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文档简介

/泗洪县消防施工组织设计教材(DOC77页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 施工组织设计工程名称:泗洪县洪泽湖湿地培训中心消防工程建设单位:泗洪洪泽湖生态资源开发有限公司编制单位:徐州市中宇建设工程有限公司编制人:左怿文审核人:陈晓侠批准人:张剑编制日期:二○一三年四月十一日目录第一章、综述4一、前言4二、编制依据4三、编制原则5四、工程综合管理目标6其次章、施工组织设计7一、工程概况和工程范围7二、项目组织管理机构8三、施工部署14(一)、施工现场平面布置14(二)、施工技术预备16(三)、劳动力配置及保障措施17(四)主要施工机具、设备配置18(五)主要材料设备的预备20(六)施工用电20(七)施工用水20四、工期进度支配及工期保证措施21五、半成品及主要材料进场方案27六、施工方案、技术措施及施工工序28(一)、概述35(二)、消防水系统36(三)、火灾自动报警系统及联动把握系统37七、本工程难点、重点分析及应对措施43八、消防系统调试47九、质量保证体系及措施51(一)、建立项目质量保证体系51(二)、建立质量体系岗位责任制52(三)、质量保障措施56(四)、做好影响质量把握中的五大因素保证措施59(五)、施工过程质量的自控自评60十、平安施工保证措施62(一)、建立平安生产管理体系62(二)、平安生产管理制度63(三)、平安生产管理措施64(四)雨季平安施工措施65(五)消防平安措施65(六)施工现场临时用电管理措施66十一、文明施工及环境疼惜措施67十二、与其他施工单位的协作71十三、成品疼惜方案及措施72十四、维保承诺73十五、新技术、新产品、新工艺、新材料应用75第一章综述一、前言我公司是具有消防壹级资质的大型消防施工企业,是一支技术力气雄厚和机械装备精良的、富有施工阅历的专业施工队伍.近年来我公司先后承建了大量具有相当社会影响的项目,赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工阅历,对建设好本工程有极大的信念,对与建设单位的合作布满真诚的意愿.在认真了解工程实际状况后,我们细心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期.我们将依靠本公司的管理、技术及装备优势,遵循设计,信守合同,细心组织施工,确保工程优质,如期完成.二、编制依据本工程施工组织设计的编制依据,是在综合考虑国家的相关法律、江苏省等颁发的部门和行业法规、规范、招标文件要求、我公司以往类似工程阅历,结合本工程项目的特点、实施地点、气候条件、甲方工期要求、工程质量水平、项目管理水平、技术力气、设备力气以及资金保障状况等因素,力求达到设计科学、组织有效、实施可行,以保证工期和工程质量.主要体现在以下方面:*本工程设计的施工图*招标文件*《给排水水制图标准》(GB/T50106-2001)*《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)(2009版)**《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)(2005年版)*《民用建筑水消防系统设计规范》(DGJ32/J92-2009)*《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2005)*《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)*《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范》(CJJ/T29-98)*《建筑排水硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程》CECS94;2002*《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140-2005)*《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)*《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)*针对施工现场的勘察*其他现行国家有关设计规范、规定以及江苏省颁布的建筑设计有关规定*长期从事消防工程施工、安装、调试的实践阅历.三、编制原则为了确保既能指导施工过程,又能抓好关键环节突出重点,我公司在编制过程中主要遵循以下原则:1、听从业主、监理的全方位管理和统筹支配,保证重点和关键部位,遵守承诺,履行自己的职责,把本工程管理好、施工好;2、合理支配施工挨次,针对本工程具体特点充分考虑空间挨次和时间挨次.四、工程综合管理目标1、工期目标:我们将集中力气细心组织施工,紧密协作土建,严格按施工网络方案进行安装施工并纳入总包工期,协作总进度方案要求.满足土建单位竣工验收要求.2、工程质量目标:消防工程安装确保通过市级消防部门一次性验收合格,工程质量水平确保省优标准,不影响主体“扬子杯”评比.3、平安生产、文明施工和标化管理目标参与现场施工的全体人员,严格执行国家有关平安规定及我公司的平安规章制度,建立平安责任体系,杜绝重大平安事故,在总包的领导下,并执行总包单位的各项平安管理.严格遵守业主、监理、总包单位的现场管理制度并设专人抓、项目经理直接抓的方法,开展文明标化管理现场,达到江苏省平安文明双标化工程.(1)、工程技术经济指标社会效益目标:为社会供应平安牢靠的工作、生活环境.经济效益目标:为企业制造合理的经济利润.、服务目标:达到业主所要求的优良服务标准.施工组织设计一、工程概况和工程范围(一)工程概况工程名称:泗洪县洪泽湖湿地培训中心消防工程建设地点:泗洪县城头乡五分场建设单位:泗洪洪泽湖生态资源开发有限公司结构类型:框架结构建筑面积:工程类别:一类工程质量标准:合格工期目标:2013年4月30日至2013年6月28日(共计60日历天)(二)工程范围本工程施工范围包括:施工图范围内的消防自动报警及联动把握系统、自动喷淋系统、消火栓灭火系统的施工及竣工保修工作.(三)工程特点本工程主要有以下几部分组成:1)、火灾自动报警及联动把握系统2)、自动喷水灭火系统3)、消火栓灭火系统本工程系统全,与相关工程分界面多,要求与其他相关工程协作施工,协作面多,施工现场统一协调协作格外重要.二、项目组织管理机构一个优良的工程,关键在于管理,管理出质量、出效益.管理必需以人为本,引入竞争机制,合理做好劳动力的支配,通过抓人的工作质量来促进工程质量.强化管理的范畴很广,着重应抓好以下几个方面的工作:1)进度方案管理2)施工技术管理3)质量管理4)劳动力组织方案管理5)材料设备管理6)平安生产管理7)文明施工管理8)专业施工管理9)项目技术资料管理10)协调管理11)岗位职责管理1、成立消防安装项目部,在建设单位及顾问单位的指导下开展工作,亲热协作总包,抓好本工程的质量和进度.2、公司由总经理担当项目部总指挥,公司副经理担当项目的技术部负责人,公司各职能部门全力支持,以保证强有力施工力气和技术力气的调配,确保工程的工期和质量.3、本项目将作为公司的重点施工项目来抓,配备施工阅历丰富的项目经理和优秀的施工项目班子.4、执行和贯彻我公司的质量平安管理和生产经营管理方针,工序受控、质量达标;文明施工、平安生产;诚信经营,业主至尊,以良好的形象建筑优质高效工程,弘扬科学管理、艰苦奋斗的企业精神.(一)项目组织框架图公司经理公司经理公司总工程师公司生产副经理工科理公司总工程师公司生产副经理工科理项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理安装施工部测试调试部培训服务部财务核算部选购保管部技术设计部质量平安部安装施工部测试调试部培训服务部财务核算部选购保管部技术设计部质量平安部各班组:电工班、管工班、焊工班、钳工班、防腐保温班各班组:电工班、管工班、焊工班、钳工班、防腐保温班(二)项目部架构项目经理项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人 消防水工程师电气工程师消防水工程师电气工程师质量、安全资料、材料质量、安全资料、材料水工班电工班水工班电工班项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目主管张振喜工程师建筑师一级00354620机部技术负责人李炳升工程师建筑师一级00162254机安负责人吴勇助工平安员C0300257机气工程师鲍书斋高级工程师工程师高级电排水工程师陈晓侠高级工程师工程师高级给排水项目经理宋雅丽助工建筑师一级00354620机场技术负责人张剑工程师建筑师二级00479674机电320311198410131913551质检工程师李成龙助工质检员0300575机安工程师吴勇助工平安员C0300575机料工程师王红林助工材料员06031000017653222819780211227X预算工程师龚平助工预算员060C17911210705197110068411施工工程师田飞助工施工员010310900011320304198103210013(三)项目部管理人员职责1、项目经理(注册建筑师)(1)树立工程大局观,全心全意为业主服务.