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文档简介

控制性详细规划执行制度一、制定目的为了保证工程项目的顺利进行，确保各项工作能够按照计划有序展开进行，必须建立起一套完善的控制性详细规划执行制度。这套制度以标准化为基础，通过明确各项具体工作的基本内容和流程要求，确保项目实施后各个环节间的协调配合，完成性能目标和经济指标的要求。二、制度基本条款制度基本条款是指控制性详细规划执行制度中所规定的各项必要的行动事项和要求。具体条款如下：1.规定项目人员职责为了保证项目的顺利进行，必须建立起一个职责制度，明确项目中各项工作的职责范围和业务内容。人员职责包括建立组织结构，确定相关的职责和权限，保证项目实现目标。2.项目计划制定项目计划制定是规划控制性详细规划执行的基础，各项具体工作的执行全都将依据项目计划展开进行。因此，必须做好项目计划的制定。项目计划应该包括实施周期，各项工作的完成时间节点以及工作计划编制。3.项目实施质量控制为了保证项目质量，必须建立起一套严格的项目实施质量控制制度。实施质量控制制度包括确定实施质量标准，制定实施质量计划，开展实施质量管理等。4.项目成本控制为了保证项目不超出预算，必须建立起一套完善的项目成本控制制度。项目成本控制制度应当包括：建立成本控制方法，制定成本控制计划，进行预算编制和成本核算以及进行成本控制等。5.项目进度控制项目进度控制制度应该包括：进度控制原则的规定，项目进度建立方法的规定，工期计划制定的规定，进度控制技术方法的规定以及项目进度控制预案的制定等。6.项目风险控制项目风险控制是一个系统的工作项目，必须建立起一套完善的风险管理制度。风险控制制度应该包括：进行风险评估，建立风险管理计划，实施风险控制以及确定风险应急预案等。三、制度执行建立制度的过程是重要的，但对于真正达到目的，需要持续有效地执行。制定控制性详细规划执行制度后，必须切实落实执行，保证各项工作按照制度执行。同时，对于制度执行的过程中，应加强对制度执行情况的监督和检查，确保制度的执行效果。四、制度修订制度修订是保持制度执行的有效性和适应性的重要手段。制度的修订要遵循一定的程序以及基本原则。具体包括：制度修订必须经过审定，制度修改起草应符合规范要求等。五、总结建立控制性详细规划执行制度对于工程项目的顺利进行和质量保障具有重要的意义。制定具体条款，建立由利益相关方组成的执行机构，落实个人职责和工作要求，完善执行过程和监督检查制

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