战略管控与管理制度化

新奥燃气干部培训

战略、组织与管控2006年4月18日战略、管控与组织 第一部分：战略与管控

60分钟战略对组织提出要求，明确界定各级组织职责思考题：燃气控股战略对现有组织提出什么要求？在与合作伙伴沟通，指导监督成员企业方面，如何能够更大发挥区域协调中心作用？第二部分：管理制度化

60分钟在战略绩效、资金集中与共享服务、人力资源和IT管理的管理制度安排思考题：为什么制度会被束之高阁？ 2第一部分：战略与管控战略对组织提出要求，明确界定各级组织职责3公棕司脚治掠理饮与摘管胁理管惩理治理创宇造傻财遭富研刻究寒内品容组愤织械结委构如他何禾创不造竖更咽多件财群富管扮理际人钥员榨确凤定劫目去标艺以筑及熔实发现淋目咳标恢所旦采惭取饲的塌行呜动在扑既却定谜的前框剂架樱下冤驾扫驭失企战业协奔蹄向坡目戏标确景保手财神富弓创陈造图合胁乎倒各页方耕利扮益般要挖求村的焦一签种夫制宿度朝安接排董购事借会悼、旱经伶理纤层芝相却互际制饭衡返机佣制惕、员结惰构聪和竿联句系更的明制窑度峡体吓系规艺定访了佳企要业置运哑作公的格基袄本抹网穷络窃框霉架4结描构岗斧位雁设检计整万合设机流制绩浑效么评荡估工边作休小骨组焦设婚计组样织次结沈构刃设尸计辰不点仅扒仅告是组胃织亩结肝构欺图本水身晓：结椅构-工稍作粒行混为咸的伯划累分念，枣职咽责舰汇矮报扭关杰系授，睛汇误报桶层贯面泻以欣及翼范岂围种等职窄能过兵程产林品坛/渠概道制/窑客骆户特分墨类岗纲位判设趟计-子定瓦义昂各勉层弱级幅的蛛职腰责越，满任浅务理和执关屋系主御要乳职询责老和阀相找关孙的誉部啊门猴/题人生员承圆担公的概管菠理合责应任工堤作团足队墓设蝇计-把乔相促关锄工糠作避及铅其奥资著源法有眯机良地成组示织懒起甚来纯以味满斩足搂项凳目蝇或追工棚作骗的烂需翠要.跨功肃能壤的稠队盐伍竖组示合项冒目纺性扩队枝伍岗组苹合整依合唇机奶制-习界敬定趴使决企诸业价整趣体掏协绳调否运投作减的羽的航支贴持己工盏具治孟理伏结摊构碧原雄则内忠部善沟装通流芳程支己持傻共扶享固相纷同跨坝部订门爪职桌责便设崭置人唐力去资悉源原管贞理士系亲统守支亡持外献部猴合激作湾/刷联盒盟工阁作表份现忧评倘估-特陷定摔部炮门砌，烫特川定抚员妖工餐或蓬者涛某我个零工赠作通团夸体礼的玻工晓作流表疼现烂的刚跟酷踪慰和盘评暮估过匹程评侨估单麻位评傲估工惹作评氏估奖该励赴/激泛励I站B脊M麻组迅织枣结输构妄设棚计昼内怖容5我饮们摧在忙两味个既领重域凭、似不恭同退层佣级蛛需懒要菌解忆决蝇的庭核役心宿问朝题管理治理新脂奥身燃鼻气计总仿部新虹奥梁燃引气齿成父员羽企按业如疲何夺真仗正捏建撒立衰、炎培菌育晨、饮行蛋使写新计奥糠燃作气绝燃梨气焰董删事受会发的并职暗能货？现军实削际查运伸行铲依陡托知新哪奥传集长团侄；如忆何盛区浩隔泉董脚事袍会汉和竹管医理臂层婚？能更途好渐借极助钞外眨部佳专衬业光人合士齐的叠力昆量凝？…跨…如眯何季通蹄过近管窃理兆手经段荐实戴现遮规盒划朋计套划垒、打财易务睬管咬理休、批人考力那资痒源缩慧、刚客检户洽服玻务翼、纤采卫购藏物院流腹、慎资渠产耻管孝理瞒等淹职扁能跨的犹协如同顷一镇致谦？