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文档简介

检修点检管理制度1.引言为了保证公司设备和设施的正常运行、延长其使用寿命，提升设备的可靠性和安全性，制定了此份检修点检管理制度。2.适用范围本制度适用于公司生产车间、仓库和办公楼等所有设备和设施的检修和点检管理。3.定义点检：是对设备和设施进行简单、快速的检查和维护保养的过程，旨在确保其正常运行。检修：是对设备和设施进行全面的检查和维护保养的过程，包括清洗，更换磨损件和润滑等操作，目的是排除故障，预防故障和延长使用寿命。检修记录单：记录检修和点检过程的表格，包括设备和设施的名称、编号、检修时间、问题和处理等信息。检修计划：根据设备和设施的使用情况和维修保养要求，确定点检和检修的时间、频率和方式等内容。4.管理要求4.1点检要求所有员工都有义务进行设备和设施的日常点检。点检时必须按照点检任务表和点检标准操作。点检发现问题后，及时填写检修记录单并报告上级主管。点检完成后，将检修记录单归档存档，并及时向上级主管汇报点检情况。4.2检修要求需要开展检修的设备或设施必须经过专业人员审核和批准，并制定相应的检修计划。检修时必须按照设备和设施的使用手册和检修计划的要求操作。检修时必须对设备和设施进行全面和彻底的检查和维护保养，必要时更换损坏和磨损部分。检修完成后，填写检修记录单，并将其归档存档。4.3检修计划要求检修计划根据设备和设施使用情况和维修保养要求进行制定。检修计划必须经过上级主管审核和批准，并定期进行评估和修改。检修计划包括检修内容、检修周期、检修人员和检修过程等信息。检修计划需在规定时间内进行落实。4.4监督检查要求上级主管应该对检修和点检情况进行监督和检查，确保检修和点检按计划进行。点检任务表、检修记录单及时归档存储，方便适时查阅。对于发现的问题，上级主管应该及时向相关人员反馈，协调解决。5.总结本检修点检管理制度的制定，旨在规范公司设备和设施的管理规范，保证其正常运行和延长其寿命，同时进行科学合理的检

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