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电力工程成本筹划与结算措施在电力工程项目中，成本筹划和结算是非常重要的环节。成功的成本筹划和结算能够保证项目的顺利进行和营业成本的控制。为此，我们需要了解一些基本的概念和措施。成本筹划1.成本预算成本预算是指根据工程项目的特点和要求，对项目全过程的成本进行预先的估计和规划。成本预算的目的是为了使工程项目能够在经济合理的条件下开展，实现预期的效果。成本预算的制订需要考虑以下几个方面：工程项目涉及到的各项费用工程项目的生产周期工程项目的技术要求和供应商选择2.成本控制成本控制是指通过实际花费与预算花费的对比，及时发现和解决成本超支的问题，确保工程项目的合规性、规模和质量，并控制成本在可接受的范围内。在成本控制的过程中，我们需要考虑以下因素：成本控制目标的确定成本预算和实际花费的对比成本控制记录和报告结算措施1.总定额法总定额法结算是根据施工设计图纸，施工方案、劳务、材料、机械设备等计算出来的总费用，然后根据实际完成情况进行调整，最终完成结算。总定额法具体操作流程如下：评审设计文件和施工方案，确定总定额阶段性检查计量，进行部分支付确认总量和实际价格，进行结算2.工程量清单法工程量清单法将工程量进行明细细账，按照不同阶段进行结算。这种方法结算过程中考虑到了工程量、材料使用量、劳力费用，所以比较详细，也比较显然。工程量清单法具体操作流程如下：编制工程量清单及估算价格进行开工报建和审批手续按工程量清单结算工程进度款最后进行终结算结论在电力工程项目的成本筹划与结算中，合理的成本预算方案和有效的成本控制措施，可以防止不必要的浪费和加速项目进度，更好的保障电力工程项目的顺利实施。同时，合理的结算

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