(2)代表公司履行工程合同,对项目部履行工程合同的过程和结果担当法律责任.(3)主持指定项目部的各项管理目标,监督实施和定期地考核,决定项目重大问题.(4)协调项目部领导层工作关系,对项目部领导层主要困难或意见分歧较大的重要事项做出裁决.(5)接受公司指挥部的领导、监督,准时汇报工作.2、项目副经理(1)主持项目部日常工作.项目经理不在现场时,行使项目经理职权.(2)全面贯彻项目管理目标,严格履行工程合同,组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务.(3)主持制定和修订安装进度方案网络,确定进度关键节点,打算重大施工调度方案,实行权限内一切可能实行的措施,确保进度节点的到位.(4)协调生产调度,技术质量监督,服务保证和分包管理各条线的工作.(5)、直接领导项目平安员的工作.(6)、接受、处理、反馈业主代表签发的有关施工全局的书面指令.3、项目技术负责人总体组织和协调项目技术工作.对项目技术、工程质量负领导责任.依据工程合同、项目管理目标和工程实际,在恪守投标施工组织设计对工程承诺的基础上,编制实施性施工组织设计和质量方案,经公司总工审批后贯彻执行.按ISO质量管理标准、公司质量手册,规范项目部的质量工作,保持公司质量体系在项目部的有效运行.打算施工实行的重大技术方案和技术措施.对项目施工款待技术、质量管理标准的状况实行全面监督,有权否决任何违反技术、质量标准的打算和指令.接受、处理、反馈业主关于技术、质量的书面指令.负责技术文件总编审,对供应应业主的设备操作手册、竣工图的正确性担当最终审定责任.4、施工员(1)负责本工程全过程施工.从施工预备、安装、单机试车、协作联动调试、试运行、竣工资料、竣工图,直至竣工决算全过程负责到底.(2)是本工程的施工组织者、指挥者、平安监护人和质量把关人.(3)进场前做好施工开工预备,精研各专业图纸,不懂向项目技术负责人请教.(4)依据项目部总体方案要求和划定的施工界面,编制施工段作业指导书和方案,组织带领作业人员按方案保质、保量、保平安完成施工.(5)统一管理为施工段调配的人力、物力,合理支配、充分使用,发挥最大效益.(6)落实施工平安措施和技术质量措施,指导和监督作业人员正确施工.确保本专业施工质量记录准时、精确和完整.(7)工作时间不脱离现场作业范围,坚持实行跟班管理,走动管理、旁站管理.(四)实行计算机挂念项目管理1、项目部将接受现代化的计算机管理系统,提高对质量的把握、设备材料选购、材料投入、劳动力投入、资金运作、资料管理的水平,保证工程按方案有序进行.2、项目部将运用计算机对各类变更联系单、施工记录、会议纪要、业主要求、施工指令、检验记录等进行有效管理,使工程施工能依据工程进展进行调整,同时为最终竣工资料和竣工决算做好预备.3、使用软件AutoCAD2008现场派驻设计工程师进行专业施工详图的深化设计.4、准时收集施工进度资料,经过计算机分析,做出合理的调整,使工程能按总体进度要求顺当开展.三、施工部署(一)施工现场平面布置1、与业主及总包单位会商进行临设搭建,解决工具间、加工间、仓库、施工办公室等.2、施工现场平面布置图.仓库:需要20m2用于现场必需的材料及设备的临时贮存.办公用房(20m2)仓库(20m2)工人休息房(100m2办公用房(20m2)仓库(20m2)工人休息房(100m2)工人休息房:搭设或者自行租赁,需保证空气流通及卫生条件合格.现场临时设施:现场施工用电主要电源由甲方负责解决,在临时用电线路上装设电表;施工用水由甲方供应临时用水接入点,具体位置依据现场确定.道路:保持通道、楼下、楼上、电梯或楼梯畅通,确保设备及材料可以顺装位置. 工人休息房3、临时用地表用途面积(m2)位置需用时间仓库现场办公用房工人休息房2020100项目空地项目空地项目空地开工进场时开工进场时开工进场时合计1404、施工机具进入施工现场并安置就绪.5、与土建、安装、装修等其他专业队伍联络,了解总施工网络,明确施工流程,分工,协调重点及联络人员.6、与业主工程师、设计工程师联络工程进度、更改质量要求、图纸设计等问题,争取把全部问题及早解决.7、预制管道支配在建筑物内部,并进行规范管理.(二)施工技术预备1、由项目技术负责人组织施工人员生疏施工图纸,对图纸进行细化,并依据消防规范对图纸进行自审.2、与其他施工队联系,生疏与消防有关的建筑、结构及机电安装有关的图纸.3、与机电安装协调进行深化设计,由安装单位统一出综合布置图.4、分析施工重点,及相措施.5、对图纸进行逐级交底,项目技术负责人员向施工员和质检员交底,施工员向班组长交底,班组长向施工人员交底,并做好相应的记录.6、依据图纸要求,专业施工员认真组织好预留、预埋工作,核对预留孔洞保证预留、预埋精确性,杜绝损坏土建结构的现象.7、明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准.(三)劳动力配置及保障措施劳动力的投入方案依据工程总体施工进度方案和施工工程量多少制定,主要从公司各项目部中选拔优秀的施工人员,组成强有力的施工班组来确保本工程劳动力充分,人力资源丰富.劳动力的投入方案表如下:劳动力方案表单位:36人工种按工程施工阶段投入劳动力状况预埋预留管道安装设备安装穿接线泵房设备安装报警设备安装调试管工11052电工4155152焊工122121安装钳工2251油漆工2211设备安装工22222电器试验2122普工41055552注:1、本方案表是以每班八小时工作制为基础编制的.2、若遇赶工期,公司将依据工程实际需要启动后备力气,随时增加施工人员,确保工程施工顺当进行.(四)主要施工机具、设备为提高本工程消防分包的检测手段和施工机械化水平,公司将配备先进的施工仪器设备和施工机械设备.在设备把握方面我公司主要从以下几方面把握:1、施工机械在进场前,必需进行全面检测、维护,合格后,挂上设备完好卡,方可进场,要求设备完好率100%.2、施工机械实行定人定机,专人操作、保养.3、将各施工机械纳入公司的机械设备管理网络,进行统一调度,在工程施工高峰期可以合理的调剂.拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产力气用于施工部位备注1直流电焊机BX1-2002徐州20063管道制作安装2沟通电焊机BX120-32徐州20062.5管道制作安装3台式电钻Z512-2A4徐州20082管道制作安装4冲击钻D85上海20080.6管道制作安装5电锤T26型5日本20090.6管道制作安装6砂轮切割机J3GQ-4002南京20052.2管道制作安装7气焊机具氧-乙炔焊2徐州2005管道制作安装8弯管机DWG-4D2杭州2008管道制作安装9套丝机TQ32杭州20080.7管道制作安装10滚槽机2山东20092.2管道制作安装11开孔机4山东20090.75管道制作安装12压线钳SY1316-24010杭州2006穿接线13电烙铁45-100W10徐州2008穿接线14螺丝千斤顶3-5T4杭州2009装设备15手动葫芦1-5T5杭州2008装设备16手动试压泵0.7-42上海2009试压17电动试压泵4MP2南京20083试压18空压机0.5-4M31上海20081试压拟配备的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1兆欧表500~1000V2上海2009系统调试2万用表L-94上海2010系统调试3水准仪SDZ-31上海2009系统调试4经纬仪1上海2009系统调试5接地摇表1常州2007系统调试6绝缘摇表3常州2007系统调试7消防调试箱1套天津2008系统调试8耐压测试仪YD26271上海2009系统调试9晶体管特性仪XJ4810A1上海2009系统调试10集成电路测试仪ICF-7001上海2009系统调试11电磁场强测试仪高斯计1上海2009系统调试12示波器1上海2009系统调试13温度计1南京2010系统调试14放烟枪1南京2008系统调试15编程器1河北2008系统调试16仿真器1河北2007系统调试(五)主要材料设备的预备1、施工员和技术负责人,依据施工图纸和施工进度编制材料进场方案表,交材料选购部.2、材料选购部门依据材料预算,及进落实选购意向,并在开工前将需要先用的材料(设备)及进供应到现场,施工用主要材料符合招标文件要求,设备及制品均有国家及部颁发觉行标准的技术质量鉴定文件和产品合格证、消防许可证.(六)施工用电1、施工用电负荷利用土建单位供应的电源,现场用电布线由我公司自行解决.2、施工用电布置施工临时用电实行生活区与生产区用电分开布置.施工用电接受三相五线制,设置平安总配电箱1只,配备平安配电箱、手提配电箱一批,分设在各安装施工点,用电缆引自总配电箱,各配电箱都安装有平安疼惜设备.施工用电接受架空线,在交通要道处考虑架空高度大于6米,不影响交通运输.(七)施工用水1、利用业主供应的水源,由土建装修单位统一规划,依据现场状况自行布置现场用水管线.水管配线和供水点的设置依据现场实际状况配置.2、施工用水的使用必需本着节省的原则,杜绝水资源的铺张.3、自设水表对现场用水量进行把握.四、工期进度支配及工期保证措施施工进度方案管理是项目施工中的把握重点之一,它是保证施工项目按期完成,合理支配资源供应,节省工程成本的重要措施,施工进度把握的实施过程,经常检查施工实际状况,并将其与方案进度相比较,若毁灭偏差,则分析产生偏差的缘由和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原方案.