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文档简介

项目部安全生产费用管理制度一、概述本制度的目的是规范项目部安全生产费用的使用，防范和减少安全事故的发生，确保项目安全生产经费的有效使用。二、安全生产费用的来源和使用1.安全生产费用的来源1.1项目预算中的安全生产经费；1.2其他合法来源。2.安全生产费用的使用2.1购置、更新和维护安全生产设备和器材；2.2安全培训、宣传及巡视检查；2.3购买安全生产必需品；2.4安全奖励和事故赔偿。三、安全生产费用使用程序1.安全生产费用预算安全生产费用应在项目预算中列明，按照相关法规和规定进行编制和审批。预算应包括费用用途、费用数额、费用来源、执行时间、参与人员等信息。2.安全生产费用使用2.1安全生产费用使用需经项目经理批准。2.2安全生产费用使用应当按照项目预算的编制和管理要求进行使用，严格控制费用支出，避免浪费。3.安全生产费用监督3.1由项目财务部门按照财务制度进行管理和监督。3.2安全生产费用的使用应当建立相应的会计账簿，确保费用使用记录真实、准确和完整。财务部门应定期进行核查，如发现问题应及时向项目经理报告并进行整改。四、安全生产费用管理的职责1.项目经理1.1制定安全生产费用的预算和使用计划；1.2对安全生产费用的使用进行审批、监督和管理；1.3监督安全生产费用的使用情况，并定期向财务部门报告费用支出情况。2.项目财务部门2.1负责安全生产费用的管理和监督；2.2建立和完善安全生产费用的会计账簿和档案；2.3定期检查和审计安全生产费用的使用情况，并及时向项目经理汇报。五、安全生产费用管理的评估为了保证安全生产费用使用的效益，项目部应定期对安全生产费用进行评估，做到费用和效益的平衡，提高费用使用效益。六、安全生产费用管理的监督和检查为保证安全生产费用管理制度的执行情况，项目部应当定期开展安全生产费用管理的监督和检查工作，履行巡视和检查责任，以发现和掌握安全生产费用使用中存在的问题，及时整改和纠正。七、附则本制度由项目部管理部门制定，经项目经理审

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