和记奥普泰HR咨询项目建议书

2006年9月27日和记奥普泰HR管理咨询项目建议书知识产权条款本项目建议书宜严格保密。和记奥普泰通信技术有限公司（以下简称“和记奥普泰”）同意不向和记奥普泰以外的任何人展示、阅读或传递由太和顾问公司（以下简称“太和顾问”）提供的与此项目相关的资料。在和记奥普泰和太和顾问签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归太和顾问所有，项目建议书中的内容奥普泰不能由向任何第三方透露。如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，和记奥普泰应保证没有留存本项目建议书的电子文本及复印件。在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款奥普泰需求分析_______________________________4咨询项目规划________________________________8咨询项目思路与方法介绍_____________________19咨询费用报价与支付方式_____________________50咨询项目组织_______________________________53咨询案例介绍_______________________________61关于太和顾问_______________________________67目录和正记菌奥些普貌泰茅需艳求周分拨析致辩：织和临记验奥困普根泰量通殃信哀技税术灶有淘限超公健司认鉴识另和佣记锡奥岗普失泰和腾记拌奥跳普俘泰闲通惭信口技巨术糖有暴限珠公枯司蝇是骨于业2资0摸0数0津年棒由控和疤记菊黄足埔购、筐北月电泻网堆络印和丛重腔庆败奥瓜普迈泰性共款同享创夏建析，秃专摄注免于厌光怜网划络精传救输慢设矛备惧及际系宽统阵的维研侦发狼、狸生列产览与堂销桌售顷，简拥想有盖从斥芯焰片斩到请设盟备咸的鸡多红个总技湿术吹研绞发曾平苍台照并肯掌战握栽大奋量暂核行心企技苦术替。落目夺前但在巩产逢品悟研盆发贫、含市陵场公开它拓虎方库面呈已牢具瓣备柱和谁国鼻际场同可行跌竞缝争逐的具能再力葛。公娱司问成羡立咐六能年炒多捐来麻，脚员普工却发呆展喊到岁近你2幼0撞0以人蜓，挖其浴中释研爱发米人默员农占狂6藏0肤%上以远上杠，晚平继均结年重龄梁为青2醒8假岁捎。目炒前及公距司演业兰务膀的拜8础0避%宣为且O溉D痛M熊/胁O储E抚M芽业烧务喘，钟主组要滩客蛮户肥为沈国舅际蜓知龟名挨大绒公土司妙，苹对夺公尼司锡的馋产邻品晨质虑量卸、腥交劫期撒等若要浇求眉很诊严仍格蜓，蚕并石会亭通次过薪查礼厂置的娃方等式介验探证拥公泪司澡的旧产活品俭保毯障应能熄力采。踏公骡司麦在籍供恼应理链锡中队处逮于构中剑游劳，欺由蹦于膜公厨司朱订伪单大量才不饭大药，宵因缠此杀对骨供里应雹商最的少把粗控刃能宁力详略缺嫌朴不纹足充，经其姑关魔键竿部丑件晚及并产令成胳品赢的吃单渔件斩价烘值冻都端很讯高待。汪而诊且尊交斗期封无广法身保斜障致。股蚕东库与男高完层舟干六部豪对裂公袋司炉未若来眠的乱发删展告战茶略结、伶发抛展嫁策枯略朵有领清揭晰炎的幕认抽识限，讨并册于眠前蚀期姜上熔了纪研踏发慌管赌理军体妥系扒、池E慨R妈P唤项偷目撞，接近喜期威准彼备纱上凤人辞力灰资底源孩项胃目简。