施工进度把握是一个动态的把握过程,经过制定与修改的不断循环,直至工程完成交付的使用.(一)工期承诺消防工程目标:按招标文件确定的工期目标要求.可依据土建及装饰工期进行调整,确保符合甲方工程总工期的要求,以便协作土建及装饰施工单位按期完工.(二)工期设定依据本工程的预算工程量和招标文件内容的规定.工程施工的多工作面和室内安装的全天候特性.类似工程的施工阅历和协调力气.合理的施工工艺和施工组织设计.土建、装修等总包单位的进度方案表.(三)施工网络进度方案在施工总进度方案及工程安装进度的统筹支配和统一协调下,按期优质完成工程.消防工程的工期与总包单位及其他分包单位的工期息息相关,具体的网络方案表应依据总包单位的总工期要求及总网络方案表来定.附表如下:施工进度方案表施工进度计划表工程名称:序号工作名称协作土建预留预埋工期安装总工期60天1暗配管及预留预埋套管2喷淋系统管网安装3喷淋系统管网试压4喷淋系统设备安装5消火栓系统管网安装6消火栓系统管网试压7消火栓系统设备安装8自动报警系统穿线9自动报警系统设备安装10消防泵房设备及管网安装11自动报警系统调试12消防系统综合调试及试运行13消防检测14消防验收(四)主要进度把握1、为了合理地支配施工进度方案,施工段的划分是关键,在本工程的安装施工中,我们将实行各单位工程平行流水施工,以期用投入劳动力的方法换取工期的缩短.2、签约后,马上组织材料部门备料,开头进行管道的预制.3、签约后,调集资金确保工程顺当开工.4、施工工期紧跟装修进度.5、各单位工程完成安装任务后,马上交付竣工资料.(五)工期和进度保证措施1、项目管理班子坚强有力、机构健全、人员稳定.项目经理到位率95%,施工资源配置充分合理,到位准时.(1)项目岗位责任落实,事事有人管,相互协调、支持、协作.(2)管理人员与职工同甘共苦,任何人封锁特殊状况和未经批准,不得离开现场岗位.职工加班加点,管理人员必需同时加班加点,管理事务有空闲,主动参与班组劳动.(3)施工员、质检员、平安员等第一线和理人员,实行跟班走动管理.每天上班要比职工先到现场作业面,下班后离开作业面,只要现场有人施工,有关的一线管理人员不得离开作业面.(4)项目施工人员的工作状态必需适应进度要求,严峻 紧急、奋勉进取、连续用战,需要加班加点,决不迟疑.2、实行科学合理的施工方法和管理方法(1)实行大规模预制,上位组装前的现场地面预制、预装,提高效率.(2)深化施工前的各项技术预备,重点是接受CAD技术绘制水、电等模拟综合布置图,求得最佳布置排列方案.防止施工时,不同专业安装实物相互干扰、打架.(3)协作装修实行同步跟进法,缩短穿插搭接间隔,维护施工的连续性.(4)组织科学合理的小节拍平行施工.(5)施工段的划分,施工起点和流向力求和土建全都,并依据安装系统的特点,具体细化.在具备大面积安装条件的部位,实行全空间整体平行流水作业,提高效率,施工组织、劳动力和机具配备要完全适应全空间小节拍平行施工的需要.(6)力求均衡施工,尽可能把工程量向前期疏散,多个施工段的流水节拍要适当拉大,平抑施工高峰,提高资源利用率.(7)接受系统工程理论、目标管理、动态管理、网络技术、滚动方案等方法实行施工管理和计算机管理.特殊要强化施工调度,由于各工种缘由没有按时达到进度节点,必需加班加点加人连夜追赶.3、压缩工期余地:土建细装修阶段,安装以表面装饰器件的固定、调试运转为主要内容,并且成为施工的主导,土建处于协作地位.这时更应当周密方案,细心支配,对工序时间精打细算,努力挖掘潜力,达到缩短工期的目的.(六)影响工期的因素及应对措施在施工遇到外因作用,进度方案受阻,而最终工期不变的状况下,我们实行的保证措施:1、土建装修未按方案达到主要把握节点部位(1)只要不是最终一个节点,我们确保不影响总工期,假如节点延迟影响了安装,我们不等不靠,马上调整方案,转变施工线路,连续保持前进势头.(2)一旦土建装修延迟的节点到位,我们通过自己的力气,追回损失的时间,力保后续节点不受影响.2、设计修改较大.只要是设计单位签发、业主签证认可的设计变更,我们不拖延,不讲条件,马上实施,不使问题积累.如设计变更牵涉到设备材料变更,也抓紧办理,准时选购,以保证安装顺当进行.3、设备材料未按方案到货(1)调整施工的方案,转变施工线路,有条件部位先施工.(2)到货后组织突击,加班加点,抢回时间.4、设备材料质量问题(1)设备材料到货后马上组织检验,及早发觉问题,给处理问题留有时间余地.(2)设备材料一般缺陷或型号规格不符,我们向设计提出代用串换或马上更换,满足施工要求.(3)如对进度已经发生影响,我们负责补救.5、台风、高温等灾难性天气造成停水、停电等意外事故(1)一般对安装影响时间不长,简洁补救.对土建影响较大时,我们将和土建共同担当压力,通过加快安装进度弥补工期损失.(2)灾难性天气有预报和预兆,事先做好预备工作,实行防范措施,调整施工方案,最少限度削减影响.(3)加强施工水电维护,防止施工应停水停电造成的工期延误.(4)加强管理,消退重大平安和火灾隐患,杜绝事故发生.6、紧急状况下的工期保证施工现场的状况简洁多变,不利条件假如频繁毁灭,其产生的后果经常是进行积累,往往造成工期中后期安装工程量高度集中,施工高峰突起,压力骤增,而距离竣工工期已时日不多.或者,业主在工程实施中期提出重大节点提前到位或提前竣工要求.对此类紧急状况,我们的预案是:增加项目施工资源投入,调遣后备梯队进场.实行激励政策,调动职工的乐观性,加班加点,突击施工.启用项目应急储备资金.五、半成品及主要材料进场方案(一)方案1、在收到施工图七天内,项目经理部选购经理提交单位工程设备材料方案,选购经理在八天内提出选购方案进行选购,急需物资应马上选购.2、材料方案要项目明确,数量明确,品种、规格、型号、材质、技术要求清楚.(二)选购选购供应的材料应按公司《质量保证手册》及质量体系要求把握选购数量,确保选购物资符合相应的质量要求,同时与选购文件相符.(三)材料回收多余材料按规定回收.(四)甲供材方案与使用管理1、对于甲供的材料与设备方案应提前一月进行申报,并应具体写明材料的名称、规格、数量及特殊性要求等.2、甲供材料进场后应安装专职材料员进行核对及签收,并按设计及规范要求的质量标准进行验收,以确保工程的质量.3、验收合格后的材料应做好各班组领用方案,严格监督班组的材料使用,以保证材料不超量.六、施工工艺、技术措施及施工工序(一)、概述本工程消防系统包括:自动报警及联动把握系统、自动喷水灭火系统、消火栓灭火系统、消防广播系统、消防对讲系统.(二)、消防水系统1、概述本工程消防水系统主要有:消火栓灭火系统及自动喷水灭火系统的安装、调试及保修,并满足系统运行要求.2、系统构成消火栓系统主要包括消防泵、消防稳压泵及气压罐、消防水泵结合器、管网及配件、阀门、室内消火栓及及配件、消防水箱.自动喷水灭火系统包括喷淋泵、喷淋稳压装置、消防水泵结合器、湿式报警阀、水流指示器、末端放水装置、管网及配件.3、施工技术要求本工程室内管道安装严格依据《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)进行施工及验收.同时,还符合设计和使用要求,严格按图纸及国家有关标准图册施工,若需要变更,经设计师和业主认可,凭变更联系单、变更图纸方可施工.安装施工程序:现场测绘现场测绘绘制加工草图绘制加工草图管道预制支架预制管道预制支架预制镀锌(或防腐)支架油漆安装预备镀锌(或防腐)支架油漆安装预备设备安装管道安装支架安装设备安装管道安装支架安装设备接口设备接口单机试车系统试压单机试车系统试压系统防腐保温系统防腐保温系统吹扫系统吹扫系统试运转系统试运转5、安装要求(1)工程所需管材管件做好现场核对、验收工作,符合要求方可使用,并准时收集质量证明文件.管材表面无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮,镀锌钢管内外表面的镀锌层没有脱落锈蚀等现象.(2)直径小于DN100的镀锌钢管接受螺纹接头,并用经批准的化合物封口,直径大于等于DN100的镀锌钢管用沟槽式管件连接.管道按图纸要求的坡度整齐地安装,并设有排气和排水口.(3)设备、器具和管道安装前,要清除管道内污垢.安装中断或完毕的敞口处,要实行临时封闭(尤其是埋地管和垂直管道).(4)管子接受机械切割,切面不得有飞边、毛刺.管口螺纹加工质量符合现行国家标准《一般螺纹基本尺寸要求》《一般螺纹公差与协作》,安装时螺纹外露部分和拧紧部分符合国家现行标准《管路旋入端螺纹尺寸系列》的规定,管径小于DN100时,用铅油麻丝做密封填料,螺纹的密封填料均匀附着在管道螺纹部分,拧紧螺纹时不应将填料挤入管道内,连接后连接外部清理洁净.(5)管网安装前应校直管道,并清除管道内部的杂物;在具有腐蚀性的场所,安装前应按设计要求对管道、管件等进行防腐处理;安装时应随时清除管道内的部的杂物.