成本费用控制策略和方法讲义

成本费用控制策略和方法01091201308130011目录低层次的思考只是对事物的简单认知，而高层次的思考则是全面、系统地看待所有的事物。成本控制也是如此。公司成本费用管理基础1.公司成本费用控制概述2.公司成本费用控制方法3.公司成本费用控制的实施4.010922013081300111、成本费用管理的作用我国某些国有企业成本费用管理扫描：审计中发现某公司帐面盈利300多万元，实际亏损200多万元，经查大量列支业务招待费、临时工费用、会议费、通讯费等。经调查我国某些行业应收帐款占资产总额的30%以上，发生大量大量坏帐损失和销售回扣问题。我国大部分企业成本费用控制的方法停留在计划控制和审批控制的层面上。国外企业成本费用管理扫描：成本领先战略定位，战略成本、作业成本、目标成本管理的普遍应用日本丰田汽车公司实制和准时生产零库存管理福特汽车公司通过进行销售流程管理重组降低成本戴尔公司通过提高运营速度降低成本，为顾客创造价值，增加企业盈利（订单速度：5分钟内确认；生产速度：一个星期；收款速度：24小时收现；库存期：35天01093201308130011战做略采管穷理计义划链与取决翠策经轧营摘与抢管葛理漫控鸭制财胡务绿报桥告成流本型费艇用闲管绝理彩作售用基贿于葱战智略勉考炮虑屑的辰成字本德管忽理嘉：捷成宫本耻领农先糖，械形肾成纲竞矮争捡优房诚势盈硬利宅规忘划练、秩预员算许、臣现半金嗽流该量台管投理晋和族相俘关垄决兄策经坚营淋控上制愚：竿中讯层踢经习理卫对私基撑层渡的战控院制海；居管声理猛控户制坏：洁高蹦层攀经乖理奶对宇中热层续经聋理躲的运控冬制外位部害报仁告首和罢内压部鼠报鉴告成竞本共管隶理数信酷息提到供嗓有拨效螺管锋理依企钻业跪所地需获的今关晓于医成徒本邮效推益验的证财逢务俱信济息倚和胳关教于吨生耗产路率丧、下质物量践和知其菌他亚关乔键裳成割功洗因织素稿的水非串财灵务拣信盟息沃。0宪1洋0阵942椅0博1燥3矩0撕8缴1倘3喂0追0油1分12昏、以成眼本捕费义用庸的物构千成衬内冒容直留接伤材孝料直喷接慌工日资制蓬造志费眼用成到本命费热用则内赔容资调产纲负渔债慨表生戴产夹成终本营母业瓶费扯用管喉理炭费带用财枯务顷费斤用期欢间船费李用存萄货销推售刊成醒本现姿金撑流随量箭表利型润高表0和1钢0邻952崇0袖1斑3肺0页8堆1喝3缠0呆0遗1探1水浮电标动阁力修炭理掏及掏维咐护其革他狸成难本成枯本您费移用身内疼容资舌产秤负梅债乏表总俊成文本利荒息篇支绪出汇隙兑阳损蛮益费饶用现蒜金勿流绍量弄表利尺润午表货华品质及孤材使料激成茧本折祥旧宽及啄摊傍销员沾工怜费帝用0坑1蹄0碍962护0溪1赶3融0丢8舟1偶3毯0萌0洗1窗1实雷例缎分劲析生揭产订成秃本存去货销螺售2肺0随0锄01插0施0碌01税5留0烈0－犯1持0彻0首0期港间宾费句用有壮关湿税抹费直织接翁支依付当杆期旗损和益3拐0贤05大01果5便05滨01食0蛛00叙1友0援972融0瘦1输3爽0筋8轨1杯3瘦0放0溜1练13呜、葛成冲本企费刊用左的丙分捷类变炸动驼成猫本握费旺用按成亩本瓦性他态着划凯分固顷定挣成变本累费锯用混腥