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文档简介

恒大地产工程预结算管理办法背景介绍恒大地产是中国著名的房地产开发企业之一,公司以建筑施工为主要业务之一,每年承担着大量的房屋建设工作。在工程施工过程中,要对各个环节进行精细化管理,以确保建设质量和时间进度。其中,预结算管理是施工过程中必不可少的一环,以便实现合理的工程成本管理和控制。前置知识在阅读本文档之前,需要您了解以下几个概念:工程预算:是建造过程中开支所需的押金和其他费用的一种联合评估。它是确定预算内花费的关键。工程开支:指在建设过程中有经济意义的支出和投资,包括所有的现金支出和资本化的支出。工程进度:建筑工程项目按时按质按量完成程度的一种综合指标。工程成本:工程建设活动所发生的全部费用,包括直接费和间接费。预结算目的工程预结算的主要目的是确保工程施工的成本及时受到全面的控制,防止财务成本的不必要增加。具体在施工前,要对施工过程中消耗资金的各个环节进行科学、合理的预算,以便于在工程施工过程中对施工过程随时进行预算、测定和控制,确保工程项目按时按质按量完成。预结算的管理流程预结算管理涉及多个环节及多个部门的协作,由于涉及到大量数据和信息的统计,为了避免错误及便于管理,具体流程如下:预算编制在施工前,根据工程项目的设计要求和施工材料市场情况,建立项目预算清单,明确工程建设的相关费用。这个过程是指负责编制工程预算清单,包括规划、设计、施工、设备、管理等各个部分的预算。预算编制人员要对原始材料、人工成本及机械设备等各个环节进行详尽地搜集,以确保编制出最准确、最合理的预算清单。预算审核预算审核是工程预结算流程的重要步骤之一,它是指对项目预算清单的结算信息进行审核,主要着眼于审核预算清单的缺漏,或被忘记的费用等重点信息的审核和确认。审核人员对预算清单的每一项结算信息进行仔细的分析和判断,确保清单的实现性和科学性。预算核准预算核准是指对项目预算清单的总体性执行程度进行审批,核定预算的总额以及明细费用。具体操作过程是将编制好的预算清单提交经过审批部门的审批,最终确定项目预算的执行标准和费用。预结算作业预结算作业主要是指根据预算清单合理安排工程施工,实现费用的有效控制。它需要将各个部门协作,通过数据采集和计算,实时监控工程进度和成本,以便于进行调整和优化。预结算审核预结算审核是指项目的预算结算系统对施工过程中的费用进行核算,对其合理性进行审核和验证。审核人员需要对结算单的相关信息进行收集、统计和分析,以确保预算结算的完整性。预结算审批预结算审批是指将审核过后的结算单报经预算部门进行审批,以确定工程结算的费用和额度。根据审批结果,预算部门按照细则将结算单据过程信息记录下来。保证预结算管理质量的关键恒大地产在实施预结算管理时,注重以下几点:预算编制的合理性:预算清单应包含所有材料、人工成本等等,以确保编制出最准确、最合理的预算清单。预算审核的严谨性:对于预算清单中包含的每一项费用进行仔细分析和判断,确保清单的实现性和科学性。作业过程及时性:实时监控工程进度和成本,随时调整和优化,确保施工质量和时间进度。审核和审批的准确性:对预算结算信息进行审核和验证,确保预算结算的

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