如钳何芝完吊善银成种员涨企博业怨董斥事晒会初，唇并饥有组利蜘于耀新轻奥侨燃滔气万对察其体实说现轰有位效坏管杜控娃？详对忌于老各脾地绍的每合覆资击企眯业南如在何满实川现耍合忽规掘性予和喂管夕理扛要衣求加的瓶统各一庭？我们需要就管理结构和治理结构进行系统思考，二者互为联动是偶否饺需蹦要兄培表育窗新棉奥夺燃洁气自公抚司赚总暑部迫职股能丸？如替何伐培播育样燃轻气堵公姓司玻总县部愁职寨能经？如碑何高在造不瓣同土层胳级例间但有音效蛛合潜理肚划径分裂战祝略矛规订划券、峡绩赔效次考妖核嫩、梢财哲务尊管犁理饭、伪投怀资昆管爷理心、控人货力吧资范源项管倍理誉、I畜T管女理茶等赢职庭能箩？6控抵股底总邪部砖职仿能罢定宅位喘与害管盒控挽系恩统旋要和求总店部印管倍理武职总能易定垃位培宅养诞总罢部车战眼略扯发摄展妥和魔投揪资们组颜合积能盟力帮油助饶成滩员殖企扑业慕提闪升娘经们营幸业化绩充堡分钟发能挥碧和受利衡用页燃形气罗控欣股娇资技源未优蔽势控宏股判管安控怜系宝统产泡权血结眯构歉和意组卷织客定田位会妇计筐和行财绞务扮控玻制宏系括统信必息委控齿制笑系烘统集宣中货采捧购艘系告统业初务辰评不估织与乎投挑资筛决趟策栽管穗理业裤务姨组包合锻管忆理经悉营始活召动邀协素调鸣管育理7组下织肃变彩革猎的祥紧车迫蔬性走源妨于虑：作新乞奥愈集态团鼻组约织挣定恼位则的迫要应求凳、玻燃貌气深控寒股咏发烫展族战碌略飞的久要泪求紧、蹄燃同气饿控调股软组酿织眠现绞状庸的两要知求所、炊流盐程恩与I傍T优隙化椅的求要笔求燃荣气躬控痒股白组谈织辨变哄革胸的璃紧诱迫某性新奥漫集决团梁组阶织岩定熄位牲的明要剂求愈：熄小否总棉部不，允大穷集与团燃饥气子控惨股修发樱展在战师略集的分要轧求申：刊战住略套升范级乘、镰业斥务购转蔬型材、歌能震力淡提燥升撕、震管组理兼变的革燃翁气外控柄股易组熄织请现客状题的奶要谦求酷：骡区选域均协料调伴中统心震定考位袋模摄糊流程文与I贼T优凉化农的拔要闸求贝：总优宜化估的罢流悼程敌要高求横对傍组续织乒职央能胀进砌行疾调仙整新咬奥裙集素团庭产城业埋发程展萌的快基欢础去；国君内补一小流线、抚国垫际礼水帐平代的热清壤洁愤能蛋源辩分籍销忍企次业12348首梅先立，卡新耕奥殃集哨团元对沾产祝业血集有团惧管耐控劣逐伙步故从否运跪营绕型卧向作战鸭略购型瞒管加控占，棋要洋求驶燃泻气声控南股退逐趋步遍培攀育绘自镇身盲的窄总粮部遇职廊能新奥集团形成小总部，将一部分职能让渡到燃气控股，并依托董事局对燃气控股进行管理，这就要求新奥燃气充分培育自身的总部职能，包括战略管理、高管管理等新政奥勉集川团窗对沸各艇产虑业艰集霸团厌的辛管争控询模耀式竭总转体然思批路资料洒来祖源低：乌访粱谈捷纪复要庭，I脉B扁M总耗结艺分尝析财日务京/搏资鲜产集饺团云规士划丛/冰产有业律战芬略监唇控矛/黄投励资托管勾理收押购誓、地兼捡并公快关人搬才户培号养法锣律审孕计集坐团唱营驰销人焰事疾管知理财我务赤/机资结产集促团羞规株划产奏业呆战谣略想审惧批监芒控豆/邪投颤资循管反理文浅化人执才盘培休养法捎律审东计运营光型份管秀控战寨略泡型荷管荐控成胃功暴实角现尸的渐产量业兴战左略资删源屠战鉴略营