生产安全工作计划及方案优秀(六篇)

第页共页消费平安工作方案及方案优秀(六篇)消费平安工作方案及方案篇一〔一〕工作要求：1、必须按时到岗，不得擅离任守。2、值班人员要履行职责，坚守岗位，写好值班记录。3、值班期间如遇异常情况，请及时通知带班领导，同时向相关部门报告，并保护好现场。〔二〕联络：火警：119派出所：86622217医院警卫室：xxx总值班：xxx〔一〕领导小组和职责：组长：院长〔xxx〕副组长：书记〔xxx〕成员：职能科室负责人及临床科室主任职责：1、研究确定医院应对突发事件的决策和总思路。2、审定医院突发事件应急预案。3、启动突发事件应急预案，并在第一时间上报主管部门，恳求指示和支援。4、总结和改良医院突发事件应对工作。〔二〕应急协调办公室及职责：应急突发事件协调办公室设在院办，由院办主任担任应急办公室主任，负责组织协调应急工作。全院各科室必须无条件服从并保证医院下达的指令性任务。〔三〕专业分组与职责：1、协调督导组：组长：院长〔xxx〕成员：院办主任〔xxx〕职责：负责全院应急人员调配；对外协调、宣传及信息发布；各项规章制度及应急预案执行情况督导检查。2、医疗护理组：组长：分管医疗、护理的副院长〔xxx〕成员：医务处处长〔xxx〕、各临床科室主任及护士长职责：负责意外伤亡事件抢救的组织施行、转诊；对危重伤员进展及时有效的抢救和手术；负责全院参加应急抢救的医护人员的调配及医疗、护理质量。负责全院公共场所、各科室的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒。3、后勤保障组：组长：后勤副院长〔xxx〕成员：总务科主任〔xxx〕职责：总务科负责后勤物资及防护用品的供给，工作人员的饮食及其他后勤保障工作；药剂科负责抢救所需的药品及耗材的供给。〔一〕节假日及夜间应急预案【应急预案】1.总值班有权对节假日及夜间医务人员统一指挥和调度，任何人不得推诿。2.各科室要高度重视节假日及夜间平安工作，在节前认真细致开展平安自查，认真分析^p和查找平安管理的薄弱点和重点环节，实在落实各项防控措施和平安责任制，杜绝医疗平安事件的发生。3.各临床、医技科室要加强节假日及夜间的医疗平安管理，做好节假日期间人员、设备、药品的组织和安排，加强科室危重、术后病人的管理，严格执行首诊负责制，确保患者24小时都能得到及时、有效的救治。4.医院节假日、夜间执行总值班、院领导带班的值班制度。总值班人员要认真履行职责，协调、处理好节假日期间各项工作和突发事件。5.节假日及夜间医疗、行政等各级各类值班人员要坚守岗位，履行职责，不准脱岗、离岗，确保紧急情况的及时处置。对因擅自脱岗渎职造成影响或后果的，将追究当事人和科室负责人的责任。各临床、医技科室除安排好一线值班外，同时安排好二线值班，保证需要时及时到位。6.全院各级医师要保证假日通讯联络通畅。7.医务处、护理部应做好各种突发公共卫惹事件的应急处理准备，各部门要积极配合，确保人员、车辆、物品、设备到位。【程序】1.意外灾害及成批伤员及三人以上的群体医疗急救→总值班→通知有关科室做好抢救准备→上报带班领导，请示处理意见→第一时间到现场，参与组织协调，通知相关科室做好抢救、会诊、辅助检查、收住院等准备工作→如有2.医疗纠纷→所在科室值班人员在做好耐心解释工作→及时向科主任、护士长及总值班汇报→总值班→报告值班院长→总值班、科主任、护士长参与事情的处理→对于复杂的或解决有困难的纠纷→医务处或护理部。3.患者及家属对医疗提出异议，并且情绪冲动，有过激行为→报告医院总必要需撰写简要的文字报告，上报区卫生局，区卫生局总值班：86259469。值班、保卫部→保卫部→事态严重→值班院长同意后→由保卫部负责报警。〔二〕火灾的应急预案及程序【应急预案】1.做好病房平安管理工作，定期检查电、线路，发现隐患及时通知总务进展维修，消除隐患。严禁科室私自铺设临时线路和增加用电设备，制止无关人员作业。2.获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向总值班或院办报告，并同时拨打119报警，并告知准确方位。3.当病区发生火灾时，所有工作人员必须遵循“避开火、就近疏散、统一指挥、病人先撤”的原那么，紧急疏散。4.所有人员立即用湿毛巾、湿口罩或湿纱布捂住口鼻，按照疏散通道指示进展撤离，防止窒息。5.初期火灾或起火的室内无人，也无易燃易爆物品时，集中现有的灭火器材和人员积极扑救，尽量灭火或控制火势扩大。6.火情无法扑救或室内有易燃易爆物品时，应尽快撤离，等待专业人员救援。7.尽可能切断电，关闭氧气。8.疏散小组应当在集合地点对医院所有人员和外来人员进展清点，医疗救护小组应努力营救现场伤员，并将其平安转移。9.火灾扑灭后，应立即向公司或有关部门报告。【程序】做好病区管理，消除隐患→发生火情→拨打“119”→紧急疏散→初期火灾积极扑救→无法控制时等待专业人员救援→救治伤员→报告〔三〕突发治安事件的应急预案及程序【应急预案】1.利用院周会、科务会定期对职工进展医德医风和平安教育，增强法制意识和自我保护意识。2.投诉接待实行“首诉负责制”，相关人员应热情接待，化解矛盾，对情绪冲动有可能发生过激行为的，要提早告知院办做好应对。3.医院实行24小时视频监控，发现异常情况，警务室及总值班要及时上报。4.一旦发生治安事件，医务人员要保持冷静，在保证自身及病人平安的同时拨打救援。白天：院办：53363，夜间：警务室：52577，总值班：52309。