电梯管理评审报告QP

电梯管理评审报告QP-03电梯治理评审报告QP-03

修订号O/AXXXXXXX电梯工程有限公司编号评审时间评审地点共4页201*年9月7日治理评审报告批准日期QP-03标题本公司评审目的：就质量方针、质量目标和程序文件，对公司质量治理的现状进展评审，确保体系持续的相宜性、充分性和有效性。评审输入内容：1.政策和程序的适应性2.治理和监视人员的报告3.近期内审的结果4.客户反应信息5.业务范围和业务量6.验证的结果7.资源及人员培训8.改良的建议参与评审人员：评审内容：一、公司总经理：回忆年的工作，在同事们的支持协作下,日常工作得以顺当的开展。建立方面：工作方面：培训方面：总之，试验室工作还有不尽人意的地方，在今后的工作中，要留意查缺补漏，标准治理，积极宣传，提高自身的效劳意识，让我公司的技术水平能上一个新台阶。二、治理和监视人员的报告1、质量负责人汇报：公司质量方针、质量目标和实现状况2、技术负责人汇报：资源及人员培训依据公司当前的需要和今后的进展目标在每年初编制年度人员培训考核规划；能对今年的培训、考核规划实施状况及结果有具体的记录，对人员的年度培训状况进展登记汇总，建立人员的定期考核规定

和记录。资源配置是比拟充分的，人员的配备、物质的供给、技术的预备、职责和权利的划分根本到位。本年度公司加强对检测人员学问的培训,公司有7位同事参与建立厅举办的五强两比学问，经考核均取得优异成绩。在增加新的检测工程或检测任务较集中时，公司总经理应准时作出调整，以保证每个岗位上有足够的工作，公司将增加大路、建筑工程室内环境、建筑节能工程等方面的培训规划，并增加新人员协作工作需要。3、综合部工作汇报:近几个月来,根据质量体系要求的职能安排,努力做好与质量有关的各项工作。首先是分工明确，我们制定了各部门的岗位职责，把各项质量治理工作安排到每个详细工作人员身上，使得详细工作有人抓，使有关的质量活动都能留下记录,主要负责以下几件工作：1.收集公司近年来全部发放的质量体系文件，整理成有效文件；2.收集公司现行有效的国家或行业标准、规程等资料。3.查找作废的文件并进展标识；4.建立人员培训规划，培训记录；5.加强报告副本、原始记录、托付协议书等资料档案的治理。6.建立检测设备及试验设备台帐、环境条件的记录状况。7.加强样品流转、标识的治理；按治理体系运行状况来看,本部门主管及员工的各项根本工作都能根据相关程序文件完成工作,工作运行状况根本稳定,但有些细节仍存在缺乏:业务范围和业务量：客户反应信息方面：本公司制定了申诉处理的程序文件，具体规定了质量申诉处理的有关程序、规定，目前没有客户的客户的申诉和质量事故。今年客户对我所的检测工作是比拟满足的，说明我所的检测工作是标准的、细致的，对内部反应信息（包括内部质量体系审核结果、订正和预防措施的实施及有效性）进展了自查自纠和跟踪检查，使检测工作质量得到了不断提高。4、建材部工作汇报：根据质量体系要求的职能安排,努力做好与质量有关的各项工作。首先，我们把各项质量治理工作安排到每个详细工作人员身上，使得详细工作有人抓，使有关的质量活动都能留下记录,主要负责以下几件工作：1.每位检测人员都必需在取证的范围内从事工作；2.检测所采纳的标准、标准以及检测细则必需现行有效性；3.必需在检测工作开头前记录仪器设备的运行状况；4.必需在检测工作开头前检查并记录检测环境条件状况，直至能满意标准、标准要求才能开头检测工作；5.要求每位检测人员必需熟识检测仪器的操作过程；6.每位检测员在检测过程中必需保证样品标识的唯一性；