(6)沟槽式管件连接应符合下列要求:a、选用的沟槽式管件应符合《沟槽式管接头》CJ/T156的要求,其材质应为球墨铸铁,并符合现行国家标准《球墨铸铁件》GB/T1348的要求;橡胶密封圈的材质应为EPDN(三元乙丙胶),并符合《金属管道系统快速管接头的性能要求和试验方法》ISO6182-12的要求.b、沟槽式管件连接时,其管道连接沟槽和开孔应用专用滚槽机和开孔机加工,并应做防腐处理;连接前应检查沟槽和孔洞尺寸,加工质量应符合技术要求;沟槽、孔洞处不得有毛刺、破损性裂纹和脏物.c、橡胶密封圈应无破损和变形.d、沟槽式管件的凸边应卡进沟槽后再紧固螺栓,两边应同时紧固,紧固时发觉橡胶圈起皱应更换新橡胶圈.e、机械三通连接时,应检查机械三通与孔洞的间隙,各部位应均匀,然后再紧固到位;机械三通开孔间距不应小于500mm,机械四通开孔间距不应小于1000mm;机械三通、机械四通连接时支管的口径应满足下表的规定:表:接受支管接头(机械三通、机械四通)时支管的最大允许管径(mm)主管直径DN506580100125150200250支管直径DN机械三通2540406580100100100机械四通-3210506580100100f、配水干管(立管)与配水管(水平管)连接,应接受沟槽式管件,不应接受机械三通.g、埋地的沟槽式管件的螺栓、螺帽应做防腐处理.水泵房内的埋地管道连接应接受挠性接头.(7)非金属密封垫片质地柔韧,无老化变质或分层现象,表面无折损,法兰密封面完整光滑,保证没有毛刺及径向沟槽.(8)管道穿越水池、地下室或地下构物外墙时,接受防水套管,防水套管严格依据图纸要求加工,严禁漏水.管道穿过其他楼板或墙壁时,设置套管,套管长度不小于墙体厚度,安装在楼板内的套管,其顶部高出地面50毫米,底部与楼板底面平,安装在墙体内的套管,长度依据墙体厚度而定,一般为40毫米,其两端与饰面平.当管道穿过建筑物的变形缝时设置柔性短管,套管与管道的间隙接受不燃烧材料作填塞密封.(9)穿梁预埋套管时,与土建亲热协作,保持与梁垂直.(10)管道穿过基础,墙壁和楼板预留孔洞,其尺寸如设计无要求,按施工工艺执行,承重墙及多孔楼板打洞时留意结构强度,必要时与监理联系,实行补救措施.(11)焊缝无咬肉、夹渣、气孔、裂纹等现象.(12)管道支架、吊、防晃支架的制作安装符合规范和设计师的要求规定.(13)喷头在管道试压后,安装应依据规范要求接受专用工具,并在装后进行疼惜.(14)阀门具有质量保证书和合格证,安装前应做试压检查.阀门管件安装时应保证管道整体的垂直度.(15)立管和分层干支管安装应依据规范留意套管和支架的安装.(16)管道的冲洗和试压符合设计和规范要求,水压试验有监理参与,冲洗时,应特地供应施工方案.(17)留意与风管、电管、装饰的标高的关系.(18)自动放空阀、减压阀、平安阀和橡胶软接头及工作压力低的管道试验压力的设备,应做好隔离措施.(19)管径的大小及管径的变化位置和阀门的型号不要任意更改,以确保系统的水力平衡.6、管道试压冲洗(1)管网安装完毕后,应对其进行强度试验、严密性试验和冲洗.(2)当系统设计工作压力等于或小于1.0MPa时,水压强度试验压力应为设计工作压力的1.5倍,并不应低于是1.4MPa;当系统设计工作压力大于1.0MPa时,水压强度试验压力应为该工作压力加0.4MPa.(3)水压强度试验的压力表应位于系统管网的最低点,试验用的压力表不应少于2只,精度不应低于1.5级,量程应为试验压力值的1.5∽2倍.(4)严密性试验应在强度试验和管网冲洗合格后进行,试验压力为设计工作压力,稳压24小时无渗漏为合格.7、管道防腐及标识(1)全部设备包括电动机、水泵、水管、支架及阀门等涂上两道防锈漆及一道面漆.(2)全部金属表面须先除去铁锈(镀锌件除外)、脏物及油脂然等后再加一层防锈底漆,最少两层面漆.(3)防锈底漆须是纯红丹漆,面漆须是光油.消防水管面漆接受红色,管道支架的面漆为灰色.油漆各种类需经业主批准.(4)水管标示出水流方向指示及色环.8、管道的支吊架水平安装间距不大于下表所列:公称直径(MM)253240507080100125150200距离(M)3.53.54.04.55.05.56.06.57.08.09、水泵房水泵安装要求:待水泵基础强度超过75%时,则可以进行水泵的安装.(1)系统使用的消防水泵、稳压泵的规格、型号应符合设计要求,并应有产品合格证、安装使用说明书和质量检验技术文件.(2)消防水泵的安装,应符合国家现行标准《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275的有关规定.(3)、吸水管及附件的安装应符合下列要求:A、吸水管上的把握阀应在消防水泵固定于基础上之后再进行安装,其直径不应小于消防水泵吸水口直径,且不应接受蝶阀.B、当消防水泵和消防水池位于独立的两个基础上且相互为刚性连接时,吸水管上应加设柔性连接管.C、吸水管水平管段上不应有气囊和漏气现象.D、吸水管上应设过滤器,并应安装在把握阀后.(4)、消防水泵的安装要求:A、基础尺寸、位置、标高和地脚螺栓位置等应符合设计要求.B、消防水泵的基础安装基线与建筑轴线距离偏差不应超过20mm.C、泵的纵、横向水平偏差不应超过0.1/1000,测量时应以加工面为基准点.D、安装与泵连接后,不应在其上进行焊接和气割.E、设备完整、无损伤和锈蚀等状况,管口疼惜物完好,盘车应机敏,无擦壳声音.F、驱动电机转向确认无误,方可和水泵相连接.G、当水泵轴功率大于17Kw,安装时应有减振措施.H、设计有要求时按设计执行,设计无明确规定时,可接受橡胶垫等方式减振,出水管、吸水管接受可曲挠接头与系统连接.泵房单独设立,若水泵运行振动不影响四周环境时,可不设减振措施.I、水泵的找平应以水平中开面、轴的外伸部分、底座的水平加工面等为基准进行测量,纵、横向水平偏差不应超过0.1%.小型整体安装的泵,不应有明显的倾斜.J、对大型水泵的安装,必需对土建提出安装要求,把水泵基础做好,留设水泵底座孔,以便固定,对起动较大的应安装水泵减振台座.K、对多台水泵安装时,必需在一条线上,整齐统一,方向全都,凹凸一样.每台水泵的平整度、垂直度以及联轴器的轴向、端面间隙应符合机械设备安装施工规范.L、为了削减水泵与管线的振动,在水泵与管道的连接处,应装设橡胶减振接头.M、水泵进出口处,对变径处应装设偏心大小头,保证管道坡度,不允许倒坡吸水,避开管道内积存空气,以破坏水泵的启动.N、设备基础尺寸和位置的允许偏差:项目基础坐标位置基础各不同面的标高基础上平面水平度预埋地脚螺栓预埋地脚螺栓孔每米全长顶标高中心距中心位置深度孔壁的铅垂度允许偏差mm±20+0,-20510+20,-0±2±10+20,-010O、水泵安装允许偏差:项目泵体水平度(每米)联轴器同心度轴向倾斜(每米)径向位移允许偏差mm0.10.80.1(三)火灾自动报警系统及联动把握系统1、概述(1)本工程设有火灾自动报警系统,机房设在一层的消防把握室内,内设火灾自动报警把握主机一台.电话广播及其他主要联动设备均由中心机把握.整个工程在各危急疼惜场所分别安装烟感火灾探测器,在地下室车库内设置温感火灾探测器.(2)消防栓按钮和水流指示器的报警信号通过中继器接入区域机,通过区域机传输到中心把握中心,一旦接收到的报警信号,可以自动启动消火栓泵或喷淋泵.(3)在楼梯出口、疏散出口和其他惹眼处安装智能手动报警按钮,当火灾发生时,可以按下手动按钮,内置的报警开关动作将报警楼层及报警位置显示在中心把握室的主机上.(4)在消防泵房、排烟机房、消防电梯机房、变配电室等经常有人值班的机房均设有直通消防把握中心的对讲电话分机,在手动报警按钮处设有消防电话插孔.2、系统要求A、火灾自动报警系统供电火灾自动报警系统供电是消防用电设备,系统供电首先应符合国家标准《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》等有关规定的基本要求.同时,依据火灾自动报警系统本身的特点和实际需要,还应符合以下要求.(1)火灾自动报警系统应设有沟通主电源和直流备电源,且主、备电源应能自动切换.(2)火灾自动报警系统的主电源应用消防电源,直流备电源宜接受火灾报警把握器的专用蓄电池或集中设置的蓄电池.火灾报警器应接受单独的供电回路,并应保证在消防系统处于最大负载状态下,不影响火灾报警器把握器的正常工作.(3)火灾自动报警系统中的CRT显示器、消防通讯设备等的电源宜由UPS装置供电,以防止突然断电造成装置不能正常工作.(4)火灾自动报警系统主电源的疼惜开关不应接受漏电疼惜开关,以防止造成系统断电,不能正常工作.B、火灾自动报警系统布线火灾自动报警的布线首先应符合一般建筑电气系统布线的基本要求,同时,还应依据国家标准《火灾自动报警系统设计规范》的规定,符合以下要求:(1)火灾自动报警系统的传输线路和50V以下供电的把握线路,应接受电压等级不低于沟通250V的铜芯绝缘导线或铜芯电缆.接受沟通220/380V的供电或把握线路应接受电压等级不低于500V的铜芯导线或铜芯电缆.(2)火灾报警系统的传输线路的线芯截面选择,除应满足自动报警装置技术条件的要求外,还应满足机械强度的要求.(3)火灾自动报警系统的传输线路明敷时应接受穿金属管刷防火漆敷设或用封闭线槽疼惜方式布线.(4)消防把握、通信和报警线路接受暗敷设时,宜接受金属管或经阻燃处理的硬质塑料管疼惜,并应敷设在不燃烧体的结构层内,且疼惜层厚度不宜小于30毫米.接受经阻燃处理的电缆时,可不穿金属管疼惜,但应敷设在电缆井或吊顶内有防火疼惜措施的封闭线槽内.(5)火灾自动报警系统的电缆竖井,宜与电力、照明用低压配电线路电缆竖井分别设置.(6)从接线盒、线槽等处引到探测器底盒、把握设置盒、扬声器箱的线路均应加金属软管疼惜.(7)火灾探测器的传输线路,宜选择不同颜色的绝缘导线或电缆.同一工程中的相同用途导线的颜色应全都,接线端子应有符号.(8)接线端子箱内的端子宜选择压接或带锡焊点的端子板,其接线端子上应有相应的标号.(9)火灾自动报警系统的传输网络不应与其他系统的传输网络合用.3、火灾自动报警系统的施工要求A、工艺流程:施工预备→预制加工→箱合定位→配管安装→线槽安装→槽(管)内穿线→电阻测试→设备安装→通电调试