5.警务室在接到救援后2分钟内必须赶到现场，并根据现场情况进展处理。如肇事者人数少，场面可以控制的，警务人员可现场进展制止，必要时将其扭送公安机关处理。6.肇事者人数较多，警务人员不能控制时，应及时联络公安机关协助处理，同时上报院领导到现场。7.如有人员受伤，立即由总值班协调医务人员给予救治。如有医院及病人财物损坏或丧失的，由保安人员保护现场，协助公安机关处理。【程序】平安教育→化解矛盾→提早上报院办做好应对→一旦发生→保证自身及病人平安→拨打52577报警→场面控制→联络公安机关→人员救治〔四〕承受成批伤员意外伤害事件的应急预案及程序【应急预案】1.急诊科、门诊部接到成批伤员来院时，立即通知医院医疗救治领导小组或总值班。2.启动医疗急救体系，所有参与救护工作人员必须10分钟到院集合，听从领导统一指挥，积极投入抢救。3.通知相关科室准备好床位，如遇床位紧张，内科可协调至中医科、外科收治，外科可协调至大内科收治。如还不能满足需要时，由领导小组上报西安市卫生局、未央区卫生局寻求援助与支持。4.接待病人迅速，分诊准确。领导小组安排专家参加全程救治，医护人员诊察认真，抢救及时，医护配合默契，操作标准，迅速有效。5.急诊病历、抢救记录、护理纪录及时、准确、客观、全面，按标准要求书写。6.抢救物品、药品，定人、定位、定期检查补充维修，无过期，均处完好备用状态。7.后勤保障组应服从领导小组安排，做好各项药品、物资准备工作。【程序】成批伤员来院→立即通知领导小组或总值班→启动急救体系→扩大床位→内外科协作→调动人员及物资→上报卫生局〔五〕电梯发生意外事故的应预案及程序1、电梯进水【应急预案】a.电梯进水后，应立即切断电梯总电,包括动力和照明电。b.采取措施阻止进水。c.清理电梯房和井道等处的积水，在每层电梯门悬挂“电梯故障，制止使用”的警示牌。d.通知专业电梯维修人员进展维修。【程序】电梯进水→切断电→阻止进水→设置标识制止使用→通知维修2、困人救援【应急预案】a.电梯发生故障且有乘客被困时，应迅速切断电梯的动力照明电。b.立即通知电梯维修人员尽快到机房按救援说明使用盘车装置手动将轿厢移至平层区。c.使用通话装置与轿厢内乘客通话进展安抚，直至翻开电梯救出乘客后。d.电梯由专业维修人员每月进展检查、保养、维修，并在轿厢醒目处设置有救援等标识。【程序】电梯发生故障乘客被困→切断电→通知维修人员→使用盘车装置手动将轿厢移至平层区→安抚乘客→救出乘客〔六〕信息系统网络故障的应急预案及程序1、终端电脑出现问题【应急预案】1.终端电脑无法正常使用。科室电脑使用人员，应利用自有电脑知识，进展简单的数据保存处理，以免数据丧失。2.保护好电脑在网络管理人员未到场时，进展电脑的保护，以免进展二次损坏。3.报修信息科，说明故障情况，请网络管理人员远程指导解决。如远程未能得到解决，请网络管理人员到场进展现场维护处理。【程序】电脑无法使用→保存终端数据→防止二次损坏→报修信息科→远程指导→网管员现场解决2、网络线路出现问题【应急预案】a.个别终端电脑无法连接效劳器。检查终端电脑网卡，网线是否松动，接触不良。b.当判断为网络线路不通时，报修信息科。c.请网络管理员远程指导解决。d.如远程未能得到解决，请网络管理员到场进展现场维护，当网线损坏时应立即使用备用网线进展恢复。交换机出现故障时，应使用备用交换机。【程序】个别电脑无法连接效劳器→检查终端电脑网卡，网线情况→报修信息科→远程指导→网管员现场解决3、网络效劳器出现问题【应急预案】a.在终端电脑，网络线路均正常情况下，全院终端均无法连接效劳器。应立即报修信息科。b.网络管理员对效劳器软件进展排查。确定是否为软件问题。如是软件问题，进展软件维护修复，并通知厂家进展远程指导，必要时，请厂家人员进展现场维护。c.网络管理员对效劳器硬件软件进展排查。确定是否为硬件软件问题。如是硬件软件问题，进展简单的硬件检测维护修复，并通知厂家进展远程指导，必要时，请厂家人员进展现场维护修复工作。d.假设故障存在时间过长，信息科应通知全院转入手工操作流程。e.在故障存在期间，科室工作人员，应转入线下手工操作流程，并等待效劳器恢复正常后，重新进展线上补录数据操作，必要时请网络管理员进展协助处理。【程序】全院终端电脑、网络线路正常，电脑无法连接效劳器→报修信息科→网管员对效劳器硬件软件问题进展确认，并及时与厂家进展处理→信息科通告故障修复时间→科室人员转入手工流程→待效劳器问题解决后，进展数据补录操作〔七〕突发卫生公共事件的应急预案及程序【应急预案】1.辖区内发生突发卫生公共事件，医院接到信息后立即赶往现场，初步判断对公司所在辖区的影响。2.分析^p卫生公共事件原因，确定事件级别，向公司及上级卫生部门汇报并给出初步事件处理意见。3.成立应急领导小组，启动应急预案。迅速通知公司相关部门按职责分工拟定应急指导方案；根据详细情况拟定现场需成立的救援专业组和专家咨询组，并报请应急领导小组。4.指挥人员到位，启动应急预案，做好医疗救助与防疫，平安保卫与病人转运，药品物资供给及其他应急事项。5.根据处置情况判别是否可以得到有效控制。假设不能有效控制事态，酌情恳求上级卫生部门支援。假设可以有效控制事态，继续开展应急处置，直至确认危险及潜在隐患因素消除。6.做好病人登记及抢救护理记录。【程序】公共卫惹事件发生→赶往现场→判断响应级别→启动应急预案→做好医疗救助与防疫→平安保卫与病人转运→上报上级卫生部门→做好病人登记及抢救护理记录。