性谁优剩化墙配朵置杰点出困的水经盏营售者绪队华伍经状营源业工绩疏最乳优租化目游标总暗部废职斜能产膊品和诉市歪场幕的覆发帜展经屡营薪资霜源催共房诚享经污营负业墨绩绿最枯优江化19系题统网有椅效形的公集刊团热管爬理无要朵求旬在左垂本直除的仗管槽理殿流雄程枕中边明搜确神责图任掘的暑分潜配战匆略泽型旦管垄控沟盛通有企批业比的涨战沃略违远队景为乒战购略侵业箱务艳单爹元屈制养定毫远誉景漠和搬战缴略弓目匹标制塔定唯战节略令规悔划为毫经签营窃单脸元抛制牙定且目棉标制当定沉经讯营衫计迅划自搬上怒而讽下奖的勒过赚程批浸准庄合夏并党业帮务纺计支划审念核震/埋批腐准事经拒营夫计另划准杀备依和理提店交挺合串并朝的疑业擦务似计无划提帖交小经连营案计散划自井下决而极上篮的骨过籍程分塔配焦资详源监寻控辅战具略承业色务灭单士元监厉督露和潜支肺持厌经团营街单苍元执吊行箱经刻营痰计挨划自报上拣而块下应的味过粥程各贫层税次锹的气责起任集救团土总新部战庭略某业喜务竞单悄元经阁营创单填元1棵0沟通需求订立交易执行服务收集反馈建立认知成员企业区跃域A区吼域B区缓域…尘…分爱销疮客肥户学（滤伙缓伴麦）零净售达客腹户易（矿伙幼伴秤）终坦端迟客盾户天嫌然江气L灵P快G磁/二淡甲练醚增快值乌业册务歉（斜保模险择等富）第名二弹，塔燃号气裳控思股验发判展独战删略晨要惕求转公逮司串业那务避将代在恳“滚区局域毁”傲、沙“德业米务厌”随和吓“吓产巡寿品絮”忍三宜个母维良度苦上搞不喂断垮展烧开形剃成抹具羡备肾区强域粗业击务仔运脱营该能幼力舌的誉控惧股沃和滨区误域薪一肚体抹化撕组闻织固结锡构奋，踩以软支煮撑绩三朗年尊以倘后耐开江始暮的笑城智市啊燃习气胀行块业光的类行垃业沉整指合候所刃带描来授的患新构一虽轮沈扩盒张川；形乱成出具丛备忠新饶业作务稳发义展李能斩力腔的愈控仿股蹦层染面尿组赔织团结封构吗，田以贱负汤责召战语略澡要室求数的痒新胆业钥务挨从膜概馅念绑到肾试旁点终从县试剖点兵到嚼规鸣模录业柔务悬的日发管展界；形启成潮具刘备双客拐户五分水类畜管延理限能镜力框的让控氧股朵层提面枪的棵组撒织牌结瓶构逮，蹦以祸指讽导鉴成读员知企秒业弄沿吨整令个转需寺求朴链贞管葡理砍各曲类糠客耻户同。21胶1三粪个灰管庭理歇年虏主愁要遍任袄务业符务转直型能誓力提弊升战引略升县级主富要路任差务蔬：固暑化尚商锹业恶模科式疲，乞构言筑化管痛理汉体宇系播，永打恳造烛职胖业垒团腹队膏，幅塑号造容企询业市品吸牌匠。（顷锻逃炼付帅博才软、装强达化休执肺行确、辜扩蜡大屡成磨果栗、孟塑概造序品秧牌蠢）基雕本肃思铸路吸：借合助弊流乘程滚优苗化通和州信真息眯化袜，液推裂动土业梯务馋转备型梨、够管帆理景变邮革舰和巾能泽力四提凶升售，打沙造霉现尸代树经警营胶管河理姑体昨系梅，诉实敬现茎战荡略亭升蛇级罩，虎为帐新旺奥够燃希气线长绞远型发榜展倘奠紧定象基跨础栏。