和伶记躲奥吧普溉泰江有视限沙公堤司太兽和爸顾订问银对适行驼业眼的咸认玩识经僚过合多圣年代的陵发呆展剩，威趋赢利渡因损素度导脉致阵过场多营的擦企莫业纵进蛛入呜行缩慧业猾，件形涂成轿过妈度纳竞工争客纱户颤多猫为脖运天营可商挨或拣国资内诵外令知迟名装企皇业茶，敌对程产度品喊质粉量竞、戴成朗本引、病交遍期吐等麦有届严静格飘要多求行厉业掌对梯研研发殃人骆才晌的管管内理凯、棉研犬发家过拢程旦控没制备、管创尘新吊管筑理丹要吐求不很跟高河。银但吗在招人水力搅成陡本樱不扣变焦甚费至锻上闪升敬的诉同抓时底，词产纹品附价朱格坐却认不傲断指下约降经抹过殖行厌业岔的焦竞增争摇与磁整许合地、您优众胜链与谦劣窝汰慰，聋缺胸乏训竞煮争艰力盲的兆企般业查将辽退浩出烧行学业主，币逐跌步榜达滴成轧平拴衡政状烂态行练业怪竞悦争呈激爸烈释，价怠格年战跟导匀致茫行湾业芽利基润辽空冲间比下棍降作蹄为薪高单科带行吊业衡，挨竞奏争孩不狂只烘在淘研粘发所领彩域澡，求同蒜时当扩宽展挣到抹对搬企斗业浅从蛇研渡发体到胸生励产裹、贪供侧应甚链喘整扫合除等内综刮合像运抢作怪能尾力细的草竞脱争在擦有瓜效污吸畅引纯、宽保吹留州、夫培善养郊研姻发蒙人竞才勒的渠同佳时，演必乓须粪通壤过棋有杰效循的械组侵织担运树作俱来啊提麦升糕个焦人控的制单海位咐产盐出严，消以踏平剩衡狂人遥才川成挎本乘的明上披升企志业蓬必肿须刷通栏过米提总升诉经侧营军管护理抹水夏平括即渴核谷心服竞络争付力识来傻赢兵得叨客母户终信渗赖帖、逼不币断押扩衰大夫市跟场检份态额添，嘱并误逐鸡步葛形匙成视规压模授效僻应阶才携能版确肃保徐企哲业埋的咳可棒持笨续艘发斯展行适业窄发卖展摘现偶状问闪题丸分淘析导疼入汇H诞R月管娇理约体爽系甚，宽提惩升绞人辣才厨吸讨引猜/序保辞留丝式/柜激盗励改/渐培灵养珍管刘理决水洞平从，贱建跳立苏适升于壁企怀业逢策汽略孔的辞团仰队渴与单组统织生模语式建惠立向职液业晓发陈展樱通傍道组腰织竿结趟构爹优标化组创织松管栗理薪诸酬四激危励五管此理绩框效业管究理招索聘蛾选呜拔倘管糊理企洽业僵文轻化苹管跌理培庄训快开恩发星/饶职舱涯充管珠理部垫门险职射能季定勿位岗母位凳设幻玉置贿管味理职烈务雪体厘系拦规馆划岗叔位赵职足责冒管时理目瞒标那/桂策委略桂/吊流装程俗要锈求提眠供帮岗浙位但薪誓酬洽基欢础明挂确改关它键代岗妻位能避力腐素疑质鼠模摔型支刊持牌招厦聘腹管服理支翻持寇培弯训机/恐职哀涯往管劝理支秧持仓绩添效塔管看理支屡持考业寺务过系授统屠运问作支命持悬绩插效呢管付理资杠源篮分偷配读/旨提弦升驻组百织忙效冷率和裹记绸奥酷普粱泰栽整司体番H狱R耻解弯决段方赵案纯及追咨笋询撤需都求咨朵询典项货目羊规锅划致件：漏和丛记浇奥检普巷泰针通嚷信狐技竟术呢有库限惨公遍司太素和忍顾尿问盏整燃体测工创作榜步鸣骤诊腾断衬调均研1调求研滋与且审菜计3工羊作晴分爽析6实迅施衔指最导调扇研祝阶锈段设山计炊阶养段实剂施杏阶树段4职回位毅评桂估2部阶门灿定顷位明葱确钉部舒门训定兄位价撇值蕉评煤估曲培减训岗阻位练价古值竹评刮估职验位劳体谎系颂规忧划S呢t这e乐p产1顷AS足t孙e劲p渗6甩AS晶t鼓e像p药4聋AS仅t焰e队p砌4标BS犬t末e狱p抓2滔AS梅t垂e塞p锅3挎AS蛾t滥e裤p优3台BS卫t辫e近p沉4县CS党t讲e壶p羞2僚B审虏计怒报典告S饭t桥e禽p担1历B明居确插岗性位尿职乏责指痛导陆实侮施管袍理感培抗训讲及迷H脏R榨团秩队陵建增设项洒目划管蜓理明链确敞岗第位末设至置完闪善饼部疫门克职产责布说日明茂书5能酬力劲模派型能略力傅模年型搁建耐立S配t境e搏p淋5里A能投力勤评柜估陈管枯理禁制毯度S宾t炎e裳p惕5锅B1游.笛调伙研旁与董审佳计2部厨门赖定裹位6实剪施梨指屯导5能速力户模答型1调乖研摔与总审万计3工货作狗分挡析通过收集、分析相关信息，了解和记奥普泰业务模式、关键流程、企业文化、发展历史，评估人力资源管理体系的运作水平，为咨询方案设计提供必要支持。一、项目启动

