土建科创社结构模型部2023年年度上学期工作总结_第1页
土建科创社结构模型部2023年年度上学期工作总结_第2页
土建科创社结构模型部2023年年度上学期工作总结_第3页
土建科创社结构模型部2023年年度上学期工作总结_第4页
土建科创社结构模型部2023年年度上学期工作总结_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

土建科创社结构模型部201*年度上学期工作总结土建科创社构造模型部201*年度上学期工作总结

土建科创社构造模型部201*年度上学期工作总结

转瞬间半年就过去了,在这半年的时间内,我们构造模型部主要承办了三峡大学第一届构造设计竞赛,从竞赛初期的宣传,到最终竞赛的进展我们部门的每一名干事都表现的非常积极,组织竞赛的那段时间里我们部门的干事为了筹办竞赛牺牲了很多和同学外出游玩的时机以及自己珍贵的时间,有的时候为了工作甚至都顾不上吃饭,但是他们都没有丝毫的怨言,工作热忱都很昂扬,部门每一名干事都或多或少的做了一些令我很感动的事情,在这期间值得表扬的是肖文和邓欢,她们不仅参加筹办了竞赛而且还抽出了自己原来不多的课余时间以参赛者的身份报名参与了这次竞赛并取得了优胜奖的好成绩。

总的来说三峡大学第一届构造设计竞赛在有限的筹办时间内举办的还很顺当,固然这离不开教师及土建科创社全体成员的辛勤付出,构造模型部全体成员借此时机向大家表示最真诚的谢意!

虽然这次竞赛举办的非常顺当,但在筹办竞赛过程中也消失了一些问题,在筹办过程中我们部门和其他部门的联系不是非常亲密比方说当竞赛筹办了一段时间后有的部门甚至还不知道这次竞赛,固然主要缘由在于我,由于我没有将竞赛的相关资料及进程准时上传到群共享中。

在上半年的工作中我们部门除了组织三峡大学第一届构造设计竞赛之外,还参加了很多类似清扫卫生、搬东西以及帮助学生会维持迎新晚会秩序的工作。每次当我打电话给干事安排任务的时候,他们总是毫不迟疑的欣然同意,有时候他们甚至会推掉班内的活动来完成部门工作,记得我院进行迎新晚会的那天下午学生会由于缺少人员向我们科创社借人,当理事长给我打电话说明白状况之后,我快速通知了我部门的干事,最终不到非常钟我们部门全部人就赶到了大学生活动中心,当时学生会主席见到我的第一句话就是科创社太给力了。虽然只有短短几个字,但是当时的我很是快乐,不为别的,为我们部门能拥有一群这样的干事而快乐。

上半年除了做事儿之外,我们部门全体成员还在一起聚过三次餐。一次是中秋节,一次是三峡大学第一届构造设计竞赛举办完成之后,还有一次就是向教师请客的那次。在平常的空余时间里,由于我们部门的干事比拟喜爱打羽毛球,所以有时候我们也会一起围在羽毛球场切磋一下球技。说来惭愧,这就是我们部门上半年来在一起仅有的几次互动活动。所以到了下学期,为了给我们部门成员之间营造更多沟通的时机,我会和两个副部长一起多组织一些部门内的活动。

上学期快完毕的时候,我们部门开了一个总结会,会上每一名干事都说了一下进这个部门半年以来的感受以及下半年的工作规划,他们的言语让我大受感动,从他们的言语之中我感受到了他们对这份工作的执着。以上就是构造模型部上半年来的工作总结。到了下学期,我们会积极发扬我们部门的优点摈弃缺点,并以更加昂扬的姿势投入

到工作中,为我们土建科创社争光,为我们土建学院争光!

扩展阅读:201*年度信信息治理及综合治理部个人工作总结

201*年度个人工作总结

光阴似箭,不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在缺乏之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。为了总结一年里工作中吸取的阅历教训,认清工作中的薄弱之处,理清明年的工作思路和重点,并在将来的工作中准时弥补缺乏之处,提高工作效率,特将本年度工作状况总结如下:

一、信息技术方面

(一)、立足实际,狠抓自身素养的提高

在效劳工作中,要适应形势进展和科技进步的要求,以负责任的态度、不断进取的精神立足于实践狠抓相关学问的学习和工作技能的提高。通过领导和同志们的帮忙,与兄弟公司学习沟通,强化了责任意识、大局意识、效劳意识,增加了提高自身素养的紧迫感和使命感,不断改良效劳、转变作风,积极投身于信息技术支持效劳的实践活动,提高自身业务素养,努力做好各项工作。针对实践力量差的缺点,积极参与相关的系统培训。重点学习了保险网络系统的治理和维护、Unix、Delphi、Oracle数据库。通过学习,从理论和实践方面增加了业务操作技能,提高了分析解决问题的力量,为更好地效劳打下了坚实的根底。

(二)、以仔细、负责的态度,努力完成各项工作任务1、对网络内系统安全进展有力保障。保障局域网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的重中之重。设备的稳定和系统正常运行直接关系到各个公司的业务进展。