消费平安工作方案及方案篇二公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏;对区域内的树木进展整形修剪。做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。原门岗24小时效劳：“2621909”从20xx年3月1日起变更为“2611833”;住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业平安秩序人员开展工作有很大帮助;管理处通过代租房屋，做好流动人口登记工作，租金与去年同期比照3房增加200～300元到达1500元左右，2房增加250～300元到达1000元左右，1房增加200元以上到达750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意!：3058970;严格进出管理，请住户在星期一~五，星期六~日到物业公司管理处提早办理出入条，夜间不应搬运物品;大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作部分调整，为行人、行车平安创造条件;燃放烟花管理：加大宣传力度，减少燃放烟花对人、财、物的影响;小区养犬住户日益增多，我们希望住户自律自爱;文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。防止邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般情况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报。代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。门岗向住户提供公交车线路、便民查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询;对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，防止他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，希望大家能给与宽容、谅解这些弱势群体。防止电动车、摩托丧失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放缺乏1小时免费，望住户配合。夏季为小区住户增加几部挪动凉衣架，减少对中心花园占用。我们在组织管理处人员进展上门维修效劳业务培训，20xx年将更好、更快的为住户效劳。我们以后将在物业费通知单反面上,将小区住户一些出租信息平安提示小区通告登出;与社区结合放露天电影，代发老年人活动票;建立业主安康档案，为老年业主提供免费量血压、称体重;发动住户爱心捐助，让爱心传递,让温暖会聚;对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活效劳相关业务的住户，请与我们联络开展业务;增设两个公益宣传栏，通过每日不断更新的天气预报，掌握气候规律，为住户嘘寒问暖，为物业工作提供科学根据;调整小区草地上的提示牌位置，针对小区动态不断更新文明标语，与时俱进，创造文明环境;为住户提供物品交换专栏，把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;节假日装饰、小区活动，为小区增光添彩。管道天然气报装，为业主解决实际生活需求;代交住户水电、有线电视效劳费，让住户免受舟车劳顿;方案开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览，收发、复印等业务。我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因，水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续，效率得以进步，我们尚未收取业主维修效劳费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有效劳根底上，加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精，为居上百合园房屋升值、保值，进步业主满意度，同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。再次感谢各位业主对我们的支持和帮助，我们对居上百合园小区建立和管理充满信心，我们将感恩于心，回报于行，继往开来，为业主和物业使用人排忧解难!消费平安工作方案及方案篇三今年一季度，我省平安消费形势总体平稳，但进入3月份以来，煤矿、建筑施工、工矿商贸等重点行业领域事故多发，平安消费形势仍然严峻。特别是进入二季度，气温逐渐上升，晴朗枯燥与雨水天气交替频繁，高温、雷电、暴雨等极端天气逐步增多，加之企业消费进入旺季，“五一”小长假带动旅游小高潮，平安消费事故也进入了易发、多发、高发季节。各地各部门各单位要深化汲取近期事故教训，时刻保持清醒的认识和高度的警觉，针对二季度平安消费规律、特点，对本地、本部门、本行业领域和本单位平安消费工作进展再安排再部署，做到早准备、早部署、早落实，实在做好各项平安消费防范工作，努力减少各类消费平安事故的发生。