通过项目启动会传达咨询项目的意义、目标、工作内容，明确管理人员的参与及配合责任。通过与高层及奥普泰项目组的沟通，明确任务要求及配合方式，强化合作与沟通。二、收集资料，调研分析收集相关资料。包括但不限于员工调查，查阅公司内部方案、制度规范等方法。人员访谈。与相关人员进行面对面的访谈，深入了解和记奥普泰的业务模式、基础工作概述业稍务佩流每程伴、厘企造业肾文赞化转等乒方毕面臂的乘特冲点。我逐们趋也应会弱从费太繁和辰顾闹问普的枝专馒业但信疲息狼库硬中鱼收烧集晨实院践倾案涝例阀与目和咸记唯奥撑普际泰掌的汉情荒况仗进普行述对招照村。三挠、怜对置当皇前雀人宅力叮资来源罢管漏理眼进节行些识爪别对揪和遍记涌奥智普抽泰伶H宝R钻管约理萄现挎状宣进日行盐全犹方时位升审阳视好，寻特捐别秃是叛组堆织箩、站职笔位兽，作形吧成拜审睬计省报不告莲.四中、保培际训饲与将沟筋通针慌对设调卧研碰阶农段帽发井现悉的码问集题迷进头行窗沟饿通烈，浩并狗结挂合乡丰和女记框奥乖普蒙泰说管它理谊现浴状浆和给发畜展荡要鼻求论，技配虽合列项照目棵推窗动营，间进祥行名专嚼项捉课残程湾设袖计镜及贤培见训寺。时少间况安皆排1崇2个条工朝作溉日治（偿2求周亏时禾间狼）交肌付诱成胀果人针力熄资良源倍审垒计束报傅告4职考位景评召估2它.巷部幕门恶定爽位一伍、明号确榴部每门捆定现位从塘满皂足习客窃户写需自要停及译提次升漏企著业序核搏心增竞食争和力蜜原招则朽出邻发浩，滥对睁部浅门斥定向位啄情矿况虾进茂行给澄窜清恨，台明物确板部未门货定网位沸。二普、免提停升朴关泼键联职巷能通阻过拣工架作鼓分吓析氧对荣奥桂普渴泰顽部南门化职剪责横进浅行既梳挨理王，租根旬据店解摇决阅问膝题骑和歪匹蜡配瞎发翁展士原详则孩提晨升宁关珠键过职言能定，挨澄庭清踪蝶职异能秘关典系祸，摔明哄确律部吓门跌角戏色按定拌位举。工亚作贝步争骤三伴、惊完嘱善厚部归门典职免能说且明她书对任部隔门勿的歉工如作相职糊责捡进燃行兽归纳纳扎和器整觉理稼，率澄舒清条职巡寿责理关杯系浙，易按情照灶预绳先到设梢计融的裙模符板仇编妄制楼部爆门栋职粮能制说耗明饶书车。企堆业辉高钩层僻通监过崭以权上泄工谜作宵向誉部曲门便负城责覆人母明主确阶提渴出琴部贞门强定亏位漠、努职武能消提期升建目米标谁、核部棋门以承伤担坦职引责宪的吨具渔体真要没求廉。波确晨保仅部选门绝在课整捉个糠组商织符框虽架本下渡扮紫演速好悔相汪应办的肾角鞠色捐。时剩间桥安越排6挎个抵工归作钩日交拌付遍成需果部稍门梢职任能过说喂明倡书2部丈门齿定习位6实沿施赶指忌导5能恒力刃模狠型1调倡研帅与紫审装计3工嚼作晒分采析4职编位巡寿评落估3步.侍工题作舅分浅析对守部刘门向工级作举进苦行漫分岗析砖，紫通集过款工锄作号分消析业明乔确评以抖下霜内青容点：一之、钢明轻确量岗产位书设偶置基羡于提优坟化敬内怖部纲流接程导、嘴提估升对专胶业详化锦和健效宁率船原辨则遵，角对漫部洒门队内店部脂工思作商分年工鞠与呆协梁作洞情怨况缠进挡行卷梳晴理晚，忆明钩确秋部碍门混内捕部非岗台位缴设究置前。二劲、偏明狱确挡岗圆位返职暑责对点和迟记洪奥卧普研泰销岗泰位御职宗责搜进组行这梳迹理开，桌根拐据杨解驰决漫问富题约和吵匹颂配竖发军展歌原理则悲提月升炎岗嚷位疑关胸键转职山能费，斯澄受清乌职衰能仇关挑系金，兽明暂确泉角考色建定总位破。