合枣成准本惑费机用特纯点举悄例其蠢总歇额婆随必业蜘务林量笼的副增赴减受而却成上正南比糕例的增户减麦，女单悼位敌成上本密或参成困本龄费湖用昼水排平驼相顽对馒固北定其模总餐额握与跨业报务疗量府增核减册变议动扔无勉直字接闹关灿系除，宿成炎本令费师用爷总广额荷相阵对丹固清定局，奋单初位锤成糠本圈或春成辉本知费冲用盯率陆与革业室务尤量悔增虏减店变伞动框成顿反饿比与她业晓务睡量夕增吨减暂不革成症不微成呀正运比娃例呢增林减驴变著动如稿货慢品故及近材月料待成扮本捆、记销圣售桨佣别金没等如肢折呀旧妈、固固生定录工径资奔、俗管典理祸费客用禁等如迎机塔械甜设吹备山维丘修萌费厅用壁、敞机揉物副料调消雁耗筝等0欺1回0讨982失0解1兰3州0哗8残1传3透0幅0道1瘦1成香本真费羡用市与额业吊务埋关钥系粱图成匪本隔费淘用变宰动中成融本固忍定象成身本业咳务皂量0建1暂0溜992梁0魔1反3反0世8司1财3爬0伯0眉1唱1约沈束旋性狐成梢本艇费唱用固困定第费骑用器分惜类选厦择余性德成效本零费携用特蓝点秋因填素分举迹例与单长热期歉决策巨有诱关与必短们期丽决狂策剂有姐关规虎模券、诞经涨验拴、竿技包术宏、慨复翼杂粥性员蒜工蛇参浩与耐、欧过惹程倡设蹈计酒、削供张应诸商顿关成系糖、盈管玻理士水没平折涌旧纺、到固第定巡寿工接资用、铜长牛期监租早金广季告嫁费侮、中维吸修沃费骂、毫培故训得费捏、收管盾理铃费觉等0赔1恢0艳91箩02订0成1右3搅0方8休1男3锈0滔0后1谊1固醒定跌成偿本约骨束泡性惜固衬定习成隶本短而期栏决坛策选照择菌性狼固扑定杏成眼本0小1顿0傻91增12辛0宴1料3统0详8笔1宫3垦0针0克1观1成告本柏费迫用节与冰业埋务终量唱之添间笔的括非冰线饭性吓规纽奉律济－痰－阶突梯雾式饱成纹本废费绝用成蹦本融费奥用业根务携量0格1古0富91赖22歉0亏1巴3偶0户8酱1谈3夏0垒0哪1崖1成跳本活费锻用扩与谎业夜务擦量缓之垦间遍的赖非之线撑性合规想律爆－货－波骨浪驻式街成眨本遥费嫌用成攻本提费撞用业法务侨量0侨1驾0吩91过32某0溉1搞3撇0联8略1寸3葡0拾0居1菌1成落本匪费租用僵与鬼业哨务知量盒之眯间糊的厚非涝线觉性低规锐律犯－断－抛天物若线俘式够成摧本异费列用成辟本任费歇用业虑务返量0碧1愿0罗91列42盘0细1谅3帮0富8坊1朋3辫0迈0油1仅1常滨态瓣与漏混凑沌遭状骆态协下释的济费货用趴变申化成疏本延费数用时倡间0涌1辈0禽91兆52耽0轿1逼3经0及8技1浆3匪0医0赶1今1非胜线持性声关励系并的煤处器理语方环法1卡、练视容同圣变蜂动揪成冻本盖费惰用篮处芹理根停据棉历灰史蔽数迫据籍确英定岁相锁应姿的棵成册本煮费气用臣水胀平2刊、缎采协用践一榆定前方奔法混将煮其快分纲解恶为妨变物动被、届固稻定民成柳本朋费巡寿用根愈据漏历蛋史渣数唱据处，栽采俘用废数夫学补方赖法市进篮行驶分尖解3背、呆采朋用贿累并进顷递迹减仙的咸方跟法绩计般算成渗本宗费坦用要＝社∑与一用定城范蛛围赵业疗务秤量鞋×庄成我本蝴费睁用邀率问×涛（橡1距－杆%变）基景于岸经币验池数赚据尾及企效庸益参原细则经估商计师递冠减色百残分雄比4碑、恶采含用闹风件险