B、电管安装敷设:

(1)施工前要生疏土建电气安装图,必需了解把握土建结构标高电气工程技术状况及电气设备、线路、各元件安装的位置、标高等要求,以便正确施工.

(2)电气配管敷设应依据规定进行选用管材,对焊接钢管敷设要求表面无锈、油漆,如钢管严峻有锈蚀,一律不得使用,除埋入混凝土内的钢管除外,其他的均要求刷防锈漆或接受镀锌钢管敷设.埋于土壤中的钢管还应做防腐处理.

(3)按实际长度与角度进行下料断管,断管齐整垂直于管纵轴,清除管口毛刺,留意材料节省,不行长料短用.钢管连接接受套管或丝扣管接,套管长度为1.5∽3D;金属导管严禁对口焊接,电线管接受丝扣管接,镀锌和壁厚≤2mm的钢导管不得套管熔焊连接,电管弯曲半径明管≮3D,暗管≮6D.电线管外壁要求在接头及接线盒两端进行焊跨连接,镀锌管则接受专用接地管卡,软线跨接.(4)明暗配管在安装前管内应加以清扫,沿建筑物顶板敷设的明管可用管卡和吊筋或其它支架固定,支架用膨胀螺丝固定,管卡间距应均匀牢固,其固定点的距离不应大于表中的规定,管卡与终端、弯头、电气器具的距离宜为150mm-500mm.

(5)进入落地式配电箱的管口,应排列整齐,露出地坪或基础管口不少于200mm.

(6)管口有金属软管与设备连接,应用软管接头.金属软管应作接地,不得用金属软管作接地导体.

(7)电气配管通过伸缩缝及沉降缝时,应做好伸缩装置,其余量不得小于200mm,对穿越基础时应进行选用疼惜管,管径为直径的2倍以上为原则,但必需做好隐蔽工程记录.

(8)管线超过下列长度,中间必需安装过渡盒或接线箱:

a.8m无弯曲;b.12m一个弯;c.20m两个弯;d.30m三个弯.

C、槽(管)内穿导线:

(1)管内配线必需按设计要求,电线经检测符合规范要求,选用相应的线径及配线的根数,并能在管口上进行疼惜,以防穿线时损伤电线绝缘层.

(2)配线需要两个人各在一端,一人渐渐地抽拉引线钢丝,另一人将导线渐渐地送入管内.如管线较长、弯头太多,应按规定设置过渡盒,但不行用油脂或石墨粉作润滑,以防渗入线芯,造成短路.

(3)管内穿线到位后,应剪去多余的部分,但要留有适当的余量,便于以后接线,预留长度配电箱、过渡盒为半周长,开关盒、接线盒为15cm.

(4)配线中由于管内导线的作用不同,为了在接线时便利,应分别选用各种色线,但线的颜色按A、B、C相为黄绿红,把握线为白色,零线为蓝色,接地线为绿黄双色线.如不行避开接受同一色线时,管内四根线分别用电工刀削一道、二道、三道刀痕标出,另一根可不标.

(5)穿入管内的导线额定电压不低于500V,对于不同回路、不同电压等级以及沟通与直流的导线,不得穿入同一根管子内,对同一照明回路线在同一管内不得超过8根.

(6)软芯导线接电器设备,要弯成羊眼,对多股铜芯要用按线铜鼻子,压接搪锡后再接到桩头上.

(7)管内配线安装完毕,必需进行认真、认真的检查测试,对所测得的绝缘电阻不小于0.5兆欧.检查测试时,应请业主方面的有关技术人员参与签字认可,记录存档.