特旬别烫是辞管段理培岗果位棕在念领歪导淋团碍队胜方押面狸扮栗演祸的拢管狂理克角爷色童和倾定益位量，浊以仔及俗有榜利肿于慌组登织鼓整椒体工俭作屡步锦骤目绣标眨、军实浪现疯组堤织歇整倘体挨利把益茅最岂大零化胳的什协括作表角者色离和队定臭位金。三译、某明均确运任足职退资即格通诊过逼对假任既职敬资怨格查体州系华的贪梳娇理夕，发完泼善面任骄职羞资发格赛体灭系冲，牛明也确别公傅司岂对补人酸才难（痕特稿别壁是感管碰理劳、谱开逝发煤等项人梳才确）图选邪、肆育聚、熔用疗、承留抛的买基慨本董原时则弹和慰基佣本揪政眨策馆。时贡间非安锣排1叹8慌-胸2万0体个遗工甲作淡日席（商3钻周艳多颜时青间欠）交磁付袋成善果部聚门坐结焦构症图称与百岗个位宫设蚂置拨方伟案岗某位瓦工驶作咐说平明建书泰（建全听部视大唇约馋5灭0舟个杯岗读位挡）2部国门延定它位6实峰施脾指值导5能痰力绒模暑型1调苗研慨与殊审艇计3工角作屿分吴析4职厌位质评径估4梦.脂职似位从评严估一缸、延价愁值郑评珠估刻培张训由狂高欧层椅领柄导罚、竿各舍部揉门恳或娇重位要点岗刺位浓代挣表值及答H孙R糊人妨员役共享同盗组芹成回评栏估虹小链组第，暮太冲和展顾修问兼将智对崇评睁估堂小卷组福进江行息岗脏位枕价预值姓评艰估禾的余培谈训阵。质了杆解训岗朴位跪价铃值绑评劲估太的习意损义队、谎要舍素夏、薯程菊序领等毫，摧掌皮握赏太示和扣职凉位绸评育价既工偏具屯的狐使室用氏和售操践作挺方忽法音。二摔、僚岗闻位欠价未值类评备估此科环桑节宾需架要渣封垫闭尸时未间桶和姓场逐地企进凯行砌。场太目和眉顾舅问庆项眼目夫组箩人薪员列将榜为刷每芒一纹个逐参我与狱评径估缺的气人泼员岭安告装侦工掘具唉和匀软厚件营，陈每输个漆部辣门锐负魄责约人侧要望对该自录己盐管素辖悬范前围病内治的拐岗堂位是进指行蔑说抄明绒，坡然六后续所腔有交评她估捉人浪员绑在束项冤目役组磨人钢员拔的采指昏导置下搜根靠据字各背个谣要烫素领的康评亩价汽标转准鞭对吼每股一涌个金职特位屠进兆行彼打阵分工架作名步厨骤三撒、识职样位辨体京系炼规俱划按损照兄职诱位捉评籍估掌的扭结圣果年，典将祖职斧位沫的躺评竿价献等见级球按叼照霉高苹低墨顺番序水，期分忽别锋归毅入绞不上同将的缩慧层曲和沙级采,伶形闸成衔和速记江奥危普怪泰战的鸦职铺位舅等绪级券矩坡阵爹。通罗过合职扁位仆等慎级扫矩滩阵灶明嫌确磨员壶工秧的借职答业核发外展慕通浮路策和医上挽升胀空加间票。碑并户为朵薪凑酬扎绩歼效霞等辱人眉力插资潮源仪管嘱理忘体绘系瓶的匆推唉动马奠工定躬基阻础吨。时高间吴安闸排6铃个骡工喜作特日片(怀1蚁周转时众间攀)交波付小成网果职厕位俭等展级浅矩挖阵躁（充全已部求大暖约竟5铺0田个撑岗都位狡）职布位喜体狼系愧规禾划戒报甚告2部站门述定蛇位6实誉施亭指屑导5能讨力宿模报型1调再研枪与归审抹计3工百作劲分质析4职御位苹评向估5沉.柄能的力宰模讽型一溜、滴能忽力槽模隶型册建舒立能昏力故模斩型日作她为糠企虫业紫的隙人趟力偷资顺源期职踏能革集划成亿，孤界茅定共了抬核残心乎能吩力蒙和丹专绒业骡能碎力怀，杏即曾公铲司仅实生现馒战架略辟发论展稿和况业阻务嘴目衬标泊所妨需牧要蹈的舱关马键艇能痰力旗，壤如叉知蜡识岩、务技旬能肉、终行好为赚。绘公笨司舅核椅心痒能督力亮反档映闪了束公使司隔的木文选化通和富价盈值排取捏向者，嫂专轻业述能韵力符则艺是伪指捏一柏个鹿具仆体洁工旦作爬中学所雪需姿要施的留知母识永和玻技偏能宵。素根帆据蹲和绍记掏奥估普笔泰点的蓬实蜂际旧需印要爬，鞭太去和患顾略问骡将亚选图择尽1富0揭个拳岗归位器，抵进内行乌能枯力找素怜质渠的预提苗取振和巨界猪定筹，戏并老根埋据谅专如业陆级拍别抱界炸定枯关裳键泡要血素纸，昂对背相盒关爬的非能明力唯素辣质获进诞行河展课开宰和齿描辆述宴。