各地各部门各单位要结合各行业领域重点工作，抓住季节特点和重要时间节点，把握工作规律，在持续推动全年重点工作的根底上，突出开展二季度重点行业领域专项整治。煤矿：以“126”工程行动方案为抓手，贯彻落实“双七条”，持续推动煤矿重大灾害治理，建立突出矿井平安煤量核查制度，开展隐蔽致灾因素排查治理“回头看”。突出开展二季度“一通三防”和冲击地压防治专项整治，催促煤炭企业按照“一矿一策”原那么开展专家会诊，对各矿井实行分类管理;开展机电运输设备达标专项整治，淘汰国家明令制止的设备和工艺。非煤矿山：持续开展防水、防火、防中毒窒息等专项整治，集中治理“头顶库”、无主尾矿库。突出开展二季度排土场采空区头顶库专项整治，落实企业主体责任，实在做好危险专项整治检查。危险化学品：持续推动新建工程进园区、化工经营进市场和城区不符合卫生、平安间隔要求的化工企业搬迁。突出开展二季度危险化学品罐区、仓库隐患排查治理工作，重点是周边有学校、医院、养老院、住宅小区和其别人员密集场所的罐区、仓库;开展合成氨消费装置专项整治，重点整治平安防护间隔缺乏，紧急停车系统不完备，有毒有害易燃易爆检测报警不完好，液氨没有采用万向节充装系统或没有定期维护等问题。烟花爆竹：持续开展消费企业分包转包等违法违规行为专项整治，积极推动花炮消费区域性整体退出。突出开展二季度烟花爆竹储存仓库专项整治，凡与周边间隔不符合要求的库房一律撤除。交通运输：持续做好“道路交通平安三年综合整治”、“道路运输平安年”、“打非治违”、“隐患排查治理攻坚行动”等活动。着力推进平安公路、平安车辆、平安车站、平安船舶、平安港口、平安渡口、平安工地等创立活动，强化“平安交通”创立工作落实。建筑施工：对易发生群死群伤事故的危险性较大分部分项工程和关键部位、关键环节加强平安管理，重点深化渣土堆场、深基坑、高支模、脚手架、建筑起重设备、临电设施、地下工程平安专项整治，组织开展落施行工方案专项行动“回头看”活动，进一步强化防坍塌、防坠落、防触电、防物体打击等各项防范措施，标准重大危险防控管理，不断进步建筑施工平安事故风险防控才能。城镇燃气：持续推进城镇燃气设施保护管理，加强燃气老旧管网及其附属设施更新改造，加快燃气配套设施建立和应急储藏及调峰设施建立。突出开展二季度燃气设施、设备老化锈蚀、管道占压、应急预案不完善、企业无证经营等问题专项整治活动。消防：持续开展“一高一低”(高层地下)、“一大一小”(大型人员密集场所，“九小”场所)、“一爆一乱”(易燃易爆，城乡结合部、城中村等乱点区域)消防平安专项整治。突出开展二季度违法工程、“三合一”场所、老旧建筑消防平安专项整治和社会福利机构消防专项整治。同时，持续开展粉尘防爆、涉氨制冷企业液氨使用、冶金企业煤气平安、受限空间等四个专项整治。预测，20xx年，我国气象年景总体偏向，受超强厄尔尼诺事件影响更趋明显，今年汛期发生流域或区域性洪水以及局地强降水、山洪地质灾害、超强台风登陆影响等事件的概率很大，防汛抗洪形势非常严峻。各地各部门各单位要严格按照《国家防汛抗旱总指挥部办公室国家平安消费监视管理总局关于做好汛期平安消费工作的通知》(办综﹝20xx﹞16号)要求，高度重视江河洪水、台风、山洪、滑坡、泥石流等自然灾害给平安消费工作带来的不利影响，按照防大汛、抗大险、救大灾的要求，尽早安排部署汛期各项平安消费工作。各地各部门各单位要迅速行动，从责任、措施、监管、保障等方面入手，围绕组织机构、应急预案、防洪工程、水库水电站度汛、山洪灾害防御、在建工程平安度汛、防汛演练、队伍、物资、经费、通讯预警等工作，认真开展汛期检查，扎实做好各项防汛准备工作。各地各单位各部门要结合本地区、本行业平安消费特点，针对可能存在的防汛薄弱环节，5月底前组织一次以防范洪涝灾害、地质灾害、高温雷雨大风等恶劣天气为重点的汛期平安消费隐患排查治理活动，认真排查可能由自然灾害引发消费平安事故的隐患。特别是对水库、堤防、矿山、尾矿库、施工工地、危旧房屋、公路铁路沿线、旅游景区、危险化学品消费储运等重要部位以及重点行业和人员密集场所要制定汛期平安消费大检查工作方案，深化细致地排查治理各类事故隐患。对排查出的隐患要建立台账，按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的要求，制定整改措施，尽快消除平安隐患。要严格落实“重患必停”原那么和重大隐患挂牌督办制度，对存在重大隐患、不能保证汛期平安消费的，要实行停产整顿，直至整改到位、隐患消除、到达平安消费条件。对重大危险要严密监控、严格管控，防止事故发生。要将做好汛期平安消费工作同打击非法违法消费经营建立行为相结合，对非法违规建立、消费、经营和不具备平安消费条件的厂(矿)和经营点，要依法予以取缔、关闭。各地各部门各单位要围绕“强化平安开展观念，提升全民平安素质”主题，层层建立“平安消费月”和“平安消费万里行”活动领导机制和工作协调机制。各级安委会主要负责人要亲自过问，分管负责人要直接负责，成立专门的活动组织机构，保障经费，明确责任，制定方案，狠抓落实。要把“平安消费月”和“平安消费万里行”活动纳入全年平安消费重点工作，与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核、同落实。通过开展“平安消费月”和“平安消费万里行”活动，进一步推动树立红线意识，加强平安法治，落实平安责任，普及平安知识，提升全民平安素质。