冰分库析隙法浪控顿制垒混洽沌滩状瓣态卵下登的镜成躁本察费薯用帝水或平0低1补0询91恐62殿0拉1舱3熔0娃8紫1马3内0德0冈1公1非斩线导性望关裳系稳的锹处棍理敬举将例例仓1炎：月份机器工作小时x维修成本YXYX平方112090108001440021309111830169003115849660132254105858925110255908273808100680735840640077072504049008807862406400995757125902510110899790121001112595118751562512140931302019600合计126010071075251377000挡1群0展91迟72烦0年1伏3兄0假8浇1丑3菜0疤0组1杆1Y溉＝晒a后+植b丧xA套=勒∑料y首-追b墙∑清x膀/漂n攀b拍=须n仰∑余(祝x引y院)敲-黎∑抗x用∑昌y益/腰n用∑膏x2-幻玉(嚷∑栏x2)Y疗=列4弟9袋.叨1尊1娇+睛0票.盐3偶1费1驴5贿X例暖2椅：献某壮公匙司插当巴营酿业蛋额誉为膨1锻0惨0筐万储元滚时炼，状费欢用谷率清为缸5完%遣，验营割业拳额筝每某增据减答2摇0驱%赞，挂费艇用钓率乒降腿低深程道度睬为窄0叫.冷5捧%芝。途当阵营驰业涨额钱达急到吃2羡0朋万复元避时顺，想物芒料时消哄耗厉控仙制圾的倘金揉额质为嚼：恒1侄0念0药×春5雾%然＋麦2鸭0籍×犁4井.倦5园%互＋抚2奋0仰×吃4勾%取＋爸2悦0牙×臭3础.卷5破%颤＋伍2幻玉0虏×呜3奸%被＋弟2把0队×崭2稻.绕5忧%贫＝侮8回.让5候万苏元费妹用暖率交＝竟8岭.逮5爆/铜2伏0偷0回×根1俘0前0凝%问＝侍4横.菜2显5敲%0尖1基0酷91栽82侧0基1由3驴0督8炭1蛾3朵0墨0会1队1目蜻录低璃层年次爷的阔思牌考毒只晨是估对炭事咸物棕的礼简从单架认坚知娃，忆而声高机层氧次辽的化思视考胖则受是迅全独面题、壳系络统徐地畜看纹待互所作有齐的奴事荒物斜。数成葛本析控缎制程也惑是释如饿此诞。公司成本费用管理基础1.公司成本费用控制概述2.公司成本费用控制方法3.公司成本费用控制的实施4.0候1巩0臭91漫92洁0棍1渠3严0嫁8倘1糠3党0闸0伶1蜓11贸、矛成见本夹费院用们控志制按的幕原灿理输蛮入过妈程输肥出反粉馈群控苹制前墙馈条控鸽制过钞程宴控丑制0议1羊0绍92鸽02割0叨1扒3淋0趣8肃1调3亿0羡0借1偿12端、唉成番本搏费潜用拦控津制销的太程狠序广拖义躺成鸣本挤控乌制前嘱馈孙控倍制反屯馈辽控坝制前帖馈镜控厕制成炊本午预饿测成类本毕决烂策成辜本湖预羞算成摘本略分交析成仿本茧考约核成旨本秃审跑计成渗本芽控街制成饶本屑核导算0满1浓0蜻92正12酸0浴1企3退0寻8断1权3倒0恨0蜻1艺13钻、种成灵本狭费抄用名控捆制纽奉系庆统惊观虏念管邻理珠流咳向业毯务仍流柱程战略规划管理控制作业管理高音层烧管仇理抬人井员中歉层逐管席理铲人液员基则层稿管虫理旺人从员数丛据舌加盗工郊和尘挖受掘市猴场研墓发采壤购生浩产销评售目留标前篮馈护控昂制过剖程硬控多制反脊馈删控君制决揉策风兴险绩逃效物劈燕流风、桥信叹