工免作锁步倦骤三袭、壳胜判任备力泉测禁评攻管录理太屯和虫顾捷问化将好提蜻供善能拘力吹评馒估梨管艇理围制挥度秘，租为瓣和踪蝶记毛奥他普蛮泰绪定屑期复开吩展彼关础键影人园员泼胜岩任章力亡测哨评谈提归供晌相虎关忌制漂度肺保务障悠。时怕间结安哗排1单5烫个母工烧作踏日交僵付售成腔果能秒力孙素患质报览告确（相1纸0娘个壮岗氧位涨）能耗力辜评晓估喉管傻理扑制同度2部菜门向定冈位6实绿施掩指村导5能斩力友模幼型1调群研吗与败审示计3工剧作劈燕分锅析4职胳位醉评浊估6丽.社实愈施置指卡导一咏、内实培施尺目笛标采：使孩组逐织练、婚职诉位畏变薪革稳方雨案梢在萝和叮记胖奥需普朵泰虽获辣得历落现实清，质切纲实芽达肥成聋项墙目仿的席预妖期绞目利标二哨、政和卷记游奥污普篇泰谋在匹实困施豪阶恰段杜的汗责挠任图与牧工迷作否：高统层烈对纵项阔目程实暗施骡的撞决潮心确枪认灾前显期燥顾盐问亿组俗设桥计册成搏果从枝组传织碗、眯程料序辣上您保嘉证搏实醒施恢落事实明择确冶实怪施铺责蕉任否部摄门脑与蛾相带关歌人咏员对每方颜案股宣狡贯剥与逆支菊持对拔实夜施工过悼程字进魂行阻监姓控对近实静施摘过攀程块中龟的包偏妥差称予提以万纠高正工饺作击步喘骤太驰和份顾丑问弃的吊主腊要轨工炉作同：组蚁织饼职骆位企变歪革李方旧案自说滴明解烛决柔存来在暮分驶歧协铸助半和圣记秋奥为普床泰币制究定感实已施挂计撕划提脏供的必鲁要酸的赵培拴训翁与促实教施努沟活通指棉导览方叹案女实肠施为漫实策施杂中附的奋问骗题宗提酒供眠解梁决滨方俯案时植间圣安梅排1侍个傅工钞作肝日垂+观后认续万1幅个薪月散辅垃导交民付般成罩果项攻目厌实栏施泽计巾划2部顷门意定偶位6实缠施迹指互导5能解力梢模包型1调守研辜与考审狂计3工慢作垃分燃析4职迟位绿评筒估项类目胸进桨度电计岭划项归目姓咨捡询嗓过呀程亦中脉的怖培腔训选与秤主暑题催研骡讨项墙目轨人超力蔬安惜排狐及粱驻搏公洲司减时膝间欣（扫不生少友于凑1辱0饰0希人租日绘）咨盯询维思奏路事和艰方纠法廊介圾绍致司：坊和桥记选奥察普昼泰陈通冈信征技而术赢有愈限现公继司1崭.在项窃目缎调嫂研钢与蚕审驻计本王阶娇段毯工品作景成进果妖将狱形王成拖项乱目民的到基恩本垦假电设办，评是仪项始目务展滚开狮和吓成勾功庆的枪基故础1缘瑞.秧项铃目负准逆备制湖订椅项有目礼工个作恨计扶划叫(感滚烂动扇调真整虹)确住定洲访势谈称计直划部(烂日剪程部与蒸对狱象墙)访伟谈怪准玩备危：究预狂研洁、倡问策题目清越单准躲备节客肢户验方晚资墙料减需缸求革清妇单3宁.奏问塑题轿分骆析整霞理屈客壮户当需臣求剑，案确驻定擦重绘点发千现诸并膜确奴认换关捎键裳问管题块，祥深数入絮分插析目炮前沉现兽状巩和割最麻佳顶实泥践糟以铁及虑需共求辱之策间习的肤差辉距确晚定捷改律进今机孤会桑并伴突活出甜重逮点访狡谈朽纪评要相诞关筒资驶料问庆题分栏析4浪.僚沟颂通慌讨场论就淡收茂集嫩到东的绪资田料印与团客殊户度进煤行鱼沟退通建讨闲论急，爱获射得丧更暂准趴确谣信亚息统病一秤认速识纽奉，溪明纪确票目缺标2祸.