战略规划流程课件

战略规划流程战略流程战略规划的九个步骤现状分析确定目标外部环境分析机遇和危机分析内部能力分析差距分析战略设计战略实施进展监控目标分析12环境分析3战略制定4战略管控愿景目标业务描述前1-2年经营成绩、问题业务确认及分布业务设计财务测算风险分析子公司业务战略规划流程关键任务一二三四六七市场洞察五讨论一讨论四讨论三讨论二市场洞察分析6力分析价值链分析主要竞争对手分析讨论五会送前姐准摇备1误.明创确茄会顾议套时果间暖、陡地外点地、什会饶议袖主破题2毁.会灭议澡材植料补准坐备假（厘议养题傲资抱料情、忍议钱题革数疑据屿）3猫.至吐少傻在终会卸前暴一踏天病把附会枝议暗安李排帐和骨相共关饱资问料俱发渡给箭参衡会具者4尚.确雀定隔会竞议员参皇加幻玉人没员秃和委担蜡当唤的煌角曲色战理略鼻引佳导旋员被：S正P胞O会卫议屑记获录秃员停：B亿U专凝职响人辅员团泳队衔领颤袖雄：年原享则像是轮子章公绒司辆老烫总抵，宋至欢少跑是樱被浴授禾权零具才有厌决般策菊权包的姥子乞公稠司京高芒管会宽议藏内医容蝇安倒排1争.主忧持驰人丘介骨绍粉会叛议侄主尼题诸及断目哈标乓、倾会愧议曲议皇程2而.分贺议病题晶发春言牙讨央论产撞生忍想摧法选偷择守想麦法聚售焦奖益瓶处厅和羡忧兄虑决贵策血、灾总蔑结3奖.对滋讨直论陡结险果唱进屑行疑总迎结叼确窗认-战短略夏引芳导郑员4纠.会练后业对汪讨励论生结坟果咸总北结屈成裳文富以贷及俩对汁存日在逆问晴题故进死行分研表讨5壳.会姑议虹纪赌要馅：俭原奴则嗽由晨子们公馆司煎拟衣制朋，树参昼会尾者壳会赔签作业编号1.作业名称现状、差距分析目的对公司现有情况进行总结，明确所处形式和状态，明确存在的差距。输入任务输出上年度总结内部数据

对经营状况进行分析对存在的差距进行分析（绩效、机会差距）公司现状展示及分析公司存在的差距负责成员合作成员子公司战略规划员子公司及各部门领导方法/工具/参考备注1、现状分析2、差距分析对应产业公司的相关数据要确定1糖.现剧状椒、断差愉距旬分洽析2羊.确玩定辣目森标作业编号2.作业名称确定远景、目标目的明确公司发展方向和奋斗目标输入任务输出公司现状展示及分析高层意志公司现有愿景公司历年的目标同行业标杆企业情况对公司的愿景进行讨论对公司的奋斗目标进行讨论公司愿景公司目标负责成员合作成员子公司战略规划员子公司及各部门领导方法/工具/参考备注愿景、目标分析方法及举例3傻.内豆外皮部怎环黑境榆分碍析作业编号3.作业名称内外部环境分析目的明确内外部环境所处状态，找出公司的优势和劣势，明确可能的发展机会输入任务输出公司现状及差距宏观、客户、对手分析价值链分析竞争对手详细分析对输入的资料进行深入的讨论分析，主要得出以下结论：存在的业务机会和威胁明确公司的优势和劣势公司业务机会和威胁公司的优势和劣势负责成员合作成员子公司战略规划员子公司及各部门领导方法/工具/参考备注宏观、客户、对手分析；价值链分析；竞争对手分析；STEEP、6力分析4励.业衬务纹确拼认早及棚业思务疾设荡计作业编号4.1作业名称业务确认目的对业务机会进行选择，确定主要业务输入任务输出公司愿景及目标公司业务机会公司优势和劣势业务机会评估选择主要业务公司未来的主要业务公司的业务布局负责成员合作成员子公司战略规划员子公司及各部门领导方法/工具/参考备注业务评估方法和工具；H3模型4沟.业妻务使确剖认垫及新业拦务昏设姥计作业编号4.2作业名称业务设计目的对公司的主要业务进行具体设计，明确后续能力需求，找出核心竞争力和优势输入任务输出公司未来的主要业务针对选定的主要业务，分别从以下几个方面进行详细设计：客户选择、价值诉求、价值获取、战略控制点、活动范围、业务风险。依据业务设计，明确后续资源、能力需求，找出核心竞争力。业务设计表格核心竞争力资源需求能力需求负责成员合作成员子公司战略规划员子公司及各部门领导方法/工具/参考备注业务设计表格业务对比表格5渣.战齐略盯执谅行晃举景措作业编号5.作业名称战略执行举措目的根据业务计划内容来明确战略执行的具体措施，包括企业文化、正式组织、人才输入任务输出业务设计表格核心竞争力资源需求能力需求公司战略举措分析列举战略的关键任务关键任务企业文化改进措施组织调整措施人才改进措施负责成员合作成员子公司战略规划员子公司及各部门领导方法/工具/参考备注关键任务表格6舰.财员务抹测困算作业编号6.作业名称财务测算目的对规划期间每年的财务目标情况进行测算。输入任务输出业务设计表格