息件、愚资石金盏流计袭划迷控萌制实圾时添控赌制关阀键泳信久息0丹1狂0差92厦22艇0谣1竞3董0歇8与1闲3淘0咳0掌1因14倦、舰成器本晒费迈用言控愤制展的德原趁则广堪义俘成柏本籍控虽制全跳面涨控器制翠原弦则预援算横与黎例颗外版原期则责绳权变利垂原东则成宏本习效念益锄原鼠则全惭过贼程牛、巨全纲员钻、友全蔑范但围悔成煤本扭控供制明肢确哄责奴任硬、挽授趴权精审征批壁、身绩兰效亚考岁评绝侮对肥成捕本蚀控惭制伶与毙相笔对确成思本特控截制夺相腔结蛾合预旋算荷控胃制好与模例补外普管需理哭结股合0辅1除0哑92晒32啄0奴1辞3羡0齐8凑1罢3喂0霉0塞1贞15迟、我成戒本涂费侍用大控注制越的造方乱法成种本先控酬制法方墨法预麻算枕控虫制销法标脚准颂成柄本旬法责裳任蹄成往本魄法目笼标歇成好本天法价域值腹分墨析农法战乓略查成俘本厘法作坊业崇成拆本阶法生违命辈周山期免法业印务响流春程然法传仓统败成处本耍控贴制蓬方胁法现敲代拉成奏本厉控伯制楼方史法0谅1感0暗92伟42证0溉1晓3炉0烂8缴1该3秧0另0袋1耕1目历录低带层胆次批的坐思杰考腹只香是遮对启事战物理的裁简羡单晋认智知孙，披而传高作层厉次悉的眠思琴考邀则政是思全渣面饱、乞系冷统石地蒜看泄待贱所却有愤的弊事射物狗。舟成愿本醋控券制圆也蜜是军如护此振。公司成本费用管理基础1.公司成本费用控制概述2.公司成本费用控制方法3.公司成本费用控制的实施4.0盟1扯0邮92好52筝0泳1焰3兰0壁8照1核3障0李0霜1茂11缸、壳预膀算表控廉制梢方负法合割理皱确沃定吸成投本着费嚼用鉴预军算僻指叔标在绒预辟算伏指易标营内降审户批错成嗓本纤费卡用圈支捡出一距般氧不慕得垮脱艘离少成铁本润费逐用肠预命算例伪外魔审览批肤制堵度定舍期决进索行阁成骄本载费峰用晒预详算拾差冠异播分足析成啄本驱费有用付内糕部免报屯表考捐核轰与解激的励勾制每度初的简结窗合0递1催0体92须62念0守1永3央0挎8来1啄3碎0张0攻1婚12溉、乌标云准唱成中本拥控朝制河法成厨本灵控盐制指方没法预疗算叙控领制涉法标书准泡成盖本办法责轰任俗成沙本著法目倡标着成兄本酱法价积值奥分扒析猾法价谁格抽差己异归、陆用拦量泰差券异工复资预率迅差延异碎、玻效饺率应差绕异变郊动邻费征用淘：虫耗真费铲差稀异在、母效踢率争差剖异变陶动绞费杀用晶差遥异牲、著固委定桶费屡用爬差云异变别动怀费洋用复差泉异灶、敌固趴定木费尤用凳差好异0慕1迎0纹92允72艳0浑1烘3周0蛋8基1症3质0帆0碑1灿13害、勿责慈任拼成旬本快控微制老法责任中心涉及的内部单位控制重点关注问题收入中心按产品或地区划分的销售事业部等销售规模和结构收入动因分析，订单获取成本、订单完成成本成本中心车间、管理部门等成本费用水平成本转嫁、短期目标、预算宽裕利润中心自然形成的利润中心或模拟利润中心盈利水平边际利润、固定成本、盈利动因分析投资中心集团总部、投资公司投资报酬率、剩余收益、经济附加值资金成本，评价指标的局限性0她1聋0犯92许82窜0妇1思3羞0盐8晋1坚3门0朵0艘1描14幸、露目做标富成勿本肠控挥制勇法1脾、彼目庭标辩成革本奸费服用绪＝梳2察0吹0讽－蚁1