水利水电工程施工质量控制措施

水利水电工程施工质量控制举措一.影响水利水电工程施工质量的主要要素“环境”要素对工程质量的影响，拥有复杂多变的特色。所以，应依据工程特色和详尽条件，对影响质量的环境要素采纳有利的举措严加控制。特别是施工现场，应创立文明施工和文明生产的环境。更加重要的是应依据不一样样项目的特色，采纳卓有见效的控制与管理。“人员”包含参加工程项目建设的设计、监理、施工及建设单位等方面的有关工作人员。每个工作人员都直接或间接地影响着工程质量。提升工程质量的重点在于提升人的素质，包含人的专业技术素质、思想道德素质、组织和管理水相同。“资料”的管理应从以下几个方面控制：严把资料采买及进场管理关；合理使用，减少损失；建立检验制度，合理办理节余资料。“机械”设施对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设施选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和保护上的方便性等。“方法”包含施工方案和施工工艺。在制定施工方案和施工工艺时，必然联合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，使确立的施工方案技术上可行、经济上合理，有利于提升工程质量。在建设项目确立此后，设计就成为基本建设的重点问题。在建设的时候能不可以加迅速度、保证质量、节俭投资，在建成后能不可以获取最大的经济效益和社会效益，设计工作起着决定性的作用。一个先进的设计，应该是合理地进行整体规划与构造部署，采纳先进的技术和工艺，优秀的施工组织设计，有利于提升工程质量并降低建设成本。二．提升水利工程施工质量的举措增强领导，落实质量管理责任制领导重视与否是搞好水利水电工程质量控制的重要前提。建设单位作为工程项目建设管理的主体，必然高度重视水利水电工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真实把工程质量管理工作落到实处。全面落实责任制，明确单位法人、项目负责人、工程技术人员的工作职责，层层落实责任制，并增强监察和检查。严格履行水利水电工程建设程序严格履行国家和地方基本建设程序，并联合水利水电的特色，把好项目立项、报建、动工、完工查收等重要关隘，严格工程设计审批制度，未获赞成的项目禁止动工，果断根绝“三边”工程。严格依据单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经查收不得投入使用或进行下一阶段施工。鼎力实行水利工程建设“三制”实践证明建设工程项目实行项目法人责任制、招标招标制和建设监理制，是保证工程质量的根本举措。只有项目法人确实担负起了工程建设的所有责任，才能依据市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。制定监理细则，明确监理目标依据水利水电工程的特色和要求，规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证系统等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和查收程序等都作详尽规定，使施工单位和现场所有参建人员都知道在质量控制中做什么、怎么做。增强质量控制举措质量控制实行起初、事中、过后“三控制”。（1）起初控制是动工前对施工单位提交的技术方案、技术举措、质量保证系统以及管理制度等作严格审察，特别是对各单位投入工程项目中的技术人员的数目和素质提出详尽要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、机械设施等进行有效控制，凡未经监理工程师赞成，均不得进人工地。2）事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，要求施工单位建立班组初检、施工队复检、项目部终检的质检机构与质检制度；第二级是施工单位在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报监理工程师复验，经复验合格后再由建设、设计、监理等有关单位共同进行终验，做到上一工序不合格不得进入下一工序施工。3）过后控制是对已达成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，连续进行察看、检测，采集运用过程中的状况，同时对资料进行采集整理归档，实时组织有关人员检查查收。严格技术管理技术管理包含技术责任制、施工日志、图纸会审、技术交底、技术复核、资料检验、技术档案、工程查收等制度。1）技术责任制。要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。2）施工日志。在施工过程中，施工技术负责人必然仔细做好施工日志，把施工中每日每项工作状况、出现的问题及办理方法与结果详尽记录、圆满保留，作为完工查收和质量评定的依据。3）图纸会审。做好此项工作，关于减少施工中的差错、保证和提早达成施工任务、保证施工质量至关重要。4）技术交底。使参加施工的专业技术人员和工人全面认识所负担工程任务的特色、技术要求、施工工艺等，做到胸中有数。5）技术复核。在施工全过程中，对每项技术工作的实行，要有专人进行复核，防备误差，纠正错误，防备人为工程质量事故。6）资料检验。施工工地所用的各种资料，如钢材、水泥、砂、石等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以保证施工质量。7）技术档案。为了系统地累积施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，齐聚整理有关资料，直到工程结束，所有资料必然保留原始记录。8）工程查收。在每一个工程的各部位单项，特别是隐蔽工程，达成一项查收一项，查收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为完工查收供给圆满的技术资料。三．水利工程质量监控应注意的问题抓好施工质量监察水利水电工程施工质量的控制，主假如施工现场的质量监控。在施工过程中应做到：①施工单位要建立圆满的工序质量控制系统，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表；②实时审察改正设计及其改正的图纸；③对施工作业进行严格的监察和检查，发现违规行为及时纠正；④要建立质量信息反应系统。办理好监理工程师的质量控制系统之间的关系监理工程师的质量控制系统是建立在施工单位的质量保证系统之上的。后者是基础，没有一个健全的运行优秀的施工质量保证系统，监理工程师很难有所作为。所以，监理工程师质量控制的首要任务就是在动工令宣告以前，检查施工单位能否有一个健全的质量保证系统，假如不可以知足质量管理的基本要求，将不可以签发动工令。禁止转包，控制分包主体工程不可以分包；对分包单位的资质要进行严格审察，不允很多次分包。一旦出现转包或多次分包，应该采纳果断举措予以遏止和纠正，不然质量管理责任制将成一纸空文，质量管理将失控。正确办理建设、监理、施工单位的关系建设单位和监理单位固然是管理工作的主动方，可是必然清醒地认识到：施工单位才是工程建设的主体，施工质量控制的利害，主要取决于施工单位。质量控制是监理工程师的首要任务。监理工程师的声威是在工作中建立起来的，也是在业主和施工单位支持下建立起来的。增强建设资本管理工程投资是保证工程建设的重要保证。工程投资应获取充分的保障，防备投资被挤占或挪用。要严格控制资本使用，要按严格依据合同要求、工程进度和质量查收状况进行支付。关于经查收，施工质量不合格的项目，应果断要求返工、整顿，并拒绝付款。结束语总之，水利水电工