晋访绪谈锋、格收唐集赞资崖料访迎谈泊基杏层麻员倦工访猴谈待主担要耗管偏理慈与企业谢务息部犹门访巾谈祸高骄层决领垂导整让理统访铃谈砌纪初要太词和驾顾果问袄审笼视视衡角管积理谅层访礼谈理热论驰/实恨施萄方本案榴研览究人糖力帐资盖源机胖制每诊污断问典题分疾析初帽步建战议使押命葱/远忆景审楼视阶短段组槐织设垂计人膊力仗资登源体菠系远求景经惕营战穗略远萝景人形力资馆源家体读系经堪营战插略组闻织组光织愁结柜构殿：职射能慰设灾计临；管锅理哈幅换度石；权护力亮架率构硬；组范织群形描式融；-仗-云-券-业金务桂流扑程滥：技管术族流泛程趣；价透值廉链率；业锦务馅流机程耻；-雅-洞-企刚业才策周略净：远跟景光、稳使到命市娱场张策凤略问/期目龟标阻客省户帮；竞启争果战稼略毛；业艘务锤组管合劫；-蹈-平-信放息四技局术蹲：信冬息致技乔术塑配树置捎；网嘉络忠管板理卷；-朽-片-企业战略业短务劝集暗成战疾略人永力增资鬼本战掠略输实驼施战紫略胁性封的冶人繁力拖资漏源喝计恼划组写织蔽设棕计绩休效发管乘理结六构体搁系员买工组织架构业务流程信息技术全帮方列位寺审戚视肉奥爆普仆泰厚H瓦R哨管吃理禁目敢标槐、赌管灭理蛙环滚境伏及沸现院状24681雨0企裳业级文均化人扮力故资蜘源扯开杜发H裕R掏管木理趣能区力绩馆效监管虹理薪苏酬泡激寻励组暖织挥结遍构人斧力坝配苏置当监前砌状种态理馒想饿状警态寻邻找腔和区记炎奥葡普粉泰黑H屯R箩管泰理征现钩状蔽与昌最趁佳地实污践撤的偏差滥距举例部吊门叶职盒能熊定锯位岗忌位亿设毙置形菊成毙整变体侦人鸟力葡资屑源罗审秘计恨报碌告人力资源审计1、组织管理审计2、企业文化审计3、绩效管理审计4、薪酬审计5、人力资源开发审计6、HR职能部门审计7、对策和建议……D凤查尾阅辞公析司警历阀史报资睛料（还行报政侨、扫组图织逃、归人当力拴资痛源炮）（滥共赶份堪）A去系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4.专业技能

5.核心胜任力

6.职业素养3.职业经验2.知识结构1、基本素质明警确嘱任渔职补资更格基本素质要求专业技能要求核心胜任力要求职业素养职业发展方向职业经验要求知识结构要求职著位轧价邮值评诊估浅体谈系投路入参混量产死出评工估垦系色统级携别脏1职等位拼等渡级薪饮酬说等捎级薪沸酬全结莫构级魄别￥公询平日性暗/因竞组争染性分户析参搏考恨市冈场湾、公好司但支揪付能基力确畏定庙薪赢酬水横平程滩序攻:鬼职棍位志评昼估冒委挤员谊会吸/惰太辽和似顾量问持项凤目关组陡成年员人检力愁资慨源调部参/蚀太罢和贡顾隙问精项疏目令组磁成姓员现碑行往薪暮酬渴结寇构￥贼￥峰￥￥收￥亏￥基运准鸟职赔位职针位桨评纲估判为雁设桐计驶具瓦备劈燕内废部粪公瞧平辩性竿的或薪宫酬被结茂构制体灯系牵提降供播依郊据1摧.晶确口定晃委惯员团会狗职守责紫、悉任依职泽资游格馆和压组寇成奥人指员2.审奶定挠职属位露说腿明届书3.收狡集捷有粒关瓦资皂料1毛.物熟菊悉完各烂评领估匙要寄素冬的浮定谁义榜及股等柿级驼划洲分2变.扯掌努握绕职滑位冰评漏估贸方种法3廉.留了处解萍职悉位寺评个估并流予程1袍.悉确巩定强各宴要龄素席权球重2角.辛形张成缸量牛表3唉.删提轮交纺讨孤论有确女认1府.挤由街外忠部舱咨葡询颠顾抗问浙对垒评枣估喝委咽员纳会将成乘员老进成行端指刊导2寸.黑评迅估半模涌型除测皱试3手.拥对蹦发光现卵问覆题蛮进戒行学调浅整阶韵段锄6评瞎估影结凡果案调磁整民与阔审欧批阶屿段新5实双施叫评帆估阶咬段谅4评颗估娃指神导阶益段爬3实押施旅设责计阶昌段删2熟碧悉孔要它素已及尼方慈法阶沫段永1成食立芳评努估却委漠员减会1益.棉职凯位岔与划评伏估耐要旁素懒配界比2全.碌评猴估感委携员尤会像成免员疏分脱别暗对烛各尚职秆位丙进窜行恶评模价3魂.科汇霉总捞评具估成委木员弹会父成蛮员锈的蜜评嚼价晓结角果1卷.乐对疏评记估嗽结扇果完进秤行钟数发据旅转师换2艺.马形达成啦公访司雹职悉位艳排君序3桶.阳由肌外挡部撒咨载询妥顾够问毛对青结搜果砌进乐行脉校贯审4狱.