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文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。四川大学23春“行政管理”《管理学原理2458》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.()是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素,输给他们一些新观念。A.解冻B.改变C.固结D.维持2.效益原理要求将组织内的人际关系放在首位,将管理工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面,使人性得到最完美的发展。()A.错误B.正确3.以实现整体效果的最大化为目标,对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导,使局部利益服从整体利益,以实现整体利益的最大化是()原理。A.动态性B.整体性C.开放性D.综合性4.通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性,并引导员工的行为指向目标的过程。这是指()。A.沟通B.激励C.组织D.控制5.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任,这体现了计划的何种特征?()A.目的性B.主导性C.有效性D.普遍性6.企业家的目的是获取最大限度的利润,而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的哪种假设?()A.社会人假设B.自我实现人假设C.经济人假设D.复杂人假设7.组织设计的()原则要求在组织中,每个人只接受一个上级的命令和指挥,并对他负责。A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则8.依照计划要求、目标和执行情况,采取措施纠正计划执行中的偏差,确保组织目标的实现,是管理的()职能。A.组织B.领导C.控制D.创新9.认为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的生活水准,而且作为人他们还有七情六欲,还需要得到友谊、安定、归属感和尊重。这种看法是基于对人性的哪种假设?()A.社会人假设B.自我实现人假设C.经济人假设D.复杂人假设10.管理弹性主要分为:()A.可控弹性B.不可控弹性C.局部弹性D.整体弹性E.完全弹性11.以下组织结构形式中,其形式简单、权力集中,但应用范围有限,一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是()。A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型12.下列选项中不属于控制的基本要素的是()。A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.组织目标13.根据划分标准的不同,沟通可以分为不同的种类,按照组织系统沟通可以分为()。A.单向沟通B.正式沟通C.双向沟通D.非正式沟通E.上行沟通14.沟通就是传递信息的过程,沟通的原则主要有:()A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式组织策略性运用原则E.有效性15.用系统过去的情况来指导现在和将来,所利用的信息是受控制系统的输出信息,控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于()控制A.分散B.前馈C.集中D.反馈第II卷一.综合考核(共15题)1.()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。A.管理层次B.管理宽度C.管理有效性D.管理维度2.认为企业管理当局同职工是一致的,所以能把两者的积极性融为一体,在管理过程中应采取长期雇佣制度,缓慢的评价和提升,适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是哪种理论的观点?()A.需要层次理论B.X理论C.Y理论D.Z理论3.组织变革的实施过程中必须包括的过程有()。A.解冻B.改变C.发展D.维持E.固结4.管理活动可分为两大类:()A.程序性活动B.有机性活动C.非程序性活动D.无机性活动E.有序性活动5.管理方法中法律方法的主要特点有:()A.灵活性B.强制性C.稳定性D.抽象性E.规范性6.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是()。A.程序性活动B.有机性活动C.非程序性活动D.无机性活动7.按计划制定者的层次可将计划划分为:()A.战略计划B.战术计划C.管理计划D.作业计划E.生产计划8.在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型9.以组织中职务和职位为基础,按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是()。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.经济方法10.技术创新是企业创新的重要内容,技术创新主要表现在哪几个方面?()A.要素创新B.要素组合方法的创新C.产品的创新D.设备创新E.人事创新11.在组织管理中,无论对于哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导者的命令,这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条?()A.集中化B.统一领导C.统一指挥D.等级系列12.组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标,组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则13.主张对激励进行有针对的刺激,认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的,反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是()。A.公平理论B.强化理论C.需要层次理论D.双因素理论14.亚当·斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了()给制造业带来的变化。A.科学管理B.组织C.劳动分工D.控制15.有效产出与其投入之间的比例关系是()。A.效果B.效率C.有效性D.效益第III卷一.综合考核(共15题)1.制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成,首先第一步估量机会,接着应该()。A.编制预算B.开发可行方案C.确定目标D.确定派生计划2.根据麦克莱兰的需要理论,人们的社会性需要是指:()A.生理的需要B.权力的需要C.归属的需要D.成就的需要E.安全的需要3.与其他管理方法相比,经济方法的主要特征有()。A.利益性B.非直接性C.灵活性D.平等性E.规范性4.梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在()组织,这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。A.正式B.有效率C.非正式D.无效率5.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是()。A.市场B.技术C.资源D.职工价值观念6.决策是一个科学的过程,在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是()。A.实施方案B.找出方案C.确定目标D.分析问题7.下列理论是由美国心理学家亚布拉罕马斯洛提出的是()。A.双因素理论B.需要层次理论C.X理论D.Y理论8.在企业管理活动中,计划为一切活动确定所需,是管理者行使管理职能的起步和基础,这表现了计划的何种特征?()A.目的性B.主导性C.有效性D.普遍性9.领导的实质是对他人施加影响力,领导者的影响力主要来自:()A.职位权力B.自然权力C.个人权力D.家族权力E.经济权力10.微观管理中的经济手段主要包括()。A.解聘B.工资C.奖金D.罚款E.信贷11.下列选项中属于管理学中对人性的假设有:()A.经济人假设B.社会人假设C.利己人假设D.复杂人假设E.自我实现人假设12.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有:()A.唯物辩证法B.系统方法C.理论联系实际的方法D.唯心辩证法E.归纳法13.与其他管理方法相比,经济方法的主要特征有:()A.利益性B.非直接性C.灵活性D.平等性E.规范性14.如何选择设计方案,如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面。()A.错误B.正确15.对于组织的任何一个目标,都很难肯定最优方案就在现有方案中,而决策者所追求的,应当是在当前情况下最可能或最合适的方案,而不是最优方案。()A.错误B.正确第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:A3.参考答案:B4.参考答案:B5.参考答案:D6.参考答案:C7.参考答案:A8.参考答案:C9.参考答案:A10.参考答案:BD11.参考答案:B12.参考答案:D13.参考答案:BD14.参考答案:ABCD15.参考答案:D第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:D3.参考答案:ABE4.参考答案:AC5.参考答案:BCDE6.参考答案:A7.参考答案:ACD8.参考答案:D9.参考答案:C10.参考答案:ABC11.参考答案:C12.参考答案:

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