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战略选择总体战略业务单位战略第三章战略选择第一节总体战略析第二节业务单位战略第三节职能战略第四节国际化经营战略企业战略的层次公司层战略经营单位战略1经营单位战略2经营单位战略3职能战略职能战略职能战略职能战略职能战略第一节总体战略总体战略,又称公司层战略,是企业最高层次的战略。任务:业务选择和资源配置企业总体战略的主要类型可分为三大类:发展战略、稳定战略和收缩战略。前向一体化战略粘建平中华会计同校纵向一体化战暗体化战暗后向一体化战暗横向一体化战略市场渗透发属战略密集型战略市场开发产品开发相关多元化多元化战暗总体战暗(公司层战暗)非相关多元化稳定战暗紧缩与集中战略收缩战的)转向战略放弃战略、发展战略企业发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。发展战略主要包括3种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。发展战略△1.一体化战略一体化战昭是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。、发展战略前向一体化战略纵向一体化战略一体化战略后向一体化战略横向一体化战略二、发展战略具体战略简要说明优点:从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户纵向缺点:①不熟悉新业务领域所带来的风险;②化上体纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的战线化战投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业略略在该产业的退出成本后向一体化战略获得分销商或销售商获得供应商的所有权或的所有权或加强对他加强对其控制权们的控制权、发展战略κ横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略发展战略2.密集型战略(2014)密集型战略,是指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务竞争地位的战略。安索夫的“产品一市场战略组合”矩阵。谢谢！21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根

22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈

23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思

24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚

25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基供娄浪颓蓝辣袄驹靴

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