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文档简介

创新体制机制构建适应山西煤矿特色的劳动用工管理体系山西省煤矿劳动用工管理体系主要内容:坚持“以人为本”,围绕“如何用工”和“用什么工”两个煤矿用工管理的核心问题,确立了“用好一项政策措施,实行一项根本制度,实施一项重大工程,创新一项用工机制强化各项重点工作,实现劳动用工管理对职工权益、人员素质、制度落实、安全生产、长远发展五个保障作用”的煤矿劳动用工管理体系山西省煤矿劳动用工管理体系基本架构调整理顺管理职能+人制厨用工(核心)匚用工管理暂行规定匚规范劳动合同管理从业人员年检从业人员审核备案人员素质保障工资支付登记卡实现五(指导思想个保障〖制度落实保障用工管理信息化安全生产保障从业人员权益保障用工管理前置验收远发展保障强监督检查变招工为招生从业人员素质提升能人才队伍建设用好一项政策措施,调整理顺全省煤炭行业劳动用工管理职能原有煤矿用工管理体制存在的问题和弊端是煤矿用工监管责任不落实,监管缺位或不到位,不能做到对煤矿用工全过程的管理二是管理部门缺乏对管理对象实际情况的了解,不能做到有的放矢,导致管理中缺乏有效的、有针对性的、适用的办法和手段;三是管理滞后,不能适应新形势对煤矿用工管理的新要求四是劳动用工管理部门只注重管理中的普遍性,忽视了煤矿用工的特殊性。五是管理部门管理职能单一,不能形成对煤矿用工管理的合力。用好一项政策措施,调整理顺全省煤炭行业劳动用工管理职能煤矿企业用工管理存在的问题:是企业主体责任不落实;二是受传统观念的影响,不重视用工管理工作;三是用工政策的落实不到位;四是擅自招用人员,存在“马路工

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