D、火灾自动报警系统安装:(1)火灾自动报警系统的施工应依据设计图纸进行,不得任凭更改.确有必要更改的,必需在事先与有关人员协调全都状况下,经公安消防监督机构同意,并办理必要的手续,方可更改.(2)火灾自动报警系统的布线安装,应符现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》和《火灾自动报警系统设计规范》的规定.①在管内或线槽内的穿线,应在建筑抹灰及地面工程结束后进行.在穿线前应将管内和线槽内的积水及杂物清除洁净.②不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路,不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内.③导线在管内或线槽内,不应有接头或扭结.导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接.④敷设在多尘或潮湿场所管路和管子连接处,均应做密封处理.⑤管路超长时应依据有关规定在便于界限处装设界限盒.⑥管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口,在吊顶内敷设时,盒的内侧应套锁母.⑦在吊顶内敷设各种管线和线槽时,宜接受单独的卡具吊装或支撑固定.支撑点应依据有关规定设置.⑧火灾自动报警系统导线敷设后,应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应小于20兆欧.(3)探测器的安装①探测器的位置应依据规范要求进行设置,确保其探测器效果和作用.②探测器的底座应固定牢固,其导线连接必需牢靠压接或焊接.当接受焊接时,不得使用带腐蚀性的助焊剂.③探测器底座的外接线,应留有不小于15CM的余量,且在其端部应有明显标志.④探测器底座的穿线孔宜封堵,安装完毕后的探测器底座应实行疼惜措施.⑤探测器的确认灯,应面对便于观看的主要入口方向.⑥探测器即将调试方可安装,在安装前应妥当保管,并应实行防尘、防潮、防腐蚀处理.(4)手动报警按钮的安装①手动火灾报警按钮,应安装在墙上距地(楼)面1.5M处②手动火灾报警按钮,应安装牢固并不得倾斜.③手动火灾报警按钮的外接导线,应留有不小于10CM的余量,且在其端部应有明显标志.(5)火灾报警把握器的安装①火灾报警把握器在墙上安装时,其底边距地(楼)面高度不小于1.5M落地安装时,起底宜高出地坪0.1-0.2M.②把握器应安装牢固,不得倾斜.安装在轻质墙上时,应实行加固措施.③引入把握器的电缆或导线应符合规范要求,整齐美观.④把握器的主电源引入线,应直接与消防电源连接,严禁使用电源插头.⑤把握器的接地,应牢固,并有明显标志.(6)消防把握设备安装①消防把握器设备在安装之前,应进行功能检测,不合格者,不得安装.②消防把握设备的外接地线,当实行金属软管作套管时,其长度不宜大于2米,且应实行管卡固定,其固定间距不大于0.5米.金属软管与消防把握设备的接线盒,应实行锁母固定,并应依据配管规定接地.③消防把握设备外接导线的端部,应有明显标志.④消防把握设备柜内不同电压等级、不同电流类别的端子,应分开并有明显标志.(7)系统接地装置的安装①工作接线应接受铜芯绝缘导线或电缆,不得利用镀锌扁铁或金属软管.②由消防把握室引至接地体的工作接地线,在通过墙壁时,应穿入钢管或共他坚固的疼惜管.③工作接地线与疼惜线,应分开,疼惜接地导体不得利用金属软管.④接地装置施工完成后,应准时作隐蔽工程验收.(8)消防联动把握①消防广播:二层或以上相关层面任一探测器或手报报警,联动火警层及上下层广播动作;一层相关任一探测器或手报报警,联动火警层及上层和地下层广播动作;一层以下相关任一探测器或手报报警,联动首层和地下全部层广播动作.②新风机:相关任一探测器、手报、70℃防火阀自落报警,停相关新风机.③防排烟风机、排烟阀:相关任一探测器及手报报警,相关排烟阀打开;启动排烟风机.当280℃防火阀自落报警,停排烟风机.④防火卷帘:卷帘门两边任一感烟探测器及手报报警,联动卷帘门下降至1.8M,任一温感报警,卷帘门连续下降到底.(防火分隔卷帘门一次降到底).⑤非消防电源:相关任一探测器或手报报警,切断非消防电源.⑥消防泵:任一启泵按钮工作,直接启动水泵,消控中心显示其地址,水泵启动后点亮启泵按钮灯.⑦喷淋泵:任一水流批示器和相关压力开关动作后,联动喷淋泵动作.⑧电梯:任一电梯前室探测器报警,迫降电梯至首层.七、本工程难点、重点分析及应对措施针对本工程实际状况和我们类似的施工阅历,把本工程施工的难点提前分析,制定可行的施工方案及应对措施,确保本工程顺当进行.(一)施工重点及难点交叉作业时半成品疼惜交叉施工系统管网冲洗主要设备、材料的安装水灭火系统的调试(二)施工重点、难点分析及应对措施1、交叉作业时半成品疼惜由于消防管线长,与土建单位及其他承包商交叉作业的工作面广,时间长,施工时同一工作面上不行能等其他专业施工结束后再施工消防管道,因此交叉作来在所难免,半成品、成品的疼惜格外重要.措施:首先从自身动身,尽量实行有效措施疼惜好自己的产品,土建装修前有塑料布包好,对重要身被在四周标上明显的标志,并与其他承包单位一起组织、宣扬成品疼惜的重要性,当然也对其他单位的成品进行合理的疼惜.交叉施工喷淋给水管道的干管和支管安装在建筑物的顶板以下,与风管、火灾报警探测器、灯具都要碰头,安装高度为喷淋管在上面,风管及灯具、探测器在下面,几个专业的交叉施工必定给水喷淋系统安装带来很大困难.措施:(1)、施工前与通风专业亲热协作协调,争辩施工方案和协作措施.一般先安装风管上的喷淋管道,等干管和支管安装结束,再协调安装风管,风管安装结束再安装喷头.(2)、在安装管道系统前还必需与电气专业协调,核对喷头与灯具的布置,不重叠时,必需重新深化设计.以上两方面需要安装单位协调,共同出综合布线图.(3)、在电气灯具安装前,必需按楼层和分区,分段水压试验,避开管道渗漏造成探测器、灯具等电器元件不必要的损失.(4)、管道预先安装时,考虑每根管道的固定支架能够独立的拆下而不影响管道的位置固定,拆下后又有足够的二次安装空间.3、系统管网冲洗管网系统由成千上万条管道、管件、阀门、喷头及水力仪表组成.特殊是小口径管道、管件、报警阀门、水流指示器、喷头等,对介质的清洁度要求较高.含有杂质在系统内,会引起系统的报警阀失效、瘫痪,后果不堪设想.措施:(1)先在设备材料到场时严格检查,设备、材料内部不能有异物、杂物,并作好疼惜工作.(2)设备、材料安装前需要做压力试验时,试压时必需接受清洁的介质做试压,试压后要疼惜封口.(3)管道预先安装时,严格按施工程序检查、清楚.安装时严格依据规范要求安装,严禁在成品管道或设备上使用气割或焊接,以免在设备、管道内部留下残留.(4)二次安装前再次清理管道内部的杂物,管道安装后的坡度不小于0.002,并在最低处设置排水口.(5)管道安装完成后,依据管路布置确定分段吹洗,尽可能地排解杂物.取管道系统内部清洁,再安装喷头等喷淋器设备.4、主要设备、材料安装报警阀是整个自动喷淋系统的核心,也是喷淋系统独立完成的把握中心.与整个喷水系统连接管路多,且规格多,安装要求高,参数的调整需要相当丰富的阅历.安装人员必需理解管路设置的原理,确保系统符合设计功能要求.水流指示器是火灾时水力报警信号的第一传递手,传递信号是否快速、准时、精确,关系到自动喷淋消防火力气.在第一时间内能否把火灾损失把握到最小.喷头是现场的全天气候警卫员,又是第一消防员,反应的灵敏度、精确性是消防喷水系统的成败关键.安装时成千上万个喷头的布置、排列是否整齐美观,是整个系统的形象.既要满足牢靠的功能,又要满足在整个建筑中布置装饰的美观.消防系统的每一个部件毁灭质量问题,消防系统就可能由于该部件而造成失灵瘫痪.措施:①从设备的选型着手,设备材料的生产厂家的产品必需经国家消防有关检测部门检测,性能指标符合消防规范和本技术规范要求.