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文档简介
车间现场管理制度之定置管理1.管理目的定置管理,是指对车间生产线上的机器及设备进行管理与维护,确保其正常运转,提高设备使用寿命,增强生产效率。本文旨在规范车间定置管理工作的各项要求,建立科学、规范的车间定置管理制度,以确保车间设备的稳定性和可靠性,保证生产工作的顺利进行。2.管理职责负责制定和执行车间设备定置维护、保养和维修计划;负责建立并完善车间定置档案,定期更新;负责采购车间所需的设备及耗材,并与供应商建立和维护良好的合作关系;负责开展技术培训和考核,提高维修人员的技术水平;负责对设备进行监测和维护,及时排除故障;负责定期对设备进行巡检,以减少设备出现损坏和故障的概率;负责规范设备使用及保养工作,加强设备维护保养的安全性。3.管理要求3.1定置档案管理为了保证车间设备的稳定性和可靠性,对设备定置档案进行管理非常重要。应按照以下要求进行管理。设备档案应简明清晰,包含设备名称、型号、技术参数、使用年限、保养历史、保养记录等内容。设备档案应定期更新,评估设备的使用寿命,在设备快要到达寿命时,应提前进行替换或重大改造。对于设备的检修记录、保养记录、损坏记录等进行详细记录,并定期分析,以确保设备的稳定性和可靠性。3.2维修和保养管理维修和保养管理是车间定置管理中的重要一环,应按照以下要求进行管理。确定维修保养计划,保证设备安全、持久稳定运行;细化维修保养指导书和标准,明确维修保养的方法和流程;指定专门责任人,定期组织车间设备的维修保养工作,以确保设备的运行性能;对维修、保养工作进行检查考核,确保维修保养质量;对设备进行大型更换或改造时,需制定详细的组织方案,牢记安全第一。3.3设备巡检管理设备巡检是作为早期发现设备问题的重要手段。应按照以下要求进行管理。制定设备巡检计划,对设备定期巡检;巡检时应仔细观察设备是否存在异常情况,及时发现问题;对巡检结果进行定期总结,以了解设备在特定的使用时间周期下的性能变化情况,并采取相应的措施。3.4设备规范使用管理设备的规范使用管理是车间定置管理不可或缺的要求,应按照以下要求进行管理。购置新设备时,需要对使用人员进行设备的培训,以保证设备能在正常情况下使用;使用设备时应按照规定的操作程序操作,不得随意更改设备的工作参数,以保证设备的正常运行;定期对设备进行检查、维护与保养,对于发现的问题应及时解决;对可能存在的设备危险因素应进行控制,确保设备的使用安全。结束语车间定置管理是生产过程中重要的一环,对于提高生产效率、减少能源消耗、保证设备的使用寿命等方面具有重要的意义。本
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