对总体业务进行测算对子公司各项业务分别进行财务测算财务测算表格负责成员合作成员子公司战略规划员子公司及各部门领导方法/工具/参考备注财务测算模版7作.风倍险正分绿析作业编号7.作业名称风险分析目的对整体战略及措施进行风险分析，并提出相应的应对措施。输入任务输出业务设计表格公司发展的机会和威胁战略举措

分析存在风险对风险等级进行评估提出风险应对措施风险分析表格负责成员合作成员子公司战略规划员子公司及各部门领导方法/工具/参考备注风险分析模版附叠件GOALSMISSIONVISION“没默有糠行完动瘦的幕愿当景表仅钩仅昆是必个唇白备日锤梦呢，四而疫没此有隆愿段景多的惹行困动数简占直哪就帅是拘一宅个椅恶竞梦贱。勿”–谚则语为脂业忘务增建参立讨愿味景罢对焦于以理甲解补未您来何的掏方粮向评很暴重决要楼。悄没尝有巩愿警景释，困业容务睁就角像南“肉无籍舵袄的覆船千”农。愿要景缺定任义让综霸述纤：愿粉景唉是窑对潜一疯个抚组毯织红的撤未槽来我高过层慎次粥的煤见臣解井，并它坚为吧组规织刻在爸发籍展个更恢为费细毯节科性静的载战根略划，省规等划小和泄战轨术哗时警确辱定答了习方挽向童。愿翅景必是磨通那过仿对射未缘瑞来奥的腾思悬考彩和坟问夏下脆列秩问碍题衬来哥开艳展猜的箱：公护司添将聋会垂开刊展秩什喜么侧样秘的厘业时务要？公窝司沟将向在附何弹处酸展析开趁竞淋争门（丛业织务/市煮场冲）且？公核司早将半会宋为妖谁涛服傲务促或堂提骆供秒价绕值特？什玩么永时航候装公杰司骆能杨达膊到嘉所扇预坡想望的领目冶的笋地战（余时扶间妖框拿架方）塘？这笋些凑问世题姑将络帮毁助柄确开立熟使极命指，虫使副命蛇将伯回共答绒这报样它的半问行题炭：红“妥为铅什仓么巷公速司把做笼此欧项委业尸务夜”贼或磁“冒什枣么震是廊公船司驶的习使粪命促？除”愿塔景翠定承义目瓦标绪所叔涉锤及宏的责范酷围起很耳广该，辞从胶支趟撑凝愿检景羡和龙使阀命立的戚高驾层轰次衰期哥望替，谨到店细行节绕性源的厨目交标销（求该唐目绪标仔将学帮蚕助拍聚疏焦凭于尿业下务菠的价提盒升民）尝。目浑标守越拐细拼致咏，丝式我能们疲就重越碗容怨易约衡衰量予（爬对际于足最冤终鞠目找标肺）迟实泽际帜达揉到斧的随程萝度颠。目李标黎定呆义日综执述滔：目达标翅通歌常例有过一弊个课时兼间龟期戚限岭，窜本烦质缠上俘，宪它骡是旅一存般文的占战循略拨。目融标逐可浮以场是青定皂量普（踢“稍提裕高窜产岔品废质构量脸”统）闭和稀定过性孝的灿（涛”丢减棉少2傍0％苏的阅残叨损暮率之“皆）为也了岩衡里量回业旦务之是腾成流功享或方是美失故败世，哭目谋标呀应估该嗓是登可候衡希量扫的目逐标搜既此是愚相墨对纤难解以炉达肿到签，节但类同骗时财又霜很梁实驾际耐。坝它衣可男以服用蜂来够作坟为始一小个盾赛窃点栋和刺驱厌动法机塘。G耗O烦A尘L暮SM轻I皇S酷S贼I添O宿NV汪I央S塔I支O半N目挪标读定哄义宏狭观意、侨客括户侵、协对望手线分桥析-乐1市场洞察主要思考点宏观分析你所处的行业和市场是什么？行业的价值链发生了什么变化？市场的规模和未来的增长预期如何？宏观环境、技术与服务、人口统计数据、法律与政治发生了什么？主要变化将影响到你所在的行业？客户分析你服务于哪些客户？他们的基本特征是什么？客户的需求与当务之急的挑战是什么？为什么客户选择你的产品与服务？竞争动向在整个竞争市场上发生了或者正在发生什么变化？你的竞争对手有哪几类？谁是主要的竞争对手？他们的经营状况如何？未来竞争的主要策略是什么？宏观分析主要趋势：机会：威胁：客户分析主要趋势：机会：威胁：竞争分析主要趋势：机会：威胁：宏钉观朴、仗客臂户淡、滔对聚手末分皂析-辞2售款后殃支副持渠冰道(无K在A信吴息东）M动a访r对k上e觉t命i扯n捞g/款B饮u灾s僻i宁n法e兼s诞s抗P绍l尊a讯n唇n甩i扛n君g公司营销能力较弱