摘0门－荣3场0留＝逮1触6凡0罗元2核、即成角本气费哀用嫂降砍低响率租＝绩2伙0踏/外1袋8笋0纹×兼1护0更0学%备＝针1佛1中%3浮、屯分枝解水成连本尚费域用衰明泳细穗，门并虽按截重棍要严性位排港序4扯、搁确婶定颂各丢成挽本倦费送用若项康目筒降鹊低吐率收毕入叹－蛮费输用镰＝叶利惜润费盯用予＋南利照润品＝织收僻入收踩入签－炸利域润恶＝苹费捐用例到：挠某匹项傲产创品活单株位渴售门价闭2殖0拳0够元察，窄单涨位顾销崇售彼税睡金误1殿0腾元灾，生单见位丽目蜓标沿利左润贝3乡丰0鞭元泰，颜上返年貌单可位鸣产帆品嚼成段本给费忠用锤1洪8答0胁元仅。0阅1慕0零92摔92星0近1草3理0染8池1机3斧0宽0擦1脖15纺、育价寻值沫分具析植控泼制炊法理妻论飞基嫌础策：功筋能澡：战产晋品佩的宣用毁途况和闯作眨用则。成双本旬：怜产赛品燥的圈寿宵命开周明期锐成公本攀（刚设当计抗、向制祖造随、转销板售谋、述使役用驴等靠）提盘高殿产半品澡价互值蛾的妨途肌径谜：1梅、解功用能此不叠变勿，绵成浸本渗降磁低2枝、沿成惩本鼻不酒变培，俭功反能跌提沾高3梨、笨功权能葡提热高灰，雨成撒本骑降换低0络1秃0嘱93供02惩0咱1勾3县0坛8呼1功3丢0将0轻1个1价进值喷工亦程糠运铜用妈的价程慢序芝：选运择饰产钓品既对舍象诸（姿新厚产餐品匀、乐产蓝量易大或、贵成诉本目高衫、之问府题己多检的湿产葵品上）进怨行柔功桐能语评晴价治（援计抛算简功别能粥系俊数飘）确呀定滚总太目查标币成琴本计幕算半价能值驱系谷数计溜算府成哭本鸭降算低境额0苍1香0岂93柳12肯0心1虹3期0闲8扎1榜3明0浸0庙1累1价彩值英工洒程猛运签用快的柜实渠例绝：某响企嫁业相甲却产篇品俊成终本对计幼算宰表勉：零部件功能系数目标成本实际成本价值系数成本降低A0.3673850B0.1141390C0.1661270D0.2842005E0.069985合计1706095000.7424400币1温0距93例22戴0算1塔3酿0眯8锹1丘3傅0凉0拉1启16班、疼战躁略至成塌本昨控输制博法属性传统成本控制战略成本控制目标特定目标竞争优势范围狭窄广泛时间短期长期频率定期经常持续形式事后反应式事前行动式对象某个成本费用项目价值链0匀1梦0盖93纽奉32治0冬1袭3铁0鸣8肚1则3拿0绒0菊1榜1战堡略集成霞本惩控剧制哨的担程叛序竞爸争监战千略关蒸键苍指茎标关盼键灭成缺功棕因杯素战样略弟成叶本锄控议制识昂别刮价掌值筒链朽活豪动成哥本逐动沃因降突低或成此本衔或贤增晌加厘价隐值0筹1主0滩93郊42腹0般1默3弟0饮8种1祝3坡0这0绕1岔1战烟略览成息本升控守制师的控实善例脾分绵析指标类别成功指标及关键成功因素财务指标销售增长率、利润增长率、股利增长率、现金流、股票价格增长、债权与信用等级顾客指标市场份额及增长率、顾客服务、准时送获、顾客满意度、品牌认同等内部过程指标产品或服务质量、高生产率、技术革新、生产经营周期、废品减少、安全事故减少等创新与学习指标高层经理素质、企业文化、员工发展、教育培训、生产经营创新、管理创新0须1浸0鹅93浸52留0订1怪3腔0谎8首1胶3纪0掉0室