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煤矿井下密闭施工管理制度1.前言煤矿生产是一项高危行业，井下作业必须保证安全。密闭施工是井下作业中的一种危险施工，管理制度的建立具有重要的现实意义。本文旨在介绍煤矿井下密闭施工管理制度的规范，并提出建议，以使每一位矿工在井下作业时，都能够获得保证。2.施工前准备2.1安全教育培训在进行密闭施工前，项目经理应当组织所有参与施工的人员进行安全教育培训。培训内容应该包括以下几个方面：密闭施工的危险性与应对措施。密闭施工条件的判定标准。相关设备与工具使用方法、操作规程。突发事件的处理方法及应变措施。2.2施工方案的编制在安全教育和培训结束之后，施工人员应编制详细的施工方案，并由项目经理审批后方可施工。施工方案应包含以下内容：施工时间、地点、对象、工作内容等要素明确。施工工艺、工序、安全措施、应急预案等。施工过程中需要注意的问题。2.3设备维护施工前检查设备是否正常，如发现异常现象轻易不得使用，必须及时进行维修。3.施工过程中的管理3.1施工作业前施工前，必须进行现场探矿，确认煤层构造及煤层稳定状态，制定保护措施和逃生预案。目前仍在开采的采区，必须对采煤工作进行停工，以确保施工人员的安全。施工人员应在领取工具和设备时，检查确认是否完好，符合要求，安装好防护设施。施工过程中应加强现场巡视，设置有效的安全警示标识并提供安全设施。3.2施工作业中施工过程中，要按照预先编制的安全技术措施、工艺流程和作业规程进行操作，严禁盲目试验。在井下施工过程中，实现一人一卡、一卡多措、多措一级，三级配合等作业模式，施工人员互相监督，严格遵守操作规程，确保安全。3.3施工作业后施工结束后，应及时进行设备清点，检查设备是否正常、完好、是否损坏，如发现异常情况及时报告，并进行处理。4.施工后整改在施工结束后，还应当对该工作进行整改和总结。针对本次施工中的不足之处及时进行改进，完善制度。5.总结煤矿井下密闭施工，必须要制定一套完善规范的管理制度，对施工前、中、后

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