精装修工程管理和成品保护课件

LOG批量精装修工程管理控制要点批量精装修工程大致可分为四个阶段:即设计阶段、审图阶段、现场管理阶段,验收阶段;每个阶段侧重点各不相同,下面进行简要分析。LOGO(一)、设计阶段从建筑设计方案开始,就要求对户型、室内设计、景观设计、厨房卫生间设计、水电气设计、收纳及储藏系统等多个细节统一研究,并注重系统的集成,做到全面家居解决方案程度。做到定位准确,符合人性化准则。这和传统思想,精装修就是毛坯房+装修的观念有所不同,经验表明,在毛坯房+装修形成的精装修房子折算各项影响因素后基本上每套增加700010000元以上的修改成本LOGO心精装修设计阶段需要重点考虑系统的集成,用材的效果与经济成本之间关系,室内外环境衔接和目标客户的使用习惯。◆精装修设计方案一经确定需要经甲方及建筑师确认后,再提交给建筑结构专业、设备专业进行施工图设计,这样一来,避免了已往装修设计与原施工图设计的脱节。LOG(二)、审图阶段(项目审核):1、审查是否包括家居平面布置图2、审查各专业施工图是否矛盾、是否有前后不对应的地方◆3、审查精装修图纸与建筑蓝图及施工现场是否相吻合。◆4、审查精装修施工图设计深度是否能满足施工要求。5、审查精装修施工图反映的做法及用材是否先进和经济。LOG心6、审查图纸变更的内容。7、审查图纸的完整性(包括局部的效果图)。8、审查是否只有样板房的精装修施工图,让施工现场套用本图进行大面积的装修。如果是那么你尽快反映并要求补图,否则,将会给你的工程管理带来不可估量的损失,以后设计变更将会像雪片一样多的发给你。9、物料清单、图片及设计方面建议用材的样板LOG(三)、工程现场管理21、划分严格的工作面交接内容。主体的总包单位与精装修单位工作面一定要区分清楚,总包单位没有完成或者质量验收不合格,精装修不能进场。否则,责任难以区分。令2、精装修施工单位一定要熟悉主体工程和现场的运作情况令3、要求精装修施工单位进场前书面报送相关资料(包括施工组织设计、银行履约担保或进场押金等),审查合格方可进场。LOG◆4、严把进场材料质量检验关口。精装修材料市场上鱼目混珠,十分复杂,许多不良施工单位以假当真,以次充好。不严格验收后患无穷5、施工做法必须符合国家的相关标准和规范的要求。◆6、精装修施工单位进场前一定要先做样板,可以分工序做,也可以做样板房或者样板层。总包、监理、甲方根据样板施工综合情况给予合理判定,决定是否同意此施工单位进场LOG心7、严控施工单位施工流程,尽量将各部品件工厂化生产、现场安装。即使不能工厂化生产的也要严格要求施工单位流水化作业,尽量实现专业的人做专业的事。8、施工现场防火和文明施工十分重要,必须有严格可行的管理制度。9、成品保护的项目、位置、用材、时间、责任人等一定要明确、具体。LOG(四)、验收阶段:1、施工单位的自检是必须的,所以,一定要求施工单位有一套完整的质量管理体系和制度。否则甲方和监理必然成为施工单位的质监部门2、按照程序报验,做好各项验收记录;各项验收必须由施工单位发起,监理组织(竣工验收除外),否则,按照不合格处理、严谨进行下一道工序施工心3、监理组织甲方、施工等各单位进行地毯式检查,形成书面的检查整改记录发至施工单位进行整改,监理全程跟踪检查结果。LOG今4、请专业的有资质的第三方进行验收。这个甲方、施工单位都可以在不同的时间安排第三方进场5、业主开放日,交楼前一至两个月在规定的时间对业主开放,利用业主进行检查,甲方、监理施工单位全程跟踪做好记