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文档简介

#2020年4月19日生产完成后，及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。积极配合各部门的工作需求2.工作纪律遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退一次罚款10元，连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理；旷工一天扣除两日工资，连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌。违者罚款10元。严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班，更换好服装后方可上班。工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。违者罚款10元。工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事；违者罚款10元。严禁在车间内吵闹、打架斗殴；违者罚款10元，打架斗殴者一律辞退。严禁在车间及卫生间吸烟，违者罚款100元，累计三次辞退;在上班时间只允许在规定时间内到工厂吸烟室吸烟,违反者罚款10元.严格服从主管工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则；如有违反视情况给予相关处理。严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内容；违者视情况给予相关处理。爱护车间财产，节约生产物料，产线产生的报废物料放入指定纸箱中，不可随意处理，爱惜生产工具、设备；违者视情况给予相关处理，并按物品价格予以赔偿。装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品盒子内（红色），不能够乱扔，下班后统一收回。违者罚款10元。车间人员不得将公司、她人的财物、产品、零部件占为己有，违者按偷盗处理，当事人开除，并移交法办。管理人员应提前10分钟上班，调配好物料、工具并安排当日生产任务。管理人员应以身作则，带头遵守各项规章制度；严格遵守公司的其它各项管理制度。3.请假流程请假必须以书面形式提前申请，经组长同意并签字后由车间生产主管签批，请假两天以上必须由生产副理/副总经理签字方可生效，否则按旷工处理,请假七天以上者必须由总经理签字方可生效，否则按旷工处理,组级以上车间管理人员请假必须签核到副总经理,4.5S管理严格按照5S管理要求执行，保持工作环境整洁、明亮、有序。现场整理：把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。对于长期不使用的物品打包封存。现场整顿有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回归原位，不可在车间随意摆放。工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，都必须妥善安排，避免停工待料现场清扫与清洁：车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地

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