7.检测前，应检查仪器设备的使用期限是否检定有效期状况；8.校核人员应仔细校核检测原始数据并签名；报告的编制、校核、审核、批准应完整，每位人员应在报告上签名。从治理体系运行状况来看，本部门主管及检测人员的各项根本工作都能根据程序文件要求来进展操作，工作运行根本稳定，但尚存在一些缺乏之处：（1）仪器设备的运行记录不够完整，相关负责人应引起重视。（2）检测人员安全意识缺乏，相关主管应赐予批判教育并予订正。5、市政部工作汇报：本着坚持贯彻“科学、公正、精确、高效”的质量方针，坚持“立场公正、效劳热忱、严格把关、作风严谨”的办事原则，严格根据国家现行标准和标准操作：1.按要求完成公司下达的检测任务2.对原始数据进展校核3.编制检测报告，对检测报告进展审核4.按规划完本钱部门担当的科研、标准工程5.帮助综合部做好设备的校准/计量检定工作6.负责设备的日常维护、保养和正确使用7.维护试验室环境条件，搞好试验室内务治理8.负责本部检测人员的操作技能培训按治理体系运行状况来看,本部门的各项根本工作都能根据相关程序文件完成工作,工作运行状况根本稳定,但有些细节仍存在缺乏,（1）为确保工作的精确性与准时性，在工作量增加的同时，应相应的增加人员和使用工具（2）在新工程的摸索和学习上不够，有待于今后的工作中不断加强6、监视人员工作汇报：本年度在监视方面发出不合格报告2份，主要存在以下的一些状况：标识卡未置于试件明显位置验证状况如下：并进展会议培训，记录填写培训责令责任人做整改后汇报由此可见，公司的监视治理已得到有效的运行。规划在**年度，公司要加强人员培训，人员考核，技术人员原始记录填写等方面的培训，以便来年更好的开展工作。7、内审人员工作汇报：在*年*月*日由内部审核组按质量体系的要求对检测部和综合部进展为期两天的审核工作。本次审核共发出不合格报告3份，按不合格项的性质分类：严峻不合格0项；一般不合格3项；主要存在以下的一些状况：人员档案治理中发觉一位员工的经受未写。现场有发觉砖成型室地板卫生不洁净。本次内审发出的3份不合格报告，在1天内将不合格缘由分析和订正措施制定工作完成。在12月15日组织内审员进展验证。验证状况如下：

人员档案治理中未写经受的员工已把经受补上。把卫生清扫洁净。从以上状况来看，全公司职工质量意识增加，质量治理已根本按标准化、程序化、科学化方向进展，按文件办事意识逐步蔚然成风。为保证内部审核工作的规划性、系统性和独立性，将编制内部审核治理程序，对内部审核工作的规划安排、预备工作、实施审核、结果报告、不符合工作的订正及验证等环节进展合理标准。将定期或按季度安排对质量活动进展审核、有规划的内部审核一年不少于一次。公司将在*年度07月份开展内部审核工作。三、改良的建议1.连续加强全体工作人员的质量意识教育,坚固树立“质量第一”的方针；加强新学问、新标准的学习，不断提高执业技能，为此应坚持每周进展一次总结和学习；2.全体工作人员特殊是检测人员要自觉学习质量体系文件、程序文件、作业指导书和操作规程，要理解熟识，并严格地遵照执行；3.要努力落实不断提高检测水平和力量；4.持续提高全员参加质量体系改良的积极性和力量；不断补充完善质量体系文件，以适应检测工作的需要，技术主管要切实跟踪最新进展，保持体系文件现行有效。

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修订号O/AXXXXXXX电梯工程有限公司编号QP-03标题批准日期共4页201*年9月7日治理评审报告

评审时间评审目的：就质量方针、质量目标和程序文件，对公司质量治理的现状进展评审，确保体系持续的相宜性、充分性和有效性。评审输入内容：1.政策和程序的适应性2.治理和监视人员的报告3.近期内审的结果4.客户反应信息5.业务范围和业务量6.验证的结果7.资源及人员培训8.改良的建议参与评审人员：评审内容：一、公司总经理：回忆年的工作，在同事们的支持协作下,日常工作得以顺当的开展。建立方面：工作方面：培训方面：总之，试验室工作还有不尽人意的地方，在今后的工作中，要留意查缺补漏，标准治理，积极宣传，提高自身的效劳意识，让我公司的技术水平能上一个新台阶。二、治理和监视人员的报告1、质量负责人汇报：公司质量方针、质量目标和实现状况2、技术负责人汇报：资源及人员培训依据公司当前的需要和今后的进展目标在每年初编制年度人员培训考核规划；能对今年的培训、考核规划实施状况及结果有具体的记录，对人员的年度培训状况进展登记汇总，建立人员的定期考核规定和记录。资源配置是比拟充分的，人员的配备、物质的供给、技术的预备、职责和权利的划分根本到位。本年度公司加强对检测人员学问的培训,公司有7位同事参与建立厅举办的五强两比学问，经考核均取得优异成绩。在增加新的检测工程或检测任务较集中时，公司总经理应准时作出调整，以保证每个岗位上有足够评审地点本公司