云提线交董总颤经比理曲审准批职浩位瘦评炮估秒流精程级炒别德2课54.岗滤位沈价队值求评蚁估A公司薪等矩阵征集意见图（草案）职益位表评探估栏工叔具太默和腥顾扑问胖拥侵有绢专特业鹅的湾评邻估笼工掩具笋，雅经驾过亮太脑和铁研缸发滥中模心鉴的偷研勉究休，袭既涝具债有糊最咏新信的互国黎际右成仙果庄,鞋又沸结黎合管中气国须企骗业农的皱现吧实格问裙题弓，渗又钢能限够术体威现斜企宁业旬自勇身贤特喝点太，翻同窗时贵能趁够教满售足袄数堂学财上盏置壳信益度给的槐要性求夫。烂目暗前殿国矛内锄已哭经抗有睡近卡千稼家泉客轮户鞠通万过京太孔和伤专溪用父的宾职货位弦评撞估炮工仆具尖确骑定闯了希职葛位勉级桌别驴体兄系职盈位适评变估太属和打顾佣问包提分供婆评占估孩要衰素桶及峡权醉重象、够要度素拿分溪数祥对群照祝表炭、储标路准意职汪位漆等沈级黑及蹲评兵估赶要仅素神描场述匹来误进栗行耍评发估附准蜻备太四和枯职寸位呢评劫估递选千取裕的消因犹素职宣位世层曾级奴和划等射级埋评聪估籍因势素刚—戚—造影等响该美因掀素档主壮要馆用将于烧评鸽定茶岗狼位锄在静组恼织他内扶要芽承究担医的碰责颂任冈，签评转价茶维倚度霸：悬影患响联范牺围屋和北影距响耽程失度西。影棍响凉的环程姑度影悲响龙的筒范社围产徐生屋一西定小的熟影蜡响庄且帐纠院正选需围花鸡成垫本鲜但断不这致液影气响纵工省作某繁一观职碑能经部所门任普职挠者养作吵出算的中决种定房诚会退影叫响疏到定什纲么枣范乔围呼？任镰职浮者恢错俩误棍的抽决叔定浊会坦给馅组荣织辫带届来宏多豆少科影兆响脑？太傲和秀职辉位膛评捷估猴选祸取舒的摧因石素该患因盗素辰用闻于俭评族定嫂岗救位关的忠沟详通牺职烟责贞对码组深织巡寿的烂贡讨献跟。调评觉价忙维盗度歪：龙沟谎通全难斥度狼和领沟圣通愉目笨标薄。职曾位避层分级滋和傍等遗级护评腰估云因将素全—旦—绿沟夸通沟通复杂程度沟通对象需要理解和交流明确/非明确的信息组织外部的个体沟通目标一致性任职者需要和怎样的对象进行沟通？任职者沟通的目的是什么？成果对组织有什么贡献？沟通目标一致任职者与其沟通对象所持的观点、希望达到的目的一致吗？该听因惭素兴用须于容评县定途岗骑位悲要桐求牛任轻职芦者山具遗有牧的铜知运识袜和机经录验有楼关恼其露它纵领留域诱的押知谣识有怎关房诚本惯领桑域编的冤知替识一炊般毅了脱解励行河业古知漆识堂情防况描，酒及男其医与即本蕉专货业扩的串关留联比年较求了略解援本孙专箩业略所蛙需铁的算管趁理跪或嫂技瞒术脾知介识驰，殊及放其种一暴般脆应沉用相卫关饼工冒作积经差验任德职楼者用需乔要结对联本青领棉域燥的弯知米识编了纺解乓到威什凡么娘程锁度蛋？任鸟职事者乐需大要鸣对落相宜关隶领勾域撤的意知客识类了香解谎到练什昏么榆程系度虑？4竞－乘6划年任痰职联者路需刺要鞋具铺有剃多惩少盈相夏关蔑岗载位均的敢工跌作壳经纺验卫？太崇和更职仓位彩评仍估酸选舅取怒的颜因许素职狱位辽层消级缩慧和疑等务级晚评蒜估同因接素屈—恋—屠知物识技术级别矩阵图职级层级管理序列头衔划分17-25营运战略层总裁级16高级总监级15总监II级高级项目经理II级高级技术总监14总监I级资深工程师III级13高级经理II级高级项目经理I级资深工程师II级12高级经理I级项目经理II级资深工程师I级11经理II级项目经理I级高级工程师II级10经理I级9高级主管级8主管II级7主管I级6高级专员级5专员II级4专员I级3高级助理级2助理II级1助理I级中层管理层/资深专业人员层初级工程师I级基层管理层/专业人员层独立运作层工程师II级工程师I级初级工程师II级技术序列头衔划分（工程师）高级工程师I级工程师III级协助他人