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文档简介

供应商管理制度1.概述本文档规定了公司对供应商的管理制度，意在保障公司与供应商之间的公平、合法及透明性。2.适用范围本制度适用于所有与公司建立合作关系的供应商及其代表。3.质量要求对于所有供应商，公司坚持以下质量要求：严格遵守国家法律法规以及仁道问义的道德规范，不得参与任何不道德、不合法的行为；合理、客观、透明地对待每一个供应商；保证供应商的信息安全，绝不泄露或滥用；确保资金支付及时、准确。4.供应商管理制度4.1供应商合作申请供应商如需与公司合作，应向公司提交供应商合作申请书，由公司负责人审核并决定是否接受。4.2供应商评估体系为确保优质的产品和服务，公司建立供应商评估体系，对供应商进行评估，包括但不限于以下维度：产品质量；交付效率；价格合理性；售后服务；公司信誉度。4.3合作协议签订供应商合作申请被批准后，供应商与公司应在签订合作协议前充分交换信息并达成共识。合作协议应详细规定产品数量、质量、价格、付款方式、交货期限、售后服务等内容。4.4合作期限及终止供应商合作期限应在合作协议中规定。如合作期限已到，但供应商与公司仍需继续合作，应及时双方协商，在书面形式上重新签订合作协议。如供应商存在以下违约情形，公司有权随时终止合作，同时保留采取法律手段追究供应商的违约责任：不按合同履行义务；未经公司同意私自泄露公司商务机密；违反法律、法规或本制度规定而带来的损失。4.5合作过程管理公司将对供应商提供的产品或服务进行质量检验、评价和监控，如发现任何缺陷或问题，公司将会与供应商协商并提出改进意见。如供应商在合作过程中有未尽合同义务或未按公司要求提供信息等情况，公司将告知供应商，同时在严格审核后决定是否继续合作。4.6信息安全管理公司将重视供应商信息保护，对供应商的信息进行分类管理，并制定相应的安全管理措施。任何人都不得泄露、滥用和出售供应商的信息。4.7合规管理公司要求供应商严格遵守法律法规及道德规范，不得以任何方式参与不道德、不合法的行为。供应商与公司的合作应妥善执行，遵守合同义务，共同防范风险和潜在危害。5.维护管理公司将对供应商管理制度不断完善和优化，确保制度的实施和执行，提高供应商管理的效率和质量。6.结论公司将坚持按

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