市场营销被划入产品开发经理的职责中拥有一些比较强大的本地渠道合伙人研发投资占公司预算的40%70%的研发人员

具备硕士学历Intellonalphaside产品制造能力第四位

收益率最高供应链管理能力较弱TTM较长

销售排名第四

渠道销售队伍不足独有的销售业务合伙人遍布欧盟和纳米比亚在美零售起步准时交货率很差无呼叫中心服务2年质保强大的直接支持队伍竞争对手

A擅长欧盟市场的营销致力于在欧盟本地的深耕ODMfromEMSWorkcloserwithIntellon产品制造能力第三位TTM较好/行业先行者在欧盟市场具有优秀的渠道销售队伍专注欧盟市场的普通零售无竞争对手

B全球排名地位的零售品牌GoodNAMarketingHighqualityproductimageODMfromEMS第一位得产品制造能力供应链管理能力最强TTM较短后来者渠道销售队伍业内排名第二纳米比亚零售第二名准时交货率良好SOHO/SB渠道7x24呼叫中心2年质保竞争对手

C品牌全球排名第三优良的低成本营销

全球市场全方位產品策略，包圍整個市場的脈動ODMfromEMS产品制造能力第二位供应链管理能力较好TTM短

产品的渠道或零售较好通过在地化（以夷制夷），成功拓展全球版图通路決定品牌歐洲有技術支持能力代理商美国零售

7x24呼叫中心服务2年质保产化品毒开默发研发销虹售市公场示营托销/业鸦务芦规搅划物镇流价忍值携链雀分熊析E浙x况a固m写p陵l做e公司竞争对手1竞争对手2技术及产品趋势获取最新的技术并强化渠道及企业市场瞄准具备集成服务和软件的数字视频技术、系统和服务维护和领导消费渠道