②安装前检查产品的外观是否完好,标志是否正确,技术资料是否齐全,并逐个检查其主要功能.但喷头安装时不得进行拆装.报警阀、水流指示器安装方向保证正确,动作值调整到符合系统要求.水流指示器的输出信号正确.安装后对产品进行疼惜以及免受到污染和破坏.5、水灭火系统的调试自动喷水灭火系统调试是一个很大工作量的工作,喷淋系统水力布置广,数量多.对每个报警阀、水流指示器、水力警铃等设备的灵敏度、反应速度,在允许泄漏范围内消退误报,需要大量反复的调整.允许稳压泵在压力波动范围内调整,保证报警阀在压力波动时无误报,都是喷淋系统调试的难点和重点.措施:(1)组织有关消防施工人员作专业技术培训,提高技术素养,把握消防产品的工作原理,把握选定厂家的产品安装技术要求及施工图纸的要求.(2)依据施工图及技术要求,选购产品时,严把质量关,选购功能满足要求,牢靠性好,灵敏度符合实际需要、社会信誉好的优良先进产品.(3)安装前检查每个产品的主要功能是否符合要求,检验合格后方可投入安装,需作压力试验的按要求逐个试压.(4)与装修专业亲热协作,精确拉线定位,确定预留口的坐标.(5)编制调试方案,层层落实,明确职责,严格按方案要求执行,对不合格的产品一律更换.系统调试时还须通知生产厂家派技术人员现场指导和调整.先分区调试后再整体调试,并选定一区做名种模拟试验,校核消防产品的性能参数是否满足系统功能要求.八、消防系统调试(一)喷淋及消火栓系统调试1、消防喷淋及消火栓系统调试(1)系统供电正常(2)消防气压给水设备的水位,气压符合设计要求.(3)系统管网已布满水,阀门均无泄漏.(4)与系统配套的火灾自动报警系统处于正常工作状态.2、消防水泵及稳压泵调试(1)消防水泵、自动或手动启动消防水泵能在5秒钟内投入正常运行.(2)主泵与备用泵之间应互为备用,一台出故障,另一台能马上投入使用.(3)消防水泵把握柜均为双回路供电,主电毁灭故障备用电源能马上投入使用,当主电源恢复正常时备用电源能自动断电,并转入正常供电状态.(4)稳压泵,通过试验阀放水,模拟启动条件,稳压泵能马上启动,达到系统设计压力时,稳压泵能停止运转.(5)消防泵一般有一块电接点压力表,目的是当管网压力降到确定限度值时,消防水泵马上启动,消防把握中心应能收到水泵启动信号.确定电接点压力表最低限度值比稳压启动值低0.1MPa.(二)电梯迫降及消防广播调试1、电梯迫降及消防广播调试,应在其各专业及其系统调试检测合格后进行,同时应具备以下条件:(1)系统供电正常(2)与系统配套的火灾自动报警系统处于正常工作状态.2、模拟火灾并确认后(或手动报警按钮动作),消控中心能收到报警信号,并显示楼层及位置,联动本区域防火阀、排烟阀、送风阀动作,打开本层及相临层的消防广播,迫降本区域的电梯到首层,并收到返回信号.3、消防电梯从首层运行到顶层的时间不超过60秒.4、消防广播在火灾发生时,应能在消防把握中心将火灾事故广播状态,其播放范围内最远点的播放声级应高于背景噪声15分贝.(三)火灾自动报警及联动把握系统调试1、火灾自动报警系统通电前的检查(1)检查设备的规格、型号、数量、备品、备件等,是否与设计要求及图纸全都.(2)检查引入把握品的电缆或导线是否配线整齐、接线是否有明确的标记.(3)检查引入把握器的沟通220V是否按要求连接.(4)检查备用电池连接是否正确.(5)检查工作接地是否符合要求:当接受独立工作接地方式时,接地电阻值应小于4Ω.当接受联合接地时,其接地电阻应小于1Ω.工作接地和疼惜接地应分开.2、火灾自动报警把握器通电后,应按要求对报警把握器进行以下功能检查:火灾报警自检功能.消音复位功能.故障报警功能.火灾优先功能.电源记忆功能电源自动切换和备用电源自动充电功能.备用电源的欠压和过压功能.3、线路检查线间、线与地之间绝缘电阻应大于20MΩ.确认系统内各探测器、模块接线正确无误.区域报警与集中报警把握器之间通讯连接正确.串行口与计算机之间连接正确.总线之间、DC24V电源之间、总线与DC24V电源之间无短路现象;不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路不得穿在同一管内或线槽的同一槽孔内.4、上电登记检查机器声、光工作是否正常.上电登录地址数与实际地址数是否相符.检查故障、报警功能.检查火灾优先功能.检查报警记忆功能.排解“故障点”与“火警点”.电源自动切换和备用自动充电功能.备用电源的欠压和过压报警功能.探测器、手动报警按钮、消火栓按钮等报警设备100%进行试验.5、确定显示关系,依据实际状况编制联动关系.任何一个消火栓按钮动作时,自动启动消防泵,信号返回消防把握中心.任何一个水流指示器动作时,报警至消防把握室,压力开关动作时,自动启动喷淋泵,信号返回消防中心.任何一层的两个报警点动作时,本层及上下相邻层的警铃动作.火灾确认后,消防把握中心发出指令,通过现场的把握模块,迫降电梯回到首层,并接通紧急广播把握器,将背景广播系统强制转入消防广播状态.按规定的程序进行消防广播.作防火分隔用的防火卷帘,当探头动作时,一次下降到底,在疏散通道的防火卷帘门,当探头动作时,分二次下降到底.当楼层火灾报警后,自动开启该楼层相关区域的排烟阀,启动相应层的排烟风机,其动作信号返回消防把握中心.当火警确认后,消防把握中心发出指令,通过现场的把握模块,切断非消防电源.(四)消防设备联合调试消防设备联合调试是在各子项工程调试结束后,依据消防规范和设计院设计图纸及功能要求进行的一次综合功能测试.依据联动条件进行模拟联动试验.1、室内消火栓的功能验收应在出水压力符合现行国家有关高层建筑设计防火规范的条件下进行,并应符合下列条件:工作泵、备用泵转换运行1-3次.消防把握室内远程操作启、停泵1-3次.消火栓处操作启动按钮按5%比例抽验.以上把握功能应正常,信号应正确.2、自动喷水灭火系统的抽验,应符合现行国家标准《自动喷水灭火系统设计规范》的条件下,抽验把握功能.工作泵与备用泵转换运行1-3次.消防把握室远程操作启、停泵1-3次.对水流指示器、未端放水装置等进行未端放水试验,并能自动启泵.上述把握功能、信号均应正常.3、消防通讯设备的检验,应符合下列要求:消防把握室与设备间所设的对讲电话进行1-3次通话试验.电话插孔按实际安装数量的进行通话试验.消防把握室外线电话与“119”进行1—3次通话试验.上述功能应正常,语音应清楚.4、新风空调、防排烟设备及各类防火阀的把握装置的检验.联动试验时确定要保证主机电源能一次性带动全部把握模块,如不能满足要求则应考虑外接备用电源.5、电梯把握装置检验.6、经总体调试正常后,出具火灾自动报警系统调试报告,火灾自动报警系统连续试运行120小时无故障后,应申请消防检测部门检测,合格后再申报消防部门进行消防验收.九、质量保证体系及措施为了确保消防安装工程达到国家规定的要求,我们必需建立完善的质保体系和切实可行的保证措施.(一)建立项目质量保证体系依据公司已建立的质量体系要求,建立以项目经理为第一责任人的项目质量体系,并保持有效运行.质量体系由项目领导层、职能管理层、专业实施层、班组实施层纵向系统和职能管理层、转业实施层的横向系统形成过程网络.项目技术负责人是体系网络的核心,是项目质量活动组织者和直接责任者.见体系框架图.质量体系框架图公司经理工程质量总负责公司经理工程质量总负责项目经理项目经理工程质量责任人项目技术负责人安装技术质量责任人项目副经理现场施工质量责任人材料设备员材料设备质量责任施工员本专业施工质量责任人质安员安装项目质量检查各施工班长:对本专业施工的质量负责,并兼本专业质量自检员(二)建立质量体系岗位责任制1、项目经理(1)代表公司全面履行对业主的质量承诺.以科学的管理,负责的精神,认真的工作,确保实现工程质量目标.(2)在公司经理的领导下和支持下,建立起受控于公司质量体系的项目质量体系,配备相适应的人力、财力、物资和信息管理,领导和监督体系的运行,保持项目质量体系与公司以及外部有关的质量活动的连接和协调.