个人工作月度总结演讲(五篇)

第页共页最新个人工作月度总结演讲(五篇)个人工作月度总结演讲篇一在岗试用期间，我在销售部学习工作。这个部门的业务是我以前接触较少的一块，曾经也一度为方面所苦恼；但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我坚持不懂就问，我会将不懂的专业知识虚心向同事学习请教，不断进步充实自己；同时，也不断加强在业务方面的才能，多在外面跑跑，多熟悉业务的流程。当然，我难免会犯些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，也学会在处理各种问题时考虑得更全面。在此，我要特地感谢____以及同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正！经过这两个月努力，我如今已经可以简单的做客户的需求分析^p，知道如何上门拜访，怎样获得拜访时机。当然在这方面我还有很多缺乏，在处理问题的经历方面也有待进步，团队协作才能也需要进一步增强，需要不断继续学习以进步自己业务才能。语言是门博大精深的学问，在这方面的路还很长，我需要不断的进步！以上是我近一个月工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与理论相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的工作方案，认真工作，努力实现自己的人生价值。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的将来！个人工作月度总结演讲篇二一、是大力开展质量平安环保日活动，并成立了以工程经理程家富为组长，工程执行经理张勇、工程副经理山、工程总工程师许再胜为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在4月2日召开了全体员工大会进展布置，充分利用横幅、板报、简报等宣传工具，通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语，在工程部形成了“讲诚信、抓平安、重环保、保质量”的良好气氛。二、是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育，进步每一名施工管理人员的质量意识是全面进步施工质量的基矗首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况，满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进展严格考核，考试合格后立即录用。三、是加强教育培训。工程部把建立工程质量平安环保法律、法规，国家强迫性技术标准，工程施工及验收标准、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和hse管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试。通过组织培训，使全体员工及管理人员的整体素质得到进步，尤其是对一些特殊工种，工程部组织人员利用业余时间进展上课培训学习。为确保工程焊接质量，在施工人手相当紧的情况下，仍抽出16名电焊工进展脱岗培训，经屡次摸底测试，拍片合格率均达100%。四、是严格进展材料质量控制，杜绝任何不合格材料进入施工现场，器材质量是保证工程质量的物质根底和关键硬件，也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节。为此，我们制订了一整套器材质量管理制度和验收方法。对成品和半成品的格料进展分区摆放，从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐，材料挂牌一目了然，台帐料表悬挂齐整，并纳入质量体系管理之中，严格组织施行。对于工程使用的原材料，无论是甲方供货还是自已供货，入库前均做到先检验合格，再向监理进展报验，经审批同意后才入库或投入使用。通过认真把关，堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道，使工程质量从头上得到了保证。五、是加强现场的监控，在施工运作过程中，工程部坚持“三检制”和“三工序”制度，做到边施工、边检查、边评定，达不到标准等级的及时纠下，质量控制关口前移，变管理结果为管理过程，防止了“死后验尸”。焊口质量是否达标，焊条的好坏也是关键一环。对此，工程部不惜重金添置了焊条烘烤设备，并派专人管理，每天根据方案用量对焊条进展烘烤。为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设施。六、是实行全方位的质量控制。工程部坚持各分项工程开工前进展质量，技术标准交底，使施工人员质量标准明、标准清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在h型钢预制中，工程技术和质检人员把技术标准和质量标准对对他们交底，要求采取防变形措施。这个队在施工过程中严格执行标准，使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量，并得到了雅大工程部专家和北京华夏石化工程监理公司好评。个人工作月度总结演讲篇三回忆这一个月的工作，与德能勤奋的四个标准相比，我能全心全意的做好所有的工作，很好的履行自己的职责。每月工作总结如下：1、注重理论学习，坚决政治信念，明确效劳宗旨。始终牢记全心全意为人民效劳的宗旨，公正正派，坚持原那么，忠于职守。2、加强业务学习，进步工作才能，努力落实工作方案，搞好工作。注重学习业务知识，积极利用参加培训班等时机听取专家指导，向专家请教学习，进步业务才能。紧紧围绕自己工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等方面的最新知识。努力与理论相结合、交融。在实际工作中，要结合政治理论知识、业务知识等新颖知识，开拓视野，开阔思路，充实自己，努力适应新形势新任务的要求。3、勤奋进取。认真做好自己的工作和日常事务，做到勤勤恳恳管好自己的腿和嘴，做到账单及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，维护良好的工作秩序和工作环境，各项管理日益正规化、标准化。完成大量的日常事务，如办公用品的购置、接待、上下沟通、内外联络、订阅资料、报刊等。各类事项安排合理有序，为办公工作的正常开展提供了有效保障。4、大有作为，争取大进步。几年来，我们坚持务实、努力、务实、高效，不断自我鼓励、自我鼓励，不断处处要求自己，自觉维护办公室形象，高效、满意、妥善地开展工作，没有任何失误，获得了一定成效。第一，政治理论的研究虽然获得了一些进展，但还没有到达深度和广度。第二，事务性工作复杂，减少了研究的时机，从而无法进一步进步自己的工作才能。第三，工作不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不是在创新中理论和推广。不断加强个人修养，自觉加强学习，努力进步工作程度，适应新形势下自身工作的需要，扬长避短，努力工作。个人工作月度总结演讲篇四在xxx描绘这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的才能还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析^p认识进步自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人可以做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所打破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。根据目前工作分工，我的主要工作任务是〔1〕负责公司培训工作；〔2〕负责工伤工作；〔3〕办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能、较强的组织领导才能、灵敏的处理问题才能、有效的对外联络才能、大型活动的筹划及筹备才能。在原来的公司里，很多工作我只是管，大。虽然到来了近三个月，对消费工艺还不太理解，到消费现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导理论。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的开展奉献自己的力量。公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。局部工作是手下人在做，如今亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。个人工作月度总结演讲篇五五月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我部工作要求，开展了一系列的优质效劳工作，确保了我部效劳工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对平安，在此对本月工作做以简要总结，总结经历和教训，找出缺乏，为下月工作打好根底。1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理方法，我部及时对院内车辆进展再次摸底落实，进展了详细的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共52份，我部复印存档，原件交后勤站。2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，共效劳保障参会人数约900人次。3、我部应公司保卫部消防平安的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防平安学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除平安隐患。4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。