建筑公司安全生产工作总结

建筑公司安全生产工作总结建筑公司安全生产工作总结

建筑公司安全生产工作总结

201*年，我公司在师市建立局和质量安全监视站的正确指导下，根据上级的工作部署，仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全治理制度，标准统一施工现场安全资料治理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的治理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强治理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产治理的长效机制，取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。较好地完成了201*年上级下达的各项任务，201*年我公司承建工程共计14项，其中跨年工程3项，新开工工程11项。现就一年来我公司建筑施工安全生产治理工作总结如下：

一、仔细搞好日常治理工作

1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到工程部，落实详细责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作规划，将目标治理的内容进展分解，落实到每位工程经理及安全员，并在每月的公司例会上通报任务完成的状况。

积极地帮助各工程部搞好安全生产和文明施工，帮忙工程制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的方法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并帮助工程贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各工程部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业治理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参加、全方位检查、全过程监视。

2、加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产治理条例》和《工程建立标准强制性条文》等有关文件，并积极参与市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实状况进展检查，在学习中公司干部职工对安全生产熟悉有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建立工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各工程标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广阔施工操作人员能够时时留意安全生产和文明施工，各工程部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，转变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体治理水平和文明施工的程度。

3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大检查，组织召开发动大会、施工现场会等，积极参与建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人胜利的治理阅历和治理模式，把公司差的工程部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各工程部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进展了宣传教育，较好地营造了安全生产的气氛。

二、围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100%

我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100％，作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建立工程施工安全监管制度，实行日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进展检查，准时跟踪和了解各工程标的安全生产状况；对检查中发觉的问题，公司安全科马上催促安全隐患的整改，把安全隐患毁灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题，我公司准时召开安全生产形势分析会进展点评，并将检查结果进展通报。通过实行以上措施，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，准时消退安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发觉的安全隐患，我们实行事故“四不放过”的原则，要求工程部定出整改措施，限期反应整改状况；公司安全科在工程部整改反应的根底上，进展复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的工程部，依法责令其停顿施工，以确保施工安全。

三、建立健全安全生产治理体系，修改完善安全生产责任制和目标治理体系

年初公司依法设置安全生产治理机构，配齐安全生产治理人员，落实安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。修订了安全生产责任制及安全治理目标，并要求各分公司、工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各安全治理目标，完善工程安全生产责任制；并将公司安全治理方面的治理制度编制成册，下发各工程部参考执行。

通过以上工作上的努力，实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将依据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整改的力度，促进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地赐予我们关怀和支持。

四、201*年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下；

1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全”的原则明确分工。

2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材料供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。

综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。

五、201*年安全工作重点

1、201*年度我公司将连续努力工作，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场安全治理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进展安全教育，强化和稳固职工的安全意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象治理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。

201*年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，公司将以201*年为新的起点，进一步加强对安全工作的治理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。

扩展阅读：建筑公司201*年度安全生产工作总结

201*年度安全生产

工作总结

云南保山城南建筑工程有限责任公司

二一三年十二月五日

201*年以来，公司结合工程实际状况，在充分争论讨论的根底上，狠抓制度建立，严格目标治理考核体系建立。对安全生产治理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进展了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各工程部并准时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，准时对各种集中整治行动、消防防火预备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进展讨论部署，切实保证工程部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓工程、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。一、工作回忆

（一）、落实安全责任制，完善公司安全制度

层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全治理，夯实安全根底，结合公司实际状况，优化、完善公司安全生产责任制治理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发大事应急预案等安全规章制度。

（二）、组织开展各类专题活动，增加员工安全生产意识

积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全进展、科学进展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，协作“安康杯”组织安全生产学问竞赛等各项活动。

（三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能

坚持把安全教育培训工作作为公司安全治理的根底工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素养和安全治理的必修内容，公司坚持对新员工进展入公司三级安全教育，对治理人员、工程负责人进展安全教育培训工作。201*年，公司对325名新进员工进展了入司安全教育，组织48人参与特别工种的连续培训考试、4人参与三类人员的培训考试。

（四）、加强安全检查，消退安全隐患

坚持抓好各类安全大检查活动是准时消退安全隐患的重要手段之一，201*年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参与各类检查，检查施工工程20余处，发觉和整改隐患49处，马上落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了担心全因素，切实保证了作业人员的人身安全与安康。

三、存在问题分析及解决思路

（一）201*年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和缺乏之处：

1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全治理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。

2、安全治理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全治理人员素养偏低，专业技术人员寥寥无几，安全治理工作严峻滑坡。

3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走标准化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行状况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。

4、安全治理制度不健全，根底治理工作薄弱。有的工程部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患毁灭在萌芽状态？有些治理人员都不知道一标准五标准详细指什么。

5、安全资金投入缺乏。有的设备严峻落后，甚至锈蚀不堪、严峻变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消退施工生产设备设施的担心全隐患迫在眉睫。

6、职工的安全素养、自我防护意识较差。有的工程部大量招收农夫工，施工安全学问相当缺乏，即使实行了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简洁化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素养得不到预期的提高，三不损害怎能实现？

7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、方法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严峻影响。8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发觉不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发觉不了安全隐患，更是由于一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的进展观，向经济效益倾斜，而无视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有准时想方法讨论解决，从而也间接的埋下了

事故隐患。

（二）、加强安全治理的建议：

1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化治理。

2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，无视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

3、创新好的安全治理。安全治理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态治理与掌握，因此是一种动态的治理，要仔细讨论，积极探究，加强治理不断创新，最终实现企业安全治理的雄伟目标。

4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全治理的一项重要内容，俗话说，没有法规不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面对生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的根底。

5、努力实现事故之前就发觉安全隐患。发觉安全隐患并不困难，只要根据安全生产标准，勤于检查、督查，肯定能够准时发觉问题。四、下一年度工作目标与规划

1、201*年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经