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钢铁实业公司轧钢厂员工薪酬管理规定邢台德龙钢邢台德龙钢铁实业有限公司 (讨论稿)******海量免费资料尽在此目轧钢厂员工薪酬管理制度录1第一章总则1第二章薪酬总额1第三章工资序列和工资结构2第四章特殊津贴3第五章第第五章第六章第七章绩效工资薪酬调整334第八章薪酬的组织与发放5第九章附则6附表:德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表7管理制度第一条为规范德龙钢铁实业有限公司(以下简称“德龙公司”)轧钢厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项匹配,即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。第四条本制度适用于德龙钢铁轧钢厂所有员工。除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。第五条临时员工的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。第二章薪酬总额第六条轧钢厂员工薪酬总额是指按照德龙公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。第七条按照支付方式,轧钢厂薪酬总额分为分厂提留、特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。第八条分厂提留用于非薪酬性开支(包括分厂福利、办公费用、例外考核经济奖励等),非薪酬性开支由分厂根据分厂实际需要进行支付。第九条例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由轧钢厂另行制定,报人力资源处和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后执行。第十条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。基本工资收入总额。总额。第三章工资序列和工资结构第十三条员工工资由岗位价值确定,同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动,既充分体现员工的劳动价值和贡献,也体现分厂追求团队协作的文化特点。第十四条通过对岗位价值的评估,确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。第十五条每一岗位的工资薪级均有多个岗级,反映同岗位不同员工的工作技能和效率差别。每一岗位对应工资级别的数量,根据岗位的价值和特点确定。详见《轧钢厂岗位薪酬序列表》(附表一)第十六条不同岗位的人员,基本工资与绩效工资的比例不同。轧钢厂除综合科长外中层管理人员基本工资与绩效工资比例为6:4,综合科长和基层管理人员比例为7:3;技术人员比例为6:4;工人和事务人员为8:2。第十七条轧钢厂综合科在完成工资序列明细的基础上,结合员工个人情况(工作技能和工作经验等),进行基本工资定级:(1)在职员工根据目前所处职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级;(2)新进员工的薪酬等级进入方式:原则上,新进员工从最低级别进入。如跨级进入的,需要经过厂长审批,人力资源处审核备案。第十八条轧钢厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等第十九条除特殊情况外,员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行,试用期间不参加绩效考核,不发放绩效工资;试用期满,考核合格,按正式员工待遇执行。第二十条员工工资包括基本工资和绩效工资。基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬,绩效工资则根据公司效益、分厂效益以及员工个人的第二十一条员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定,员工绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定,基本薪点和绩效薪点按照第十六条比例确定,各岗位的基本薪点和绩效薪点详见附表二。第四章特殊津贴第二十二条特殊津贴,是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技工以及兼职人员所给予的一种收入补贴。享受此项补贴的人员范围和补贴标准由轧钢厂综合科提出具体方案,报人力资源处和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后执行。第五章基本工资第二十五条基本工资是员工的非风险性收入,不参与考核,除岗位变动或薪酬等级调整外,员工基本工资经确定后,保持相对稳定。第二十六条基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出,计算公式为“基本工资=基本薪点×薪点标准”。第六章绩效工资轧钢厂绩效工资分配按照绩效考核的层次,逐层分配。首先是甲乙丙三班和长白班间的绩效工资分配,然后分别将三班和长白班中层管理人员的绩效工资分配出来,再将绩效工资根据绩效情况分解到车间或科室。在甲乙丙三班和轧辊车间、维修工段、自动化科,首先分配班组长的绩效工资,然后分解到班组,再分配到一线工人。第七章薪酬调整第二十九条轧钢厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去特殊津贴总额和基本工资总额剩下的余额,其计算公式为“绩效工资总额(A)=轧钢厂当月员甲乙丙三班绩效薪点总和额,常白班绩效工资总额()=轧钢厂绩效工资总额常白班绩效薪点总和,甲乙丙三班非调度长级员工绩效工资总额(E)=B-D。调度长级员工个人绩效工资总额(F)=D×个人绩效分配系数,其中个人考核得分×个人绩效薪点第三十二条甲班绩效工资总额(G)=E×甲班绩效分配系数,其中甲班考核得分×甲班普通员工绩效薪点总和甲乙三班(班考核得分×班普通员工绩效薪点总和)甲乙三班(班考核得分×班普通员工绩效薪点总和)第三十三条甲班班组长级员工绩效工资总额()=G,各班组长绩效工资分配方法参见第三十一条调度长级员工绩效工资分配方法。甲班内各班组绩效工资分配方法及班组内各一线工人绩效工资分配方法参见第三十一条和第三十二条。第三十四条白班绩效工资分配方法与甲乙丙三班的分配方法相同。综合科因为不参与考核,故将绩效工资分配至各科室、车间和工段时,首先按综合科科员绩效薪点总和占各科室、车间和工段普通员工绩效薪点总和的比例,将综合科科员的绩效工资总额划分出来,然后再乘以各人的绩效分配系数,便得到了综合科各科员的个人绩效工资。整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,轧钢厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整。个别调整:主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定工资级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工工资级别进行的调整,详细情况参见《轧钢厂员工考核管理制度》。第三十九条工资级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。第四十条员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别,达到本岗位薪级上限后,则不再调整。第四十一条若存在一人多岗的情况,则确定其核心岗位(就高不就低)并以该岗位进行绩效考核。第四十二条各岗位员工工资级别调整由厂长审批,审批通过的调整方第八章薪酬的组织与发放第四十三条轧钢厂综合科负责工资核算,并编制每月薪酬发放方案,报厂长审批通过后按照公司相关管理制度执行。币(人民币)支付,若遇支薪日为休假日时,则提前至最近工作日支付。实发工资=月工资标准实际工作日数第四十六条员工有下列情形由员工本人向轧钢厂综合科提出书面申请,经批准后15天内一次性结清工资。(1)依法解除或终止劳动合同时;(2)公司认可的其他事由。第四十七条员工在考核前离职,则当月绩效工资不再补发。第九章附则第四十八条本制度是德龙公司薪酬管理制度的组成部分,由轧钢厂综合科起草和修订,人力资源处和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后发布。附表:德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表部门综合科生产科职位名称主任办事员打字员勤杂工生产科长调度长轧辊车间主任副调度长座调生产调度计划统计安全员备品备件加热班长汽化软水看火工转上料推钢工粗轧班长粗轧操作工精轧班长精轧操作工卷曲班长卷取操作工运输链取样工入库员打包副班长打包工轧辊管理员轴承管理员三班车磨班长车工磨工白班装配班长白班装配钳工三班长装配班长三班装配钳工司机职位编号40101401024010340104402014020240203402044020540206402074020840209402104021140212402134021440215402204022140230402314024040241402424024340244402504025140261402624026040261402624027040271402804028140291工资中值48474346454848444640404646数3333353333333333333353535333333333333333高位474946424544474743454545低位4940484447464949454741414747工资基本工基本绩效等级资比例薪点薪点646584824472092775227727226技术科设备科维修工段勤杂工技术科长工程师设备副科长工程师资料员维修工段长维修副工段长白班维修班长维修钳工三班维修班长维修钳工三班液压副班长液压钳工液压岗位工空压站岗位工白班天车班长天车副班长天车组长天车工水系统班长层流泵房岗位板框压滤间岗位工高压水除鳞岗位工化学除油间岗位工水系统化验员中心泵房岗位工一次池岗位工科长工程师仪表工三班长配电工4029240301403024040140402404034050140502405104052040521405304053140540405414054240543405504057040580405814059040591
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