的工作，公司将增加大路、建筑工程室内环境、建筑节能工程等方面的培训规划，并增加新人员协作工作需要。3、综合部工作汇报:近几个月来,根据质量体系要求的职能安排,努力做好与质量有关的各项工作。首先是分工明确，我们制定了各部门的岗位职责，把各项质量治理工作安排到每个详细工作人员身上，使得详细工作有人抓，使有关的质量活动都能留下记录,主要负责以下几件工作：1.收集公司近年来全部发放的质量体系文件，整理成有效文件；2.收集公司现行有效的国家或行业标准、规程等资料。3.查找作废的文件并进展标识；4.建立人员培训规划，培训记录；5.加强报告副本、原始记录、托付协议书等资料档案的治理。6.建立检测设备及试验设备台帐、环境条件的记录状况。7.加强样品流转、标识的治理；按治理体系运行状况来看,本部门主管及员工的各项根本工作都能根据相关程序文件完成工作,工作运行状况根本稳定,但有些细节仍存在缺乏:业务范围和业务量：客户反应信息方面：本公司制定了申诉处理的程序文件，具体规定了质量申诉处理的有关程序、规定，目前没有客户的客户的申诉和质量事故。今年客户对我所的检测工作是比拟满足的，说明我所的检测工作是标准的、细致的，对内部反应信息（包括内部质量体系审核结果、订正和预防措施的实施及有效性）进展了自查自纠和跟踪检查，使检测工作质量得到了不断提高。4、建材部工作汇报：根据质量体系要求的职能安排,努力做好与质量有关的各项工作。首先，我们把各项质量治理工作安排到每个详细工作人员身上，使得详细工作有人抓，使有关的质量活动都能留下记录,主要负责以下几件工作：1.每位检测人员都必需在取证的范围内从事工作；2.检测所采纳的标准、标准以及检测细则必需现行有效性；3.必需在检测工作开头前记录仪器设备的运行状况；4.必需在检测工作开头前检查并记录检测环境条件状况，直至能满意标准、标准要求才能开头检测工作；5.要求每位检测人员必需熟识检测仪器的操作过程；6.每位检测员在检测过程中必需保证样品标识的唯一性；7.检测前，应检查仪器设备的使用期限是否检定有效期状况；8.校核人员应仔细校核检测原始数据并签名；报告的编制、校核、审核、批准应完整，每位人员应在报告上签名。从治理体系运行状况来看，本部门主管及检测人员的各项根本工作都能根据程序文件要求来进展操作，工作运行根本稳定，但尚存在一些缺乏之处：（1）仪器设备的运行记录不够完整，相关负责人应引起重视。

（2）检测人员安全意识缺乏，相关主管应赐予批判教育并予订正。5、市政部工作汇报：本着坚持贯彻“科学、公正、精确、高效”的质量方针，坚持“立场公正、效劳热忱、严格把关、作风严谨”的办事原则，严格根据国家现行标准和标准操作：1.按要求完成公司下达的检测任务2.对原始数据进展校核3.编制检测报告，对检测报告进展审核4.按规划完本钱部门担当的科研、标准工程5.帮助综合部做好设备的校准/计量检定工作6.负责设备的日常维护、保养和正确使用7.维护试验室环境条件，搞好试验室内务治理8.负责本部检测人员的操作技能培训按治理体系运行状况来看,本部门的各项根本工作都能根据相关程序文件完成工作,工作运行状况根本稳定,但有些细节仍存在缺乏,（1）为确保工作的精确性与准时性，在工作量增加的同时，应相应的增加人员和使用工具（2）在新工程的摸索和学习上不够，有待于今后的工作中不断加强6、监视人员工作汇报：本年度在监视方面发出不合格报告2份，主要存在以下的一些状况：标识卡未置于试件明显位置验证状况如下：并进展会议培训，记录填写培训责令责任人做整改后汇报由此可见，公司的监视治理已得到有效的运行。规划在**年度，公司要加强人员培训，人员考核，技术人员原始记录填写等方面的培训，以便来年更好的开展工作。7、内审人员工作汇报：在*年*月*日由内部审核组按质量体系的要求对检测部和综合部进展为期两天的审核工作。本次审核共发出不合格报告3份，按不合格项的性质分类：严峻不合格0项；一般不合格3项；主要存在以下的一些状况：人员档案治理中发觉一位员工的经受未写。现场有发觉砖成型室地板卫生不洁净。本次内审发出的3份不合格报告，在1天内将不合格缘由分析和订正措施制定工作完成。在12月15日组织内审员进展验证。验证状况如下：人员档案治理中未写经受的员工已把经受补上。把卫生清扫洁净。从以上状况来看，全公司职工质量意识增加，质量治理已根本按标准化、程序化、科学化方向进展，按文件办事意识逐步蔚然成风。为保证内部审核工作的规划性、系统性和独立性，将编制内部审核治理程序，对内部审核工作的规划安排、预备工作、实施审核、结果报告、不符合工作的订正及验证等环节进展合理标准。将定期或按

季度安排对质量活动进展审核、有规划的内部审核一年不少于一次。公司将在*年度07月份开展内部审核工作。三、改良的建议1.连续加强全体工