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文档简介

第第#页共73页编写记录编写者时间审核者时间、部门基本信息部门名称设备维保部部门编号部门负责人设备维保部部长部门分管领导LED材料事业本部总经理二、部门定位根据事业部生产目标,承担LED材料事业部设备的维护管理工作,以保障公司生产规划和事业部生产计划的顺利完成,进而促进事业部经营目标的实现。三、部门主要职责.设备管理建立健全事业部设备管理制度和规范,并付诸实施;建立事业部设备台帐管理信息系统,并付诸实施;制定设备安全、环保、节能管理专项工作计划及阶段性目标,经批准后组织实施;组织落实设备安全、环保检查和相关对口管理工作;组织编制设备操作使用说明、设备完好性检验表、设备使用记录表、常见故障及检修规程,提供给使用部门并监督执行;负责组织设备清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作,保障设备的安全和稳定;监督各部门设备运行情况,搜集、整理和分析设备管理方面的信息,及时提出必要的处理意见;根据生产计划和产能计划,制定并上报设备添置方案;对关键设备进行建档和标识;跟踪并处理保修期内设备的一切相关工作。.设备维保确认、审核和报批大修设备,协助项目工程建设管理部完成设备大修;审核及报批大修设备的配件计划并提交采购申请;收集设备外协采购供应商信息;配合各制造部的设备抢修工作;确认和指导设备的维修情况,保证生产设备及时正常运行;培训相关操作人员的操作技能。.内部事务管理根据事业部年度综合计划,制定部门年度工作计划与部门预算;监督部门工作计划及年度目标的落实和执行情况;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;配合人力资源部做好部门内员工招聘、培训、考核等工作,建设、开发、充分运用部门人力资源;依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,做好公司和本部门的安全、保密相关工作。.其他

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