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文档简介

杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度一、概述为规范杨庄煤矿生产用电行为，优化电能利用效率，制定本制度。本制度适用于杨庄煤矿所有生产单位。二、生产用电管理2.1用电计划为保证用电供应的稳定性和合理性，杨庄煤矿生产单位应制定用电计划，明确用电计划的安排和执行。具体步骤如下：根据生产计划和用电需求，编制用电计划；工人班次中生产负责人将用电计划及时发布给相应部门和员工；按照用电计划执行生产作业，不得擅自更改用电计划。2.2用电设备维护杨庄煤矿生产单位应加强对用电设备的维护，确保设备工作正常并节约能源。日常维护：设备使用时间中，发现设备异常情况应及时停机，通知设备维护人员；安全用电：最大限度减少设备故障及事故，防止因用电不当造成人身伤害及设备损毁，切实做到安全用电；节约用电：杨庄煤矿生产单位实行节能措施，建立设备日志，每月定期总结能耗量，监控电费情况。2.3用电质量稳定电压：当线路电压或频率不稳定，应立即通知电力运营商；合理用电：科学规范生产用电，保持均衡负荷运转，防止生产过程中发生电压瞬变及电流冲击；保持卫生：杨庄煤矿生产单位应保证用电质量卫生，防止因电渍情况引发设备事故。三、考核管理3.1用电考核指标杨庄煤矿生产单位应按月对用电能耗总量进行统计，建立考核评分体系。考核指标如下：每月耗电量是否低于用电计划的耗电量；各生产单位负责人是否对用电设备的日常检查及时备案；是否持续推行节能降耗措施。3.2考核奖励根据当月考核指标得分，确定各生产单位奖金发放。具体奖励标准如下：能耗总量低于用电计划的80%以上，奖励单位当月用电费用额度的1%;制定日常维护计划并备案，奖励单位当月用电费用额度的1%;较好推行节能降耗措施，奖励单位当月用电费用额度的0.5%。3.3考核惩罚不符合用电考核指标的生产单位应当及时召开生产例会，自行制定整改方案，及时补救。考核惩罚的具体措施如下：能耗总量高于用电计划的80%以下，罚款单位当月用电费用额度的1%;未制定设备维护计划且未备案，罚款单位当月用电费用额度的1%;未推行节能降耗措施，罚款单位当月用电费用额度的0.5%。四、附则本制度的执行者为杨庄煤矿生产单位负责人。在执行过程中，具体应用根据用户的实际情况进行调整、制定和解释。五、总结本制度是为提高杨庄煤矿生产单位用电效率，建立科学管理体系，达到

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