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文档简介

时间反复无常，鼓着翅膀飞逝准时制生产方式11准时制生产方式运营管理原理课程组2015版丰田生产方式别称准时制(JIT)生产方式;精益生产认为是继福特发明以流水线为核心的大量生产方式之后,对人类社会影响最大的一种生产方式。是新时代工业化的象征,它改变了世界时代背景日本战后的基本经济目标:通过工业化实现全民就业。·目标领域:汽车制造业、消费电子产品战术:引进先进技术,而非冒险开发将主要精力集中在企业的第一线,以提高产品生产率和降低单位成本。努力提高产品的质量和可靠性。汽车与汽车工业的特征随着一个国家国民经济的发展,汽车会成为该国的主要交通运输工具。汽车工业的发展对众多相关产业有带动作用相关工业产业:钢铁、玻璃、橡胶、石油、机床、机械、精密仪器、电子等相关第三产业:汽车销售、金融、物流、维修加油站、保险、道路等汽车在一个国家的工业化中期会成为战略性工业产品,对该国国民经济起到重要作用。日本汽车工业的崛起年产量首次赶过美国年产量达到100万(相当于美国1916年的产量)世纪50年代中期开始起步20世纪日美汽车(轿车)工业发展里程(…:美国市场份额)JT(JustinTime)的管理哲理准时制生产是一种重复生产方式,其目的是在实现原材料、在制品及产成品的库存最小化的情况下进行大批量的生产。准时制”的基本思想是只在需要的时候,才按需要的量生产所需的产品。JT是一种拉动式的生产方式·大J(通常指精益生产)是一种运营管理哲理,其最终目标是消除企业生产作业活动各方面的浪费,包括员工关系、供应商关系、技术、物料以及库存管理。小JT内容较窄,较多侧重于产品库存计划,实现在需要的时候按需提供所需的服务资源。丰田生产方式的基本理念如何降低成本?彻底消除浪费!JT所谓的浪费凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分,都是浪费。包括两层含义①不增加价值的活动,是浪费;②尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。51、天下之事常成于困约，而败于奢靡。——陆游

52、生命不等于是呼吸，生命是活动。——卢梭

53、伟大的事业，需要决心，能力，组织和责任感。——易卜生

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