(3)在主持工程施工过程中,以工程质量为中心,坚持质量第一的原则.(4)接受业主、总承包单位和监理单位的协调和监督.2、技术负责人(1)在项目经理领导下,主管项目技术和质量工作,对项目质量活动负直接责任.(2)主持项目质量策划,以企业质量方针和合同规定为依据,指定项目质量目标和质量方案并贯彻执行.(3)认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件.(4)主持编制施工组织设计,审批专业施工方案和作业指导书.(5)指导、检查、监督项目人员履行质量职责,对项目人员的质量工作进行考核,提出奖罚意见.(6)定期组织工程质量检查,针对本工程施工特点,指定切实可行的适合该工程的预防措施.(7)组织对施工过程中关键质量点的检查和试验工作,组织项目施工员和质检员,对已完成的分项和分部工程,进行质量检验和评定.(8)调查分析项目质量保证体系的运行状况,并实行改进措施.(9)向公司主管部门报告项目质量活动状况,接受监督.(10)支持和协作业主、监理单位对项目施工质量的管理监督.3、施工员(1)在项目有关领导支持下,对分管专业和施工范围内的施工质量负责.(2)贯彻执行国家规范、标准和上级质量规定.(3)贯彻项目质量目标、质量方案,把目标和方案分降落实到班组.(4)准时编制专业施工方案和作业指导书,经项目技术负责人批准后,指导施工班组认真施工.(5)知道并参与班组的工程质量自检,随时订正一般的质量缺陷.对关键过程进行重点指导和检查,准时认真地做好检验和试验记录,并经有关人员确认.(6)对设计变更做好标识和记录,并认真按已变更的设计进行施工作业和验证.(7)准时整理、汇总施工过程中的质量记录,切实保证质量记录的完整和真实,做到与工程进度保持同步.4、专职质量员(1)在项目技术负责人的领导下,贯彻执行项目质量目标,指导和监督各专业施工员开展质量活动.(2)指导班组长和班组兼职质检员正确开展班组自检和填写质量记录.(3)在项目技术负责人领导下,对施工质量负检查责任,并认真行使质量拒绝权和奖罚权.(4)认真做好现场巡回检查工作,对班组自检结果进行复核,在检查中发觉的一般质量缺陷,口头责令作业人员进行调整;在检查中发觉的质量不合格,签发整改通知单或不合格报告,送达有关施工人员,报项目技术负责人备案,责令有关施工人员限时整改.(5)在班组自检的基础上,对重要工序质量、隐蔽工程和停滞点进行检验,并对检验结果签字确认.(6)隐蔽工程、停滞点检验合格后,通知业主和监理代表到现场会同检验,检验结果经业主、监理代表签证认可,允许隐蔽工程掩盖和停滞点恢复施工.(7)参与分项工程和分部工程的质量检验,并核定质量等级.(8)协作业主、监理和政府质检部门对工程质量进行检查工作,虚心接受检查单位的意见,并督促施工班组切实整改.(9)定期向项目技术负责人汇报工程质量状况.5、材料管理员(1)建立项目材料收发台帐,做到记录清楚,帐物相符.(2)验收材料时,要认真核对合格证、质量证明文件并登记保管,认真查材料的外观质量,并按有关规定对材料进行抽查、检验和验证.(3)经检验或验证的不合格的材料,不接受入库,一时不能退回的,要隔离存放,做好标识,并准时通知项目经理.(4)严格依据审批后的领料单发料.(5)充分利用现场条件,材料储存和堆放要做到整齐有序,合理分区,标识清楚,并做好消防、防盗、平安防范措施.6、班组长(1)在施工员领导下,担当指定范围施工.对班组施工的施工质量负责.(2)按设计图纸、规范、标准、指定方案或作业指导书和技术交底进行施工.(3)做好施工前材料的预检、施工中对工程质量的自检、自查,做到从严管理,细心施工,始终把工程质量放在首位.(4)准时填写和保存好施工的原始记录.(5)保持班组使用的机具、设备、计量器具处于完好状态,发觉计量器具失准或设备损坏,马上通知有关人员,并按有关管理制度处理.(6)在施工过程中,要认真做好产品防护,包括建筑工程产品的疼惜.7、资料员(1)在项目技术负责人的领导下,负责项目技术资料的管理.(2)建立资料帐册,做好图纸、联系单和其它技术资料和文件的收发和保管工作.(3)准时向施工人员供应施工组织设计中所确认的施工规范、标准、规程等现行有效文本,并对文本作出标识,准时收缴失效文本.(4)经常整理、保管的文件资料,做到保管要平安牢靠,存放要明白有序,帐物要相符,取用要便利.(5)竣工前,在施工员的指导下,负责整理汇总各种质量记录,并装订成册,准时交有关单位.(三)质量保证措施1、落实质量责任制A、依据质量体系结构图,项目中每个人都有其质量责任.不同的岗位的质量责任,在公司质量手册规定的基础上,依据项目的具体状况加以细化.项目领导层:目标把握,工作质量把握项目职能管理层:程序把握,单位工程质量把握专业实施层:专业综合把握,分部工程质量把握班组实施层:工序把握,分项工程质量把握B、对质量责任的监督项目内部的监督:由项目经理、项目技术负责人实施;上级监督:公司质量监督部门实施;外部监督:业主、监理公司实施;政府行政监督:市质检站,市消防支队;2、落实质量目标总体质量目标:达到国家规定的标准单位工程合格率100%目标落实分项工程质量目标责任人:班组长分部工程质量目标责任人:专业施工员单位工程质量目标责任人:项目经理观感质量责任人:项目质检员工程资料责任人:项目技术负责人3、严格按规定的工序和工程质量把握流程图进行质量把握(1)、工序质量把握流程图工程开头工程开头设备材料自检不合格设备材料自检 不合格设备材料监理验收设备材料监理验收设备材料安装设备材料安装单机设备安装自检 不合格单机设备安装自检 不合格单机设备安装监理验收单机设备安装监理验收单机设备调试单机设备调试单机设备调试监理验收 不合格单机设备调试监理验收分系统设备调试分系统设备调试分系统设备调试监理验收 整改分系统设备调试监理验收系统设备联合调试 整改系统设备联合调试系统设备交工预验收 整改系统设备交工预验收系统设备交工验收 整改系统设备交工验收(2)、工程质量把握流程图生疏相关标准、规范、做好技术交底生疏相关标准、规范、做好技术交底劳动力、技术力气的调配劳动力、技术力气的调配质量目标的分解、贯彻质量目标的分解、贯彻不合格产品返工提出工程质量保证措施不合格产品返工提出工程质量保证措施进行施工前技术交底组织落实、实施调配落实施工力气进行施工前技术交底组织落实、实施调配落实施工力气充实施工管理力气,现场跟踪监督充实施工管理力气,现场跟踪监督跟踪监控、检查、记录跟踪监控、检查、记录把握工程实际状况把握工程实际状况返回分析缘由返回分析缘由质量效果评定质量效果评定检验是否达到工程质量标准 否检验是否达到工程质量标准 是报当地消防部门审批评定质量等级报当地消防部门审批评定质量等级工程施工总结工程施工总结(四)做好影响质量把握中的五大因素保证措施影响施工质量有五大因素:人员、材料、机械、方法、环境,做好这五大要素的保证措施是保证质量的关键.1、人员保证公司依据招标文件要求,选派项目班子,管理人员、技术人员,调遣合格的劳动力.管理人员上岗前要进行针对本项目特点的管理培训.技术工人进场前,要在后方基地进行针对性的技术培训和岗位培训.国家和企业规定要持证上岗的人员,必需持有有效期内的各种证件.项目经理在项目内部人员调度时,必需满足对人员资质、力气要求.2、材料保证项目部设材料设备组,协作专职材料员,负责公司材料调度和现场材料选购.施工员编制材料方案,报项目技术负责人审核,确认符合设计要求和业主要求,然后按选购程序进行选购.材料员对进场的材料负全部责任.组织对材料的进场验证,对不合格材料,退回供货方.合格材料仓库,做好标识,合格材料必需有合格证和检验报告.班组用料统一从仓库领取,材料员依据图纸发放材料.3、机具保证项目部供应机具方案表,由公司统一调配.公司供应的设备机具,确保其完好性.到达

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