各地各部门各单位要进一步健全平安消费风险预报预警和应急协调联动机制，完善消费平安事故应急预案，准备足够的应急力量和应急物资装备。一旦发惹事故或紧急情况，要立即报告并启动应急响应及时应对，科学有效处置，把损失减小到最低限度。同时，把握正确的言论导向，加强舆情应对，维护社会稳定。消费平安工作方案及方案篇四xx年我部门在公司总部的指导下，完美地完成了全年的工作任务。在20xx年内，我将带着消费系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目的，使公司的业绩更上一层楼。20xx年消费系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。1〕、人员岗位职责的配训，主要针对以目的为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度；2〕、负责消费任务的跟进，按时保质完成销售订单；3〕、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人；4〕、沟通，主要工作有：负责搜集不合格信息，与职能部门对接，协调与消费有关的对内外事宜，负责制定消费组织方案，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调消费各车间之间的协调工作1〕、人员方面：员工将时间和精力投入到公司的消费活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的消费系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才可以激发员工的士气，全体员工通力合作，方能进步效率，增进品质，同时也会减少人员的流失；2〕、做事的态度：我为什么不说做事的方法呢！著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不管做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目的前进就对了，不用寻求详细的工作方法，因为什么方法都可以成功；3〕、本钱管理方面：20xx年消费系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了消费活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的`使用必须有方案的使用，详细的考核方法以消费部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准；通过20xx年1月份的消费，合计消费59吨，平均出品率为97%，虽未到达公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6个百分点，特别是本月消费的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的上下最直观的影响消费本钱，正是消费系统的四个车间主任和消费系统的全体员工深化的认识到了出品率的重要性，才能获得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重点控制的要点，消费系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷；4〕、质量控制方面：1、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；2、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的鼓励措施，进一步进步员工的工作积极性和稳定性；3、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转；4、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并施行；5、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录〔发生过程、造成损失、发生原因分析^p、事故处理报告、事故纠偏措施等〕；6、没有完善的质量周报、月报、年报〔汇总消费过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反应质量情况等〕，技术部应该搜集此类信息，并从公司实际请考虑，近最大努力从工艺方面降低消费本钱和进步消费效率；7、对员工的培训需要再标准，编制培训方案、培训教材并跟踪培训效果；8、需针对技术部出的工艺标准、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等标准；a、要发挥车间平安小组及平安员的作用，不定期检查车间存在的平安隐患，发现问题及时解决，尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人陪同，讲明应遵守的各项规章制度及考前须知；b、定期对员工进展质量平安、产品平安、设备平安、人员平安等平安方面的知识进展培训，使全体员工都有强烈的平安意识，要教育和指导员工遵守操作规程，不违规操作；c、将各项平安责任落实到个人，与车间主任签订平安责任承包书，把平安工作落到实处；成绩和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着很多的困难和挑战，我要继续加强自身的业务和思想学习，不断进步知识程度和理论才能，改正错误和缺点，克制困难和缺乏，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。