项目成果进行

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