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文档简介

医院多部门质量安全管理协调制度1.概述医院是一个复杂而庞大的组织体系，涉及到多个部门和岗位，协调各部门之间的工作是医院质量安全管理的重要环节。为此，医院需要制定一套完善的多部门质量安全管理协调制度，确保医院各部门在工作中能够协同合作、密切配合，达到协调有序、高效安全的工作状态。2.协调机制医院的多部门质量安全管理协调机制应当确立一个明确的协调机构和职责，以便更好地协调各部门之间的工作。协调机构应当由医院各部门的主要负责人组成，协调机构的主要职责包括：-督促并监督各部门严格执行医疗质量安全管理制度；-论证重大决策，并监督其落实；-协调处理突发事件，并制订应急预案；-搜集、分析、评价、反馈质量和安全信息，确保各部门工作安全、高效、顺畅地进行。3.协调流程医院各部门之间的工作协调需要有一套明确的协调流程。具体流程如下：-协作方案制定阶段-各部门制定协作方案-协调机构组织会议进行审查和修改-最终确定协作方案-协作方案实施阶段-各部门根据协作方案实施工作-协调机构不定期召开工作汇报会，及时了解工作进度-协作方案落实阶段-协调机构评估协作效果-对协作方案提出改进意见-优化协作流程、完善管理制度4.协调工具协调工具是医院多部门质量安全管理协调过程中不可或缺的一部分。下面列出几个协调工具：-联络会-由协调机构负责主持，旨在促进各部门之间的沟通交流，及时解决协调工作中出现的问题。-工作联席会-由协调机构召开，协调机构成员和各部门负责人参加，会议内容主要是探讨关键问题，解决紧急事件。-专业委员会-旨在提高医务人员技能、推动医院专业技术水平提高。-安全委员会-负责协调医院质量及安全管理，维护工作场所、设备、消防等安全。5.运行效果医院多部门质量安全管理协调制度的实施需要长期的耐心和努力，必须加强协作和团结，不断提高协调管理水平，才能实现制度的顺畅运行，并不断提升医院的质量及安全水平。当医院多部门质量安全管理协调制度运行良好时，将产生以下效果：-医疗质量和安全得到有效保障；-不同部门之间能够充分沟通、协调完成任务；-工作效率提高，工作流程更加顺畅。6.结论多部门协调管理对于医院的质量安全管理十分重要。医院需要制定一套完善的多部门质量安全管理协调制度，以确保医院各部门在工作中能够协同合作、密切配合，达到协调有序、高效安全的工作状态。协调机制、协调流程、协调工具都是医

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