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PAGEPAGE1某矿安全生产齐抓共管活动考核办法背景为全面提高某矿的安全生产管理水平,不断增强矿区安全生产意识,加强矿区各单位之间的合作与配合,某矿决定开展安全生产齐抓共管活动。为确保此活动的有效推进和实施,为了能够基于实际情况做出合理的评估,需要制定相应的考核办法。考核内容考核内容主要包括以下两个方面:基础管理评估1.《生产安全事故报告和调查处理暂行规定》要求建立完善的生产安全事故报告、事故调查、事故处理制度,煤矿必须按照规定设立专门的调查小组,并严格按照规定程序开展调查工作,同时还需对已发生事故进行责任追究等。因此,矿区应对事故报告、事故调查、事故处理制度进行评估,需要检查以下各项内容:*是否设立专门的调查小组,小组成员是否具备相关的专业和技术知识和经验,是否具备独立公正处理事故的能力;*是否有规范的报告、调查和处理程序,是否有相应的人员、设备和资金保障;*是否完善事故调查、处理报告的编写、审核、定稿及存档等程序;*事故调查与管理工作中是否存在失误、疏忽或者不当处理问题等。《煤矿安全规程》规定,煤矿必须建立安全生产责任制,各级领导人员以及安全生产管理人员必须对本职工作的安全生产工作负责,承担相应的责任和义务。因此,矿区还需要对安全生产责任制进行评估,主要包括以下几个方面:是否明确各级领导人员和安全生产管理人员的安全生产职责和工作要求;是否推动责任划分制度落地,把责任均摊到每个相关人员头上。员工素质考核矿区还需要对员工素质进行评估,主要需要检查以下各项内容:是否全员培训安全知识和技能,是否做到科学、合理、高效的培训。是否严格执行安全生产制度和规定,员工们的安全意识是否具有主动性和自我保护能力。是否严格执行安全的作业程序,在生产实践中是否坚持慎重、认真、负责。是否严格遵守劳动纪律和安全制度,班组间和部门间是否协调配合。考核方式考核方式分为定期考核和不定期考核两种。定期考核定期考核是指按照计划,每年一次或多次对矿区的安全生产齐抓共管活动进行评估。定期考核主要分为两个环节:准备和实施。在准备阶段,负责考核的评估机构首先需要根据评估内容和要求,向被考核的单位发出准备考核的通知,矿区的各部门要按照通知要求,按照时间节点,认真梳理好相关工作内容。准备工作的具体内容包括:整理相关资料,为考核机构提供准确的信息,全面反映安全生产和齐抓共管的情况;做好上报材料;通知员工做好相关准备等。在实施阶段,考核机构对矿区安全生产齐抓共管的情况进行考核。考核机构将按照要求输入考核系统数据进行分析、评估,并在之后公布考核结果。不定期考核不定期考核是指在定期考核以外,根据实际需要在随机时间进行考核,以检验矿区的安全生产齐抓共管工作日常管理水平。不定期考核的具体实施方式包括:组织人员进行假环境考核,突击巡视班组或岗位,检验各项制度的执行情况,以在实践中发现存在的问题,及时予以整改。结语通过定期考核和不

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