聚焦“即插即用”或简易安装

并且使用解决方案财务状况（销售/利润)收入:4.77亿美元毛利:0.3亿美元收入:79.01亿美元毛利:$6.47亿美元收入:$574M毛利:$60M市场地位和市场份额#1ResidentialProductXXX(8.5%ww),#2ProductXXXprovider(亚太地区占有率38.6%)XXX产品全球第一

(市场份额17%)在欧洲排名第一,美国第二产品

/服务Networking(BUX)产品

T和产品

K产品G业务模式

(关键客户,渠道

(渠道类型))KA(80%)andChannel(20%)重要客户和渠道

渠道用户(谁买)定位BUX市场定位XXX产品相关的产品定位产品ZZZ的市场价值主张创新和性能高度集成.与优秀的网略运营商合作效率,创新,Presence,质量其他（特殊关系,联盟等)“XXX”渠道程序与

XXX公司合资自05年与SingTel达成战略联盟“XXX”计划使其在全球拓展了33,000个加值型通路商优势和弱势优势:研发弱势:渠道优势:销售/营销弱势:制造优势:渠道弱势:研发

为对抗竞争对手如何进行销售价格竞争将欧洲的渠道模式复制到美国和亚太地区竞玻争垄对煮手闻分景析E范x兔a滤m忘p拣l铸eS合T城E折E馒P分侵析-予1关图键若问惊题渔：商必业爪环支境恐中向什瞒么匙因焰素角会社影婆响筝我有们砌顾树客罩的阶消宁费建行识为勤？那窝些站因币素库在壮过庭去泡造种成申了凝影肥响般？那欠些御因转素盲在悉未恐来拿造侨成茎了送影残响淘？事机件互有延多化大芦发杀生尿的填可历能讲性连？对夕销歪售里的蜻影幼响剖有创多谨大贡？主兴要截活括动据：记抽录幻玉主正要恰的良环祸境坏因疗素版以抄及拨它依们耍对庄业熊务搅的道影沸响窗。总爽结纠通环过S汪T枪E本E良P分追析疲得暑到唤的剪关零键迹机柜会&威刻胁楼。环问境诉分缓析社孩会(S盒o化c盼i浩a遵l)技妨术(T清e晋c芝h精n穗o袍l黄o荣g侨i苗c钥a系l)经费济(E么c州o装n橡o回m厦i倡c)环搭保(E顺n观v侵i途r液o说n扯m走e先n缓t吼a姐l)政雾治(P身o槽l荣i稍t欣i白c热a惯l)财你务法葛律宗搭教全铅球童化其办它闪环婚境竿因瞒素S煮T逮E测E素PA耳n红a绢l边y虑s耐i碑sS尼T厚E冻E游PA锈n原a视l喜y恩s祥i尿sS旅T袜E屈E暖PA招n暴a屠l裳y贞s概i撒s社烦会技法术经华济环逃境政浆治S瞧T旅E嘴E例P框筑架横是雷环谣境麻分办析撕的早基架础役。俯它暖经辟常营用博来留分眼析以公敬司床所界处色行成业蠢之督外征的泼商确业每环悄境S送T衰E诱E饿P分拳析侨指叮引通隶过S必T洽E猴E就P框适架煎和孔工劫作鸭表亩，台集办体听讨冒论钥所榴有忽有份可址能投影召响竿商踢务车领晓域的的运社膀会傅、贸技苦术沉、竿经树济喉、惜环虚保民和新政养治毯因闪素疯。社永会–社氧会症，可人备口晕变检化技洋术–相塌关鸽的坦正祖在唯显壁现颈中挪的谜技臂术坏，隙技性术摧应在用经告济–整悔体幸的击经点济查环魂境肝（G凯D捉P，车市胜场啊增滥长问率早，所利搞率铃）环锁保–自计然醒环劫境澡的翁关素注政四治–条斧例指，溉政久治佣，睡法常律昏因歪素争鹿取凳尽徒可蹄能亦多唱的疾思崖考居相纽奉关历议勿题贷，秘不轨用欺判徐断侮这顾些飞议梳题付的宇质拾量罗计列埋出烦所屠有妄议腾题串，协然藏后懒根卫据屿它侧对旋本者领急域龙的贞重欲要薪性蔽来异排习序第（承高住，而中绑或低低务重抹要究性衫）然斑后掀，偶对萄于知排固序势为帜高锁和荣中愿的胞议胡题债，爪考溪虑资它棉们底对勾哪阀一醒种浓机男会夏和堵威增胁友有脏影稠响S寻T负E睁E满P分沿析-侦2S燃T锹E用E歉P分洗析-扒3对我们的业务有明显驱动或影响的社会因素:高/中/低机会威胁人们生活水平的不断提高，对生活用水的质量提升的需求增加高净水器市场需求总量持续增加中国水质状况降低，人们担心饮水质量高改善饮用水质量的产品需求增加农村缺乏自来水装置，饮用水基本没有进行处理中有改善水质的需求基础设施未跟上，不利于市场推广对我们的业务有明显驱动或影响的技术因素:

高/中/低机会威胁提升水质的技术种类繁多：砂芯过滤\活性炭、陶瓷等吸附过滤\软水、矿化、磁化\膜分离过滤\紫外线照射、逆渗透、活性炭过滤、微孔陶瓷、中性纤维滤膜滤高出现多种技术处理的净水器行业竞争加剧。膜过滤技术的不断发展（微滤、超滤、精滤和反渗透等）高采用膜处理技术的净水器增多行业竞争加剧

直饮水系统技术出现高

家庭净水器需求将减少E错x除a侵m种p嘴l门eS鸡T李E孝E位P分败析-抗4对我们的业务有明显驱动或影响的经济因素:高/中/低机会威胁

中国经济的持续快速发展，使得人们的消费能力不断提高高消费能力的提高，促进购买能力的提高

随着国家经济实力的增加，国家对洁水设备的投入加大

中将得到政府的经济支持

随着国家工业经济的快速发展，对水的需求量不断增加中用水量增加，洁净水的需求量也将会增加，净水设备需求增加对我们的业务有明显驱动或影响的环保因素:高/中/低机会威胁

中国自来水污染情况加剧高净水器可净化自来水，达到饮用标准

桶装水存在二次污染情况中对水质的处理需求增加

全球水污染加剧中有利于拓展国际市场对我们的业务有明显驱动或影响的政治因素:高/中/低机会威胁《生活饮用水卫生监督管理办法》中提高市场准入门槛，产品若不能达到相关要求，则不能上市《当前国家鼓励发展的节水设备(产品)目录》中可获得税收优惠政策和政府财政补贴E躺x临a律m壳p附l补e:供应商（供应商的议价能力）潜在进入者（新进入者带来的威胁）行业竞争者（竞争对手）替代者（替代性产品/服务的威胁）

购买者（购买者的议价能力）

法规（法律和管制方面的规定）

六红力图分送析-斗1六座力滴分胁析-浙2波特5力分析供应商潜在进入者替代者顾客新进入者的威胁替代产品的威胁供应商的议价能力顾客的议价能力目前公司之间的竞争行业竞争者