2、保障网站内部的效劳器网络设备的正常运转。依据去年维护的阅历今年在条件允许的状况下更换了效劳区域掌握器等硬件配置缺乏的设备

3、保障机房网络设备的正常联机。每周对机房的网络设备进展检查及保证的线路的稳定运行,对消失的问题进展准时处理。

二、行政治理方面

(一)提高效劳的意识,将这种意识槽刻在心里。办公室的工作归纳起来就是为本公司领导效劳,为各部门和基层单位效劳,同时也为广阔职工效劳、为社会效劳。紧紧围绕办公室工作职能,不断拓展效劳理念,强化政务效劳,突出事务效劳,把科学进展观融入“三效劳”工作全过程,不断的提高效劳质量。(二)要在效劳上强化超前意识。坚固树立“完成任务的最正确时间是昨天”的理念,把问题想在前、工作做在前、事务协调在前,以早动促主动,不断增加工作的预见性和制造性。(三)要把工作分为几个等级。对不同的等级的工作要进展合理有序的处理,总结分析一下,工作通常可分为紧急,重要,一般,及突发性的,因此要分清主次,轻重缓急,理清好思路,把握住要领,把握住尺度,运用好方法,要做好这些是需要我不断的学习和总结。

(四)综合治理部是沟通上下、协调左右、联系内外的桥梁和纽带。

一是这就要求我强化效劳协调意识。坚固树立“效劳无条件”的工作理念,充分发挥中枢神经的综合协调作用,积极做好本部门与其他部门的相互协作、本部门于总公司的上通下达工作。

二是做到遇事不退缩、不推诿,不上交冲突,不回避问题。提倡主动协调,反对本位主义。听从大局、效劳大局,发挥团队优势,形成协调全都的工作合力。

(五)由于综合治理部门是公司的核心治理部门,因此综合部门效劳态度的好与坏,对效劳理念理解的深与浅,都会对全公司工作产生重大的影响。所以,我们必需站好角度、履行好效劳职能。

一是要做到以效劳制造业绩,以效劳塑造形象,以效劳做好表率。以效劳回报社会。从效劳工作的一点一滴做起,把大家的满足作为标准,事事从公司的角度去想,确保把效劳工作做得更好。

二是综合治理部门在某些方面可以说是公司形象的一个代表,因此要求我在日常工作中讲究标准,讲究流程,要形成一种比拟科学固定的模式。

三、存在缺乏之处

一年来,我工作上取得了小小的成绩,而这些成绩的取得,应归功于领导和同事们对我的支持和帮忙。也让我本人更清楚地看到了自己还需要在很多方面努力总结自己的前期工作,便会发觉有很多缺乏的地方需要改良和完善,总结如下:

一是抓落实和监视不够到位,致使某些工作进展不够平衡。二是业务素养还有待于进一步提高。

三是标准化、制度化、程序化的工作正着手在做,但水平不高,治理不严,执行力差,在很多方面还存在薄弱环节,有待于在将来的工作中切实加以克制改正。

谈效劳,讲效劳,可能是当今社会的一个普遍论题,众多公司都在强调。但效劳毕竟是什么?我的理解是效劳更是一种态度,不是一种简洁的形式。怎么能将效劳的理念落实到工作中,下面谈谈我对今后工作的一些思路。(一)强化效劳

这是做好综合治理部门的核心和根本。既要为领导效劳,也要为基层效劳,为广阔员工效劳;既要对上负责,也要对下负责;既要效劳于领导决策前的调查讨论,又要效劳于决策制定后的督查落实;既要准时传达基层的呼声与要求,又要把工作与领导的意图准时进展对接。效劳要有全局性、科学性、超前性和精确性,处理问题状况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。(二)搞好协调

综合治理部门作为综合协调科室,处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置,是上传下达、联系群众、协调各方的纽带。既要坚持原则,又要敏捷机动,擅长从大处着眼,从小处着手。微小之处看效劳。(三)讲求标准

逐步建立和完善各项规章制度包括机关内部审批制度。“没有法规,不成方圆”。这些工作政策性、原则性强,必需强化规章制度建立,严格照章办事。(四)落实责任

综合治理部门的工作无小事,要以对大局负责、对领导负责的态度,狠抓工作落实。完善办公室内局部工责任制,实行既有分工又有合作,确保部门工作有序开展。(五)提高素养

综合治理部门既是综合效劳协调科室,又是对外的窗口和单位的形象,工作政治性、政策性、效劳性、时效性强,要求办公室人员必需具有较强的政治素养、个人修养、业务学问以及组织协调力量等。首先要进一步增加对办公室工作重要性的熟悉,其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念,提倡一岗多能,应急时相互协作,相互协作。

下一年工作思路

在明年的工作中,我更要踏实努力,刻苦学习自己的岗位技能和业务学问,时刻催促自己,增加责任心、细心度和处理事情的条理性,主动发觉和解决问题,提高工作效率,保证工作质量,为公司的各项工作供应更牢靠的保障。

1.准时发觉和总结公司系统中的缺乏之处,并讨论解决方法。

2.进一步加强固定资产的治理工作,提高资源使用率,为其他各项工作供应保障。

3.深入学习网络设备和网络应用方面的学问,尤其是域治理方面的学问,改良公司网络中的薄弱之处。

4.进一步讨论病毒的掌握方法,减小病毒危害。5.做好对下级机构信息技术工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论