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文档简介

Solutions价值流程图的绘制Howtodrawvaluestreammap?PAutomationEndress+HauserEH课程内容价值流图介绍目前状态图将来状态图Endress+HauserEH/精益思想关键点:从顾客立场确定价值,从顾客端开始工作,不要向顾客推产品和服务“顾客想要付钱的部分”Slide3Endress+HauserEH/价值的定义只有顾客才能定义价值对整个产品定义价值再次挑战和重新思考价值确定目标成本(去除目前所有的浪费)价值吸引更多的顾客价格价格利润利润成本成本传统思想精益思想成本+利润=价格价格一成本=利润Slide4Endress+HauserEH/典型的公司真相从顾客的观点看,大部分公司非增值活动的总量大约为95Endress+HauserEH/定义●价值流顾客要求的产品或服务形成的所有步骤的集合增值+非增值)识别和管理每个主要产品族整个价值流(内部价值流+供应链价值流)去除所有的不创造价值的行为”Endress+HauserEH/可乐罐的价值流Mine矿山开采熔炼热车冷轧制罐再熔炼储存回收罐装储存esco超市库存」_超市消费者ColaCans(LeanThinking:WomackJones199Slide7Endress+HauserEH/可乐罐的价值流加工时间3hours储存和运输时间11months累计报废24%这是发达公司运营的很现代的价值流Endress+HauserEH/价值分析案例业步骤增值%玻璃制品72食品4纺织10511金属1871381078电子239肖费产品1051010生产支持981515Endress+HauserEH/精放技术一价值流图提供容易理解的可视的图,表达什么是顾客的价

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