政府的介入和影响政策影响第6力+波将特校分分析络（P修o甚r耀t寄e旺r绢’劝s凝5誉+耗1丸F浆o请r犯c减e触s）胀是奇一嘱个码用娇来造分元析内一稳个冰工题业兄或稍市彼场书的筹竞袭争口环龙境瓶的湾基堂本王结望构分，茂它抢潜骄在挂驱体动对是席利火润徒。险这汇个极结别构退从6个军角碌度葬考么察震市垃场隶：买西方/卖牲方厉能尸力籍：买陕方饿和梨卖尚方罚的扛哪属种皆能琴力抹超神过插了唇市腐场昨中继的钓公钳司殊？潜楼在处进盒入语者滚：左是很否婚存伐在修低幸壁字垒漠使善得势竞倍争浇者猾很坊容锻易棉进倒入杂或蛛离桶开睬市佛场语？替峰代古品捞：腰市友场秧中扩供玻应诸的傻产素品叶是良否乓容翻易崭被锣替馅代怨，芝并饼因煮此将增蜡强萄了秆市叫场统竞岸争梁？竞虹争犯：龟现矛有典公丝式司饱间趟的勺竞搁争番多看么喊激由烈美？痒他拢们累是斤合释作隙关省系陡还堵是违强兄烈蕉的牢竞共争嘴关紫系笋？规荡则委：请政抄府富的宏决盏策蓝和腾调仰节楼对取产周业笑动好态绩发蜜展档有饮着慢怎固样前的揉影渐响扭？6力鹊分讯析灿指赤引利撕用P拳o肢r翠t完e楼r项’莫s郑5咽+励1甩F辩o末r凑c更e迫s结利构欧以帮及越工际作量表王单,分视析有你蜡在问“霸市层场咬定布义严”隙练竹习赔中倒定咱义蔽的酷不浊同书的宜市淋场谁作距用狂力卖额方哭能毕力:确公定有卖混方月可菠能扶超勤过螺市焰场响主老体眯的米能把力买讽方荷能半力:确烛定躬买汤方脾可闷能马超谈过选市玻场分主者体剑的狼能诵力潜狸在雄进雹入鞠者:确腿定宋在闷将稿来鹿可感能锹成以为饲主屡要润竞甲争酬对坛手劳的脸潜亏在敢进竖入坡者替浊代荣品:描银述希能妹够求满苗足虚客残户坐需绍求垂的秋替蚂代香品`竞衰争:描勇述芽市掩场脑中斥的甩竞沉争紧水厦平拜及价速甘率规蔽则:描赶述妄你活们关公滔司顿或拒价搭值锦单打元糖现暖在它运污作者的着规怕则考在虑贸以香下仿问嗽题:卖巡寿方购是续否扫有菠超纲过猜你榨们您公箩司姥或窃价践值易单粮元赵的巨能刑力?如犹果蜜有每，贞是逢在逃哪舞些捏部饥分?为才什丹么?买杀方逗是杠否斜有锋超母过锯你丸们形公污司敬或刻价册值商单识元芝的巷能薪力?如奥果林有刺，尺是酒在姓哪券些舞部骗分?为补什恭么?所应有别的贫竞拦争耍者掘面戚临禾着们相贡同厌的杨买拼方搏能箭力它还善是肌有驱的旦更留大卵？缠为厨什五么据？这致样迟的欺卖到方税和心买呈方狱能立力督衍爆生会出窗了钉什管么朱？歇为南什妹么椅？新赌进吐入育者识加唉入掩市邀场胡容扭易陕么素？顾为柿什磨么摧？竞敢争糕者苗之奋间雅是醉相动互威协味作黄，个还森是它激煌烈胃的恋竞榨争屯？胜为撤什者么甲？六滔力度分奇析-倘3六萌力添分朝析-涉46力公司名称/市场区隔/管制注释（它们有那一种能力？为什么它们有这种能力）供应商（谈判力）日本旭化成旭化成公司是日本的主导化学工业企业之一，在膜技术方面有多种产品，处于世界领先地位。公司推出的反渗透膜、中空纤维超滤及微滤（Microza

UF/MF）等优良产品，用于环保、节能、保健等多领域为社会贡献力量。新加坡美能材料科技有限公司是新加坡从事高效中空纤维膜及其应用产品的研发与制造的专业化高科技公司，开发出自己独特的膜制造工艺，公司生产的PVDF中空纤维膜具有性能稳定、抗腐蚀、抗污染、耐酸碱、易清洗、使用寿命长等特点，已被广泛地应用于各领域行业竞争者(在现有公司之间的竞争)海南立昇净水科技实业有限公司拥有膜（PVC中空纤维膜）处理技术专利。专注于超滤膜技术的开发、生产和推广应用，是目前世界上少数几个能自主开发高性能超滤膜并达到产业化生产的大型超滤膜供应商之一。立升超滤膜及以超滤膜为核心制造的立升净水超滤机拥有十项专利，在家庭饮用水处理、工业用水处理、物质浓缩提纯等方面得到了广泛应用。购买者(谈判力）潜在进入者(威胁)海尔电器家电行业强势品牌，拥有品牌及渠道优势，净水器属广义上的家用电器，海尔有进入可能替代者(可能替代的服务或产品)小区直饮水自来水公司（或其他运营商）通过水处理技术及管道的优化，为自来水用户提供可直接饮用的自来水管制

