技术与组织结构教学课件

讲技术与组织结构课程热身■技术如何影响组织结构?■不同生产技术水平的企业,其组织管理模式有什么样的差异?IT技术对组织结构的影响有多大?信息经济时代可能产生什么样的新型组织?08.04.2020北京大学光华管理学院许惠龙本讲要点组织结构设计的权变因素技术复杂性与组织结构特征■计算机集成制造技术对组织结构的影响■组织服务技术与制造技术部门级技术与部门设计■部门间工作流程的相依性与协调机制■技术对岗位设计的影响■信息技术(I)与新型组织结构08.04.2020北京大学光华管理学院许惠龙组织结构的权变因素口影响组织结构的五个权变因素:■组织环境组织战略组织规模组织技术组织文化08.04.2020北京大学光华管理学院许惠龙组织技术■组织技术:在将投入转换为产出的过程中所使用的技术、工具、装备、方法、工艺和设施。投入产出转换过程原材料产品&顾客&服务加工、存储、装配、检验、运送08.04.2020北京大学光华管理学院许惠龙生产型企业运营系统生产工厂购买原材料存货消耗品存货供应商制造初始部件存货装配在制品存货最终存货配消费者仓库销售中心消费者消费者零售商批发商08.04.2020北京大学光华管理学院许惠龙生产管理技术和模式的发展历史生产管理技术和模式英文名称基本含义摄出国家及时间采用看板系统和例流水拉动方式迫求零库存的生产管理模式,它保讧成品在销吋能准时生产出来并发迭驵件能1计生产)1ma1m:准时送入总装部件准时法入组装零件时注入能日本丰田汽车及原材料转为零件,旨在消除超过生产必需部分的含可60年代籥.材料零件和工作时间Mauufacturiug在闭不Mxp的基础上,MRP不仅及物料而且制造没计想RP温生产财务辑技术采斯将各个子系形成一体化的广彐0年代的畅料协调系统最优生产技术pad|收MFP和的长处以相应的管理原理和件系以色列,70年支柱,以增产钠率.减少库存和运行为日标的优化生产管[OPTI理技术4,性制造系统安感本效运川U自动化技本为出B及时的方式英国6年代08.04.2020北京大学光华管理学院许惠龙生产管理技术和模式的发展历史T模式中的一种形式指在生产过程中,零件(毛均,半成s.同步生产方式5mg!;nroductic地产出个生产洗似同一台设备,其现芳动焦同告化日本0年1均衡作业美国末省理工学院研究者ohiknafek给日本汽车工业生产管理模式界定的名称.可以表述为调过系结构人员生产(LPL织,运作方式和市场营销等各方面的改革使生产系统对美国9年代市场变化作出快速运应并沾除冗余无用的损耗浪费以棠初企业获得更好的效益.在某种意义上,p与∫有相冋的T计算机集成生产Cptd借助计算机技术集产品设计制造系統日美,60.s年代Maoufacin种以先进生产造技术和动态组结构为特点以高素纪的生产管理横式和战略08.04.2020北京大学光华管理学院许惠龙生产系统的演进与生产效率提高时间柔性质量成本大规模定制柔性生产系统世界级制造大批量生产丰田式生产准时制生质量管理手工生产08.04.2020北京大学光华管理学院许惠龙生产