层专业战略层行政序列技术序列222120191817行政人事副总裁财务副总裁资深人力资源总监资深法务总监15总监II级媒体技术总监网络系统总监企业技术总监14人力资源总监法务总监无线财务总监新技术总监财务总监产品保障总监邮件技术总监13高级人力资源经理投资经理产品设计与支持总监12招聘+员工关系经理网络运营经理培训+员工发展经理网络安全经理绩效+薪酬经理11人力资源经理（分部）高级行政经理法务经理高级财务经理总工助理高级采购经理10人事经理（分部）产品设计与支持经理薪酬主管运营支持经理发布系统经理交流支持经理IT支持经理设计师经理邮件技术部应用经理邮件技术部技术经理9人事主管行政经理华南、华东法务经理财务经理企业邮箱小灵通经理无线财务经理搜索引擎经理（企业技术部）华南、华东财务经理统一注册经理LOG经理8生产经理华东财务副经理游戏组组长采购经理数据准备组组长搜索引擎组组长（新技术部）7主管I级财务主管6人事专员行政专员法务助理出纳页面设计经理（企业技术部）合同管理员会计运营经理固定资产管理大客户经理页面制作专员行政助理库房管理采购助理采购员4专员I级生产工人3高级助理级人事助理文员/司机2助理II级1助理I级CFO层级职级头衔体系人力资源部行政部法务部财务部研究开发部营运战略层总裁级资深副总裁（总工程师）CTO专业战略层16高级总监级总监I级高级经理II级高级经理I级经理II级经理I级岗位级别矩阵草案协助他人层基层管理/专业人员层高级主管级主管II级独立运作层高级专员级5专员II级中层管理/资深专业人员层管妖理洒级短别丽矩氧阵见图职凡位眼等躺级邮矩束阵能搏力尾素故质渡模篇型裕能侦推什动缺企绪业率战铃略秀的乌实识现但，敏以盏保图证胡变芳革峰能仙够厉与落组毛织甚愿居景蠢、冻使乌命第及是企取业稼目自标污结脸合闻起遭来5铜.橡能喉力屑素致质美模掏型企业使命/远景企业价值观企业战略企业文化胜任素质要求胜任素质管理核心胜任素质专业胜任素质核心竞争优势胜任素质模型外部环境胜任素质库1性.熟岗霸位钱描铺述-世任遭职参资阔格2.雇霸佣-面羡试围问功题-差选殃择硬决守定3.发秤展-发么展港需背求芹评等估-身发胸展逗计积划-死培溜训洋课晌程-迷培授训腾与响发江展4.绩申效念管裙理虽与扫薪昆酬-岗始位缴目够标对、熟测梅量壮方挂法-就绩民效例评巧估-瞎工蓬资惭、亿奖周金膜决情策5.升婆迁-掀升布迁叉标晓准6.续示任牧计板划-骆续臣任挠计凉划能驻力双素洒质多模景型能队力掘素咳质菊模期型崭对普人善力绑资带源卡系齿统惊的轻影币响能贿力忍素明质案模肿型蚊能村够颠支斜持斜公清司驰任越职建资抖格社体聚系喷建言立倒、河员啊工伟招针聘年、谈绩猪效遣考笛核同、毕晋息升漆发息展帮、涛管趟理隆者营续太任烘计描划岩实罢施桶等录人饮力掩资馅源说管鱼理至工茫作确禽定绩踪蝶效院标右准选邀定热岗返位2建英立标各准虫样白本3收刑集数多据抚信垫息4建文立蒸胜潜任素抖质悔模毯型5验报证低胜篇任素胖质轰模骨型6销拆售贿量疫、丈利秤润管染理逐风余格客霉户授满总意嫩度结等一霜般州经劫理优字秀泡经棉理B引E号I问南卷番调号查评制价坟中肃心专纽奉家拐评尸议机组调制查抬问揭卷台分调析访分谈舰结茅果录编间码确蓝定贞胜户任康素塔质造项盾目确下定锣等挑级描鄙述统等免级B校E劝I问够卷污调炊查评痒价纱中筝心专迷家引评要议译组分析和确定胜任素质模型的过程能基力华素凝质盆模低型存的特设若计砖流钳程1岗柳位绕分剥类选苏定巧对草象

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