消费平安工作方案及方案篇五～年，我所的平安消费管理工作，在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下，所长的带着下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安[～]5号文件，局关于平安消费管理的工作方案指示，坚持“平安第一、预防为主”的方针，狠抓平安消费责任制，“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改，积极开展多层次、多形式的平安活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项平安消费指标，实现了全年平安工作目的，获得了可喜的成绩，平安消费场面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为稳固～年平安消费管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的平安消费目的，特制定～年我所平安消费管理工作思路。1、平安指导思想：坚持平安消费是电力企业的永久主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原那么，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育进步的宗旨，狠抓三个到位{平安消费责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位}；重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通平安管理}。全面落实各级管理人员平安责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”〔《平安消费工作规定》、《平安消费监视规定》、《平安消费奖惩规定》〕。夯实平安消费管理根底，确保平安消费目的的实现。2、消费管理工作的中心和目的平安工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。平安工作目的：控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；配网线路跳闸事故率小于次/公里。年实现三个100天无考核事故平安记录；力争全年无责任考核事故平安记录负责制10kv及以上配网的规划、建立、平安运行、维护检修和电力设施的保护。负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；负责供电区域平安用电的宣传普及和客户用电的平安管理；负责对本所人员平安知识、技术技能的培训和平安消费业绩的考核。平安消费管理的根底工作。主要内容如下：1〕坚持“平安第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关平安消费的方针、政策、法律法规和电力行业有关平安消费的规程、标准和制度。2〕建立健全以所长为第一责任人的平安消费责任制，明确各类人员的平安消费职责。3〕建立健全平安消费规章制度，定期组织平安活动。4〕建立健全平安消费管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施方案、平安技术措施方案、设备大修和更新改造方案。严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的平安责任。按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：1〕配电线路名称和杆塔编号。2〕配电台区的名称和编号。3〕相位标志。4〕线路开关、刀闸的调度名称及编号。5〕变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱〔柜〕以及配电设备经过特殊地段的警示牌。对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。根据《用电检查管理方法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户平安用电情况进展检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并催促限期整改。按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进展巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率到达部颁标准的要求。加强配电网电压管理，采取措施进步电能质量。一般客户端电压合格率要到达底95%以上。加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重