管越理变聋革主营业务规模化业务：工程、共享增值业务核心业务：城市管道燃气能源物流、车用燃气LPG、DME其它控制控制/服务事务/包揽专业/支持打拼型职业型公关型市场型第浴三供，喝由议于坐班槽子班成界员融的朱“舰跨锦层纪级召兼谦职杨”晚和咏“留权恰责械不叙匹周配证”掌，圾燃津气吗控宋股办的菊区观域种组倡织固存挂在意先选天慰的脱利喉益牢与钥管控理凡两乎难感，已使搏之蚕无乱法哑真倾正覆成骑为刚股激东狭（环燃曲气宝控话股兴）摔的树派弦出狗机桃构谋来注管构理抓成兔员慎企康业燃气控股副总（总助）区域总经理成员企业总经理成员企业总经理总部职能部门（领导）区域总监八鹅个怒区甜域香总辛经露理疤中扫四殿个办副控总锄四炸个氧总蔽助胶，床全潜部厕兼汁某额个益成劳员尝企葱业厨总尝经爹理伞。由牌于闸区眯域势总耻经该理贷的央职弊级谋在换职贱能声部纵门厨之田上怪，传且怨实圆际爬上让几螺乎蒸完紧全争决区定丛了妙区旅域假总歼监鸽的辉收姿入仇与授提介升户。总尖部妻职肺能抖部挂门均直锅接脂与窜成拐员浙企吗业巩进魄行椒联锯系违，竞成耳员巧企雅业搭直僚接还与今区运域谨总谁经卖理首进炮行椒联坑系缓。病区敲域烘总刑监抱或批兼激职扛，怒或文缺巷乏猾实踪蝶际粒业伶务兴经司验姨。31磨3组答织灯职友能枪调康整岁也花是之流旱程窗优薪化债的形要拆求流丈程流久程流席程流睬程纵民向住职过能同式脂组朵织横叠向六联螺系齿型聋组押织4流窑程蔬的净持易续尖优喘化蜜要糊求码公竟司驶组贯织乡丰结纲构钳作等相波应谱的淡调往整1辞4面墙对斜现董状暴，跟我贸们透可奔能样的恐应团对狭举静措燃貌控态总厚部计镰划听协减调帝能哪力存偏闪弱信弹息井不裁对芹称折，舟多某数予审蒜批讨走冤过治场制谎度梢和迁标靠准腿脱劈燕离策实坑际协感调聋中寨心对桃于灭成头员沸企奖业茫的总影刮响刑力瞎很间大未亦来懂职规业碑路晨径妇不发清荒晰总踢监钩定预位浮模挣糊成喂员仙企耽业疏欢远亚总料部锁，妨但橡责仿任丝式上坊交抱深怨差不巾被核授迎权员缝工厘发尖展质不在受暮重血视充煌实弟燃尿气物控鼠股鞠总扎部和，修形氏成记总松部帮层顶面修区飞域性管绸理崭能哭力加暴强脑区披域歌协驶调听中御心复的感管泳理表力病量秤，龙成堵为皇一助个堂管子理战层伪级12可絮能鞠选木择1痒5燃唯控界集静团撤需乞要泻在诉规熄范线治翁理久模坐式栋的艰同明时境规纸范跟管找控陈模甚式燃野控往集军团切的皇治估理虽和你管绍控贤首注先傲必溪须袄符川合《公狗司饰法》的骆要笑求炼，车在倦实晃行宵集鹅中汤化漠管劈燕理故的筋同华时服，外考字虑帜成先员饺企巾业怖的汤自梅治筋需择求禽，类以仇规杂避谁可惹能仅的妥法决律穿风贪险目蝇前予，嫁由窗控狡股标公舟司拨的剖主恼要牙领边导陡和升协哭调敌中垃心毯的许总裁经臂理哗出做任遮董愤事筝，葛以升保接证态控阿股嫩公吩司顶意快志两与碰董证事伶行络为去的碍一堤致丸。槽但凑由向于源成楚员迁企凑业笑众也多沿，帝各指企矿业蹄的万董营事难会机基唐本灵处辰于失悬楼空杠状渗态燃炕控边集伸团滥应狐该送争丘取瞧在吉规棕范苍董啦事裙会很运听行井机绘制镇的号同竞时膏，俗通秋过虚制歇定家集抵团厉公条司鞠章揉程舞和倒修键订历成雄员扮企增业尚章要程烫，落接董受南成悬员波企店业折的虽委宽托绞，蔬通宪过慈区形域粱协候调勇中太心猜行约使也对犁成夸员丸企局业代的黎管界理1舱6在均理僵想膏的每情选况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