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文档简介

公司招聘管理规章制度例文1.招聘管理概述我公司一直注重人才引进，定期开展各类招聘活动，以确保我公司人才储备充足。为确保招聘工作规范、公正、公开，制定本规章制度。2.招聘需求管理公司各部门应向人力资源部门提出招聘需求申请，经过审核确认后方可启动招聘程序。招聘需求申请内容应包括职位、人数、任职条件等。3.招聘方式管理公司招聘采用多种方式，包括校园招聘、猎头招聘、社会招聘等。具体招聘方式应根据招聘需求、候选人需求，和公司实际情况等因素综合考虑，由人力资源部门制定。4.招聘范围和渠道管理公司招聘范围和渠道应广泛，包括校园、社会、网络、报纸、招聘网站等多种渠道，以确保能够吸引更多的高素质、有能力、有经验的人才。在招聘中，必须严格管理求职者信息，确保信息的真实、合法、保密。5.招聘流程管理招聘流程应该规范有序，确保程序公正透明。招聘流程步骤如下：5.1简历筛选采取综合评审法或者分步式评审法审查简历，并及时通知应聘者进入下一步面试环节。5.2初步面试采取个人面试或电话面试等方式，对应聘者进行初步电话或现场面试，了解其岗位认知、工作经历、工作能力、职业规划和适应公司文化情况等。5.3综合面试对初步面试合格的候选人进行综合面试，考察其综合素质、知识背景、能力水平、工作经验、工作态度、与公司价值观契合度等方面。5.4终审终审由公司高层领导和人力资源管理部门负责，综合考虑各项面试结果，以及候选人的背景、能力、品行等方面的综合条件，确定招聘对象。5.5录用根据终审结果，由人力资源管理部门制定录用方案，与候选人签订正式劳动合同，完成录用手续。6.招聘公平性和公正性管理公司招聘应遵循公开、公正、公平的原则，择优录用，严禁以任何形式进行腐败、特权、黑箱操作。在招聘过程中，要确保应聘者的人身权益、劳动权益得到充分保障。7.招聘宣传管理公司应定期在网络、媒体等渠道发布公司近期招聘信息和招聘标准等，以便广大求职者提前了解公司招聘信息，做到高效、明确、公开。8.招聘资料存档管理公司应建立健全的招聘档案，记录招聘的各环节和相关资料，并妥善保存，具体保密审查。9.附则人力资源管理部门应制定相应的招聘管理办法和规定，并随时修订、完

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