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文档简介

项目质量目标及目标分解

XXXX项目部制定了以下三项质量目标：一次交验合格率100%、达到四川省优质结构工程标准、顾客满意度分值平均分达到95分以上且顾客满意率达到95%以上。为确保这些目标的实现，项目部制定了详细的目标分解表，并对各分部工程的主要控制内容和保证措施进行了具体规划。目标分解表中，分部工程被细分为了地基与基础工程、主体工程、门窗工程、装饰工程和整体面层工程五个部分。每个部分都列出了具体的质量目标、合格率保证项目和保证措施，并明确了质量负责人和现任组织体系成员。为确保质量目标的实现，项目部采取了多项措施，如质量计量、标准化管理、质量教育、技术交底、技术培训、现场经验交流会等。同时，也对施工验收、质评规范施工操作工艺、样板间制作、施工过程三检、内业资料管理、施工过程跟踪检查和专检、计量器具配置和校验等方面进行了详细规划。为了提高全员的质量意识和技能水平，项目部还开展了民工进场技能教育和全员质量意识教育，并编制了专项方案。同时，也开展了原材料检验控制、半成品成品采购订货验收、施工过程中监控试验、开展QC小组攻关和“五新”引进等工作，以确保工程的全面合格和达到省优质结构工程标准。活动我们的公司一直致力于提高工程质量，为此我们与政府监理机构紧密合作。我们重视质量通病攻关，致力于处理质量事故并进行质量经济评价。我们也会进行工程回访，以确保我们的工程质量符合标准。在提高工程质量方面，领导的质量意识、管理层的把关以及作业层的操作关都非常重要。我们注重队伍建设，对录用队伍进行资质审查与考核，以确保我们的员工具备必要的技能和知识。同时，我们也会把好施工工艺关，进行全面的质量管理。现任小组共有6名成员和7个工程，包括屋面工程、给排水、防水、电气安装工程、照明、防雷、通风、电梯、制作和安装。每个工程都有其特定的质量要求，例如给排水工程需要注意坡度、防水层厚度和细部节点处理，电气安装工程需要注意导线规格、保护软管、选线合理等。我们也注重消防弱弱电工程的质量，包括消防和电工工程。在这些工程中，我们需要预留、预埋以及正确安装和调试设备，如吊卡、灯具、接线等。我们也需要注意标高、坐标、开

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