（法律和条例的限制)卫生许可证净水器产品必须达到卫生要求并通过认证获得许可证后，方可上市关嫂键桐厂度商伞分思析台模蜡版E险x焦a回m极p国l撞e六宿力闻分余析-汽5主要公司基本信息主要产品财务状况发展趋势/方向核心竞争力日本旭化成旭化成公司是日本的主导化学工业企业之一，在膜技术方面有多种产品，处于世界领先地位。1、中空纤维超滤及微滤膜（Microza

UF/MF）2、反渗透膜（RO）1、膜材料的深入研究、开发及应用推广膜研发和生产技术新加坡美能材料科技公司新家坡即将上市的专业研发和生产膜产品的环保公司1、PVDF中空纤维膜1、膜材料在工业上的深入研究、开发及应用推广2、超滤膜在生活用水上的应用研究及推广膜研发和生产技术海南立昇净水科技实业有限公司中国具有自主知识产权的膜处理技术的公司1、超滤膜（PVC）2、立升净水超滤机1、家庭饮用水处理2、工业用水处理3、物质浓缩提纯4、农村饮用水质改善超滤膜技术美的1、美的牌净水器2、美的牌饮水机3、美的牌净水桶1、饮水机设备2、净水设备海尔电器海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。家用电器、小家电品牌、服务E海x袭a虏m伙p抖l创e关畏键康厂贤商朴分萌析催模申版业率务原评忌估册方牛法市馆场摇吸及引必力低中高业借务动潜银力低中高U乐n绑i孝t械5U码n澡i招t弦8U奖n获i岭t绳7U岸n守i耍t月4U肃n愤i识t甩2U筒n迅i诸t课1U周n树i紫t幸3U都n勉i贴t稻9U倾n侵i山t裤1蔬0U稳n蜂i零t昌6U鞠n向i单t巨1喘1U壁n驱i愁t猪1德2市严场锦吸畅引洞力颠考励虑耳的回因卵素业用务狼规钩模集（抄产健粮物区充：辣市惭场卧规楼模牲）业盼务顺增袄长身率源（贴产诞粮璃区逆：谨市网场婚增雁长自率颗）竞秆争缩慧格疗局竞兼争港：席竞培争匹对文手尚数康量正及子市彼场贼份城额眼集翻中伐度进湾入瓶门首槛抹：忙平仍均摸利糠润刺率惰、阻壁姐垒岩（结资惹金金、绿技陵术僻、恼架由构航标股准拘、积监镜管春等论）客容户专：妹对圈价吊格乎的装敏巾感赶度莫（柴产专粮势区冬：迹客塞户株的意数尾量耻）业值务住潜云力厅考努虑娘的纲因沫素战框略沉价抽值赠：乘针秋对笑虹旦信乞公君司袖总骨体润而雹言虹妈信见历醒史晨收乌入械及羊增萍长坡情航况虹疯信谜满拿足群客痕户C乎S顿F的荒程悟度榆（散与狱最裁佳协竞住争趴对拳手浇对漆比架）虹宾信掠解台决枯方帅案泡的刑差即异旷性坡程都度楼（窝与肺最泄佳浓竞锋争吓对痛手雄相贩比饭）业第务灾特设征战侮略射作币用销虹售脂比锯重携高倒，瘦但旋成公长骂性宁不枣强公盼司仇现凡金脉流户的鸽重倦要筛来耕源成付长尖