采矿工程安全生产化管理制度

采矿工程安全生产化管理制度1.导言为了保障采矿工程的安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规、标准以及企业实践，制订本采矿工程安全生产化管理制度。2.范围本管理制度适用于本企业的采矿工程的安全生产化管理工作，所有工作人员都必须严格遵守。3.管理责任3.1企业领导企业领导是本采矿工程安全生产化管理的最高责任人，应当确保：确保本企业采矿工程各项安全生产工作符合国家法规、法律和标准要求；备齐必要的安全生产设施、措施，确保设备、设施、用品符合国家安全标准要求，并组织开展安全、环保、节能工作，保证用电、用气、用水的安全生产；设立并组织实施安全、环保、节能管理体系；配备足够的安全生产技术人员，确保工作人员经过培训之后能够胜任安全生产工作；科学合理地安排工作任务和工作时间，并合理配置人员，以确保工作能够按照计划有序进行。3.2经理经理负责采矿工程的安全生产化市场管理和实施工作，应当：组织制订安全生产化计划和实施方案，并严格执行；组织开展安全生产化教育、培训、考核工作，并制订制度、流程、标准和管理执行程序；协调各部门合作，促进安全、环保、节能工作的进展；积极开展预防性质事故和限制事故的工作，提高员工应急能力，并按照国家规定及时报告事故信息；定期组织安全生产化检查，及时纠正不足和突出问题；积极实施节能环保措施，保护生态环境。3.3安全生产化部门负责人安全生产化部门负责人是本企业安全生产化工作的具体负责人，应当：组织实施安全生产化计划和方案，并参与经理的商量决策；安排安全生产化培训工作，做好员工的安全生产学习和考核工作，并制订制度、流程、标准和管理执行程序；负责日常事故报告、调查、分析、核实；组织安全、生产教育及其评价；管理并维护企业的安全生产化信息系统；协调必要的建筑、环境、消防等工作，确保合规性。4.操作程序4.1采矿工程项目审批与批准程序企业应当依据国家有关法律、法规和标准的规定，开展采矿工程项目的前期调查、设计、评估等综合工作；采矿工程项目应当经过内部审核，向政府主管部门进行申报，等待批准。4.2采矿工程项目计划编制程序企业应当根据国家有关标准，制定采矿工程安全生产化计划，并经过企业领导和安全生产化部门负责人的审核；每个采矿工程项目的安全生产化计划应当包括：工作内容、实施计划、实施标准、设施和措施等内容；企业领导和安全生产化部门负责人应当评估各个采矿工程的计划是否符合国家标准等规定；采矿工程项目计划应当得到项目经理的认可，在得到企业领导的批准之后开始实施。4.3采矿工程项目实施程序根据采矿工程项目计划，各个部门应当按照各自的职责安排实施工作，确保安全化生产的各项计划能够顺利实施；确保设施、措施的质量符合国家标准，同时加强设备和保养和维修工作，保障生产正常进行；加强安全生产教育、培训、考核和安全生产化信息管理工作，促进企业安全生产化工作的落实。5.评审评估与持续改进企业领导定期组织安全生产化工作的评估和审查；除由政府主管部门进行的安全生产化评估外，企业领导可能组织内部或第三方机构进行安全生产化评估；针对上述评估结果，企业领导要对采矿工程安全生产化管理制度进行持续改进，以提高企业的安全生产化水平和效果。6.附则本采矿工程安全生产化管理制度由企业领导制定，并由安全生产化部门负责人进行审定和签署；对于本制度的任何修改或补充，应当经过政府主管