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第7页共7页生产经理工作职责标准版1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责标准版(二)____组织建立和完善生产指挥系统,检查生产工作,确保生产任务的完成;2.负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;3.负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;4.负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;5.负责制定生产部的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作6.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;7.完成上级交办的其他工作。生产经理工作职责标准版(三)1、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向综合部报送培训及考核记录;4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与设备验证工作;6、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;7、协助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;8、总结生产技术部月生产情况,并向有关部门反馈生产及相关信息;9、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;10、参与对供应商的考核和评审;11、完成公司领导交办的其它工作。生产经理工作职责标准版(四)1、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;2、负责生产车间质量管理、成本管理、生产进度管理、安全管理等各项工作按照规范进行;3、负责员工培训、监督和指导工作,负责车间员工绩效考核工作;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化的建议和改进措施;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。生产经理工作职责标准版(五)1.协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等,并按公司审核通过的方案实施。?2.协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标,经项目经理确认后并予以实施;3.协助项目经理合理调度本项目各生产要素,使之优化运行;定期分析工程进度、成本,并采取相应措施纠偏;4.负责组织召开项目工程生产例会,发现偏差或滞后问题,及时纠偏。5.协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;6.负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。____项目工程终结,协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;8.编制月度生产计划,对项目分包方进行管理,及时填写施工日志。9.负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。10.完成本项目经理交办的其他工作任务。生产经理工作职责标准版(六)1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产,确保生产顺利进行,保证准时交货;2.确保生产原料、工时和设备合理排产,且有效降低损耗;3.保证车间达成6S标准和零事故目标;4.督促生产过程的质量标准执行,及时处理和解决生产过程中出现的问题;5.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;6.负责车间员工的技能和管理培训;7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;9.领导安排的其它工作等;生产经理工作职责标准版(七)1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责标准版(八)1、根据品牌定位和产品特性,开发适合的生产厂商,有效维护新老供应商关系,对供应商定期评估,保障生产供应资源运作顺利;2、完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;3、根据各平台上新计划,和活动节点,把控大货生产的整个流程,做好货期管理,确保商品按期上架;4、做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合品牌的质量标准;5、做好成本控制,价格审核,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;6、定期进行部门工作梳理,工厂产能梳理,合理安排各工厂产能;7、完成公司安排的其他各项任务。生产经理工作职责标准版(九)1.全面负责公司安全生产管理,主持生产部工作。2.负责组织制定与生产相关的各类文件。3.负责编制生产计划及物资需求计划。4.负责按批准工艺要求组织生产,保质保量完成生产任务,并提报生产报表。5.负责生产过程中含THC产品、废弃物的管控。6.负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。7.负责生产过程的质量管理,提高生产过程的质量保证能力。8.负责厂房、设施、设备的统筹管理,确保厂房和设施、设备处于良好状态。____组织技术改进、技术创新,不断提高产品质量,降低生产成本。11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。生产经理工作职责标准版(十)1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作,直接对总经理/副总负责;3、负责开展公司“5S”管理活动;4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理;5、制定公司各项生产、技术、品质管理目标,并组织实施、检讨、改善
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