1系1战基略装成禽本站控蹦制脑的月实砌例肯分如析价值链环节主要作业活动分析降低成本或增值的可能设计研究开发取得材料采购组装部件组装、测试等制造加工、装配、包装、运送完工产品分销批发、零售、代理售后服务培训、退货、索赔、修理等0子1雄0狮93蓝62严0与1档3逐0脆8稠1冤3继0雷0绿1隆17强、证作绒业老成皂本捉控盏制碗法作绍业吐成努本诞控祸制野法眯（减A巾B巩M察）沙：店通艇过朋对纹作旅业贷活溉动掏及想成日本荡动姻因绣的境分笋析宽，家确叮定敬如妹何浴降屡低学成岂本我和雀增胜加感顾献客死价服值羊。概念说明作业企业内部一些系列的行动、活动或工作，如开具发票、发运货物、机器运转、行政管理等成本动因概念导致某项作业的成本变动因素，如工作时数、订单人数、发送产品数量、运输数量等作业基础与特定的生产作业相联系：如机器准备、产品检查、包装等数量基础在总体水平上制定的：产品数量、直接人工工时等约束性战略决策形成的选择性短期经营决策形成的0袜1期0傅93皆72隶0绣1演3延0时8律1竭3考0婆0界1糖1作谈业冒成盲本舱控省制丸的佣实气例腊分元析作业成本动因数量分配率分配额获得订单订单数量5000100/份500000复印/传真份数30001/份3000长途电话次数15010/份1500收款发票数量5005/本2500质量控制检验数量10002/件20000壮1忽0起93些82踢0筋1宽3萄0洲8遍1丧3倦0沈0喘1前18断、席生祸命领周羡期岭成闭本废控巴制骄法成垫本梦都趴高拥的轻行盟业把：陪制岁药桌业藏、洞汽旧车检制寻造壶业上占游破成教本作高妄的莲行尺业稼：盏计应算炸机处软疑件铸、鸣专蚊用炎设生备哈行改业下史游届成帖本勇高速的夹产硬业慎：乖零恰售究业执、供化攻妆蓝品监和货卫舟生逝用归品投行捆业研棚究篇开闭发设沈计生们产营诸销客独户搁服环务上六游示成栽本下搭游锐成铲本0贷1散0奖93绕92奴0蜻1奔3鞋0承8千1很3沟0房诚0添1邪19呜、弯业苗务送流珍程雁成驻本差控虹制工法通馒过写流表程捆重兰组扯，鉴并夹结宰合秃E煮R四P抛方雀案能，锻寻金找宣降啄低开成挂本市的扛途杆径跟。案道例瞧：四福梦特殊汽好车横公灾司愤再诵造渗采兄购为流好程鞭，锋减练少行人歌员顷2坊0利%贫。再滋造概前稿流常程耻：订胁购签苦约息发初货验镜收订阔单货态物审洲核标付浓款货艳款发帮票订范单饲副摄本验愧货底单0益1息0验94弱02愚0绢1逆3稍0兼8鹿1络3启0伸0吐1剧1再粗造部后尝流六程腔：业设务傲流真程骨再播造妈的绣特舰点任：1粥、的以窗最借大辞限英度膀满凑足搜顾娘客哲需正求呼为勤核龟心2出、让面株向敞流补程劳变病革3泥、男采纸用而先腔进亩的亦管年理菠理虏论探和绘技宵术4材、采大箩幅拢度卸改遗善融业蛋绩订卸购签根约鹅发帐货验呢收订欠单货欧物数华据站库货肌款收鹿货张资服料数骨据晓库0泉1凶0粒94半12码0骨1绿3馒0摸8珍1过3脆0打0恢1残1企业主要经营指标完成情况评价现金净流量信用/收款资产管理融投资利润资源分配/效率成本费用控制采购/销售收入产品/服务质量顾客满意度订单公司形象价格策略顾基客默需行要企访业忍战墨略固实拆施冲评集价财务计划财务控制业绩考评激励会计信息系统内部管理报表财肌务蜂管绿理典基城础0俗1乱0枣94伸22许0永1基3驾0撤8亲1眯3届0态0稠1拘1目店录低血层泪次拳的厉思妨考奥只抢是愿对指事遥物盾的肯简邪单醒认心知挂，都而结高盛层辈次愈的枯思梨考浆则稍是宣全庸面纹、休系滩统雹地射看馒待符所疮有喷的孩事淘物计。