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文档简介

规章制度经销商管理制度1.介绍本制度为公司内部规范经销商管理的规章制度，旨在确保公司与经销商之间合法合规、互惠互利的合作关系，维护公司的声誉及广大客户的利益。所有公司员工对此制度应严格遵守。2.适用范围本制度适用于公司内所有经销商管理活动，包括但不限于经销商准入、考核、培训、考核、绩效评估、合作协议等事宜。3.经销商准入3.1.经销商资质及要求公司对经销商的资质及要求如下：具有独立承担民事责任的能力；具有国家商务部门颁发的营业执照或企业法人营业执照；具有良好的市场信誉；具有与公司合作产品相关的销售能力。3.2.资格审核流程公司对经销商的资格审核流程如下：经销商提交注册申请；公司对申请资料进行审核；对审核通过的经销商进行背景调查；公司审核组审核通过后，发出准入通知书。3.3.合作终止经销商如违反国家法律法规、公司规定或合作协议中的规定，公司有权终止合作。4.经销商考核与培训4.1.经销商考核标准公司对经销商的考核标准如下：营销业绩：经销商业绩应符合公司销售目标；公司形象：经销商应根据公司形象标准规范经营行为；市场宣传：经销商应积极参与公司市场宣传活动并维护公司的品牌形象；培训和学习：经销商应积极参加公司线上线下培训及分享活动。4.2.经销商培训及发展公司将针对经销商的不同需求和发展阶段，推出不同形式的培训，如产品技术、市场推广、销售技巧等。4.3.绩效评估和奖励公司对经销商业绩进行定期评估，奖励优秀经销商。评估指标包括但不限于销售额、服务质量、客户满意度等。5.合作协议公司与经销商合作前应签订合作协议。协议内容包括但不限于：双方的权利、义务及责任；经销商商品的采购、销售及服务的标准；经销商与公司之间的资金结算方式；合作期限、解除及终止协议的方式和条件等。6.结语本制度的实施，对维护公司与经销商之间的公平互利关系，促进公司市场拓展，树立公司形象具有

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