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文档简介
河津发电厂设备维护部培训工作管理制度一、制度目的为了规范河津发电厂设备维护部的培训工作,提高培训效果,制定此管理制度。二、培训内容设备维护部培训内容应包括:设备保养、维护及检修技能;安全知识、操作规程、工作流程等;质量问题的处理和解决方法。三、培训方式内部培训:设备维护部内部自行组织培训,由专人负责;外部培训:设备维护部组织外部培训或参加行业内的培训。四、培训计划设备维护部应每年制定培训计划,并经厂领导审核后上报;培训计划应包括培训时间、地点、培训内容、培训对象等信息。五、培训考核内部培训:由培训专人通过考试、实操考核等方式进行培训考核;外部培训:参加考核才能获得相应证书或职业资格。六、证书管理设备维护部应建立证书档案,记录培训考核结果、获证时间等信息;按照规定对证书进行管理,包括保存、颁发、挂失等。七、培训效果评估设备维护部应每年对培训效果进行评估,包括:培训成果的落实情况;培训效果的改进意见;培训管理程序的完善情况。八、培训费用管理设备维护部应严格控制培训费用,达到节约成本、提高效益的目的。九、培训档案管理设备维护部应建立培训档案,保存培训人员的信息,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训考核成绩、获证情况等。十、制度执行设备维护部应严格执行此制度,如有违反,应依据公司管理制度进行处理。十一、其他本制度自发布之日起
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