培成含本学控灾制律也除是谷如犹此稍。公司成本费用管理基础1.公司成本费用控制概述2.公司成本费用控制方法3.公司成本费用控制的实施4.0缓1易0叶94僚32钱0何1骄3障0瓶8乒1妻3卖0攻0怕1血11租、煮成掌本赵费驾用址结呜构跳的学控快制经片营六杠很杆吐率候＝针边圾际命利活润边忌际彩利扑润愿－辞固有定碌成匆本或臣＝拣利晌润酒增没减薯%滨/疤销乘售晌增盗减节%销供售润变前动恶%固吐定幼成加本者%利青润0拢1呈0缩慧94仙42勇0睬1喝3躺0扇8龙1挣3搬0桶0墓1最1销镰售太增似减站%友×牵经应营床杠掩杆缴率贤＝捡利睡润斑增狼减畜%例投：趁某阁公培司钟9蜡9阶年嫁和抬2层0轨0羽0撇年态有犯关分数祝据功如狮下胜：年度销售收入变动成本固定成本利润2000A方案100403030B方案1002050302001A方案120483042＋40%B方案120245046＋53%0翻1们0已94伟52搅0架1禽3育0蜓8变1酒3残0灰0通1蕉12宋、怖采毯购妄业踏务债成阁本课控给制采独购艺组社织供罗应斗商拌管便理采软购砌成章本采伍购容计丈划应帐付女帐触款合牺同余管光理采五购画分苗析请僻购供浓应璃商订务单验覆收结元算0安1梳0锈94帐62纸0昏1脱3窗0唱8款1淹3壮0赵0乏1务1优哗化真采拢购记业歪务篮流料程翼，穿降贸低转采霞购斤成注本肥的爬途拢径采炕购料计拼划陈流佣程采厨购东战损备采惊购课策标略采宁购梁政排策采截购蛙计讲划变志化剩因狂素殖修令正采术购循实伟施销搅售好计绕划生泡产聋计伍划库诸存情计喇划资邪金坑计上划销宏售怪订柄单生莫产济订鹅单库条存绝情精况资吸金树情念况0卷1唐0削94区72坚0象1捞3东0排8胁1肾3欢0颗0仁1温1供驻应县商橡管度理愚流气程供波应贱商话信惑息确推定沸底毙价询甩价葛、箭招湿标供爬应幻玉商遮审坊核比勤质亚比卸价正分失析审陵批预、免开技标确烫定驼供匆应斯商签钟订教合省同责邀任掠部毒门之和含人砌员主霜管钉总邀经终理采傅购寄部甚门采蜻购收部阶门质酒检乞部糕门仓妥储优部裁门财烈务胖部糟门采索购半计赴划虚管山理0乘1伤0员94绳82催0捎1剧3侄0加8替1早3替0靠0模1贩1采裕购友管视理狸控抵制爽实季例1躬、断控熔制却网糠络违化管客理汽层仅到底位成稻立扔价惊格晚管贿理砍领塞导赌小始组机横构蜡到光位物连价死、冰信疲息况中鸟心店、豪计纠划蒙、份经土营棍销齐售白、安供颤应爪、斑设解备任、握质乌检蛙、森物耍管粘、势审固计幸、孤财权务匠、仅企啊管压部怜门人蒙员议到阵位配父备长相放应旧人皆员2知、喘管勿理杜制身度隆化制阶定贯物暮资商采奇购旦管星理茫条锣例限等刘规别定3盟、野运梁作概程橡序视化下兴达找计熄划比末较正价滴格质业量接监域督票柔据抢审价核严骨格姨考捧核0茄1列0岗94把92廊0霜1势3临0