岗位分析和评价从入门到精通

岗位分析和评价从入门到精通清华大学出版社出版的图书01内容简介丛书简介目录作者简介推荐语目录03050204基本信息《岗位分析和评价从入门到精通》是2015年清华大学出版社出版的图书，作者是杨岗松。内容简介内容简介本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍岗位分析和评价术语以及各种技术与方法；提升篇主要介绍如何在企业中开展岗位分析和评价工作；精通篇重点介绍岗位分析和评价成果在岗位说明书编制、薪酬体系设计、组织结构设计与优化、人力资源配置和任职资格管理中的应用。本书为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案，是一本能促使岗位分析和评价工作有效实施、落地的工具书。本书不仅适合人力资源管理者学习使用，同样适合企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA的参考

书岗位分析和评价是企业人力资源管理的基础，也是人力资源管理者需要掌握的基本技能。本书从人力资源管理者需要掌握的知识和实践技能出发，全面梳理了岗位分析和评价的知识体系。

作者简介作者简介杨岗松，工商企业管理本科，工程硕士，二十余年企业人力资源管理从业经历。曾在机械制造、互联、电子商务、媒体等领域的国企、民企和外企公司服务，现任全球最大的母婴垂直站“宝宝树”人力资源副总裁。具有全面统筹规划企业人力资源战略和人力资源管理平台运营的能力；在企业战略、商业策略、组织发展与组织诊断、人力资源管理和文化变革、领导力发展、人力资本开发等方面具有丰富的实战经验。擅长组织架构设计以及以任职资格管理系统为基础的人力资源体系的建设，典型的实战派人力资源管理专家。曾发表《企业薪酬管理与激励机制的研究》、《物联技术综述》等论文和科普文章。

丛书简介丛书简介清华大学出版社“人力资源管理从入门到精通必备丛书”：1.权威性。业内首套“实战派”人力资源丛书，7位知名企业人力资源高管和1位资深律师倾情打造，权威性毋庸置疑。2.系统性。分岗位、分职位对人力资源部门的工作进行分解和解读，“入门篇”手把手教你做，“精通篇”高屋建瓴地分析给你听，职业发展路径清晰可见。3.实用性。以人力资源部门岗位工作任务和操作要求为线索组织图书内容，实现了工作岗位和图书内容的无缝衔接，以“实战派”的实践经验讲述最实用的人力资源管理方法。4.先进性。多位上市公司人力资源总监将自己几十年的人力资源管理心得倾情相授，体现了国内人力资源管理的最新理念与操作方法，接地气，有远见，够先进。5.方便性。免费提供书中所有的与人力资源工作相关的表格、合同、规章制度范本等电子版资料，使购书者可以直接使用这些资料开展工作，“拿来就能用”。6.互动性。丛书设置专家QQ群，方便读者咨询书中相关问题。推荐语推荐语本书在介绍岗位分析和评价的同时，将岗位分析和评与任职资格管理结合在一起，详尽介绍了任职资格管理概念,职业发展通道设计,任职资格标准设计和认证设计,是一本真正指导读者将理论应用到实际工作中的指导手册。互动百科人力资源总监王坤煜本书详细阐述了岗位分析的各种方法、流程，介绍了岗位评价工作的步骤以及如何运用岗位分析和评价的成果等。书中所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释，并附有实用的工作表单，轻松易用，对于各级别人力资源管理从业者都有很好的指导意义。北京新大陆时代教育科技有限公司人力行政中心总监刘长江本书除了对岗位分析和评价方法与技术进行了详细介绍外，重要的是讲解了如何在企业中运用这些方法和技术，如何有效规避应用过程中的难点，特别是在成果应用部分，更是具体讲解了岗位说明书编制、薪酬体系设计、组织机构设计、人力资源配置和任职资格管理系统建设，是一部值得人力资源管理者认真学习和阅读的书籍。目录目录第一部分：入门篇第1章解读岗位分析和评价1.1人力资源管理现状1.2岗位分析和评价的起源与发展趋势1.3岗位分析综述1.4岗位评价综述1.5岗位分析和评