化工厂大修感悟

化工厂大修感悟篇一：化工厂大修总结

检修总结

九月份，***公司对局部装置的设备进展了为期十天的停车检维修工作。这次检修公司各级指导高度重视，全面统筹，周密组织，分工明确，制定了科学详尽的检维修方案，在公司各级指导的指挥督导和各承包商的积极配合下，各参加检维修工作的承包商按照检维修方案，顺利完成了各自承当的预定检维修工作，并到达了预期的检维修效果。就这次的检维修工作我们**公司进展以下总结：

一、工作回忆

这次检修我们主要承当了MMA、MTBE、TO三个装置50多个检维修任务的保温拆复位工作。

在检修开始前一个月我们就开始积极筹备，对人员进展了入厂和平安技术等各方面的培训，为每名员工发放了工作所需的PPE，使每个参检的员工都到达了所应具备的素质和要求。对检修所使用的设备工具等进展统计检查，能维修的进展维修，对不合格的工具坚决进展报废处理，需购置的按工作任务需要进展购置。对检修所需材料，按公司指定的厂家和品牌进展采购，提早储藏。检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操作人员技进展联络沟通，对每一项工作任务进展现场逐一确认，熟知每一项工作任务的详细位置，理解每一项工作任务的时间进度和技术要

求，充分做好了检修前的准备工作。

检修过程中，所有参检人员每天坚持开平安早会，及时准确的理解每天的工作内容和本卷须知。我们的现场主管每天按照维修方案和详细工作情况进展合理的调度安排人员，所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进展。在作业过程中每名员工都可以严格遵守公司规章制度，严格遵守公司平安消费管理规定，严格按照公司作业工艺流程和要求进展文明施工，圆满完成工作任务，整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进展。在完成好任务的同时，我们不忘设备的平安和材料的保护，对所拆的保温材料，材料比拟多的用防雨布进展覆盖，材料少体积小的装入塑料袋中进展保护，所有材料码放整齐保护到位，卫生清扫干净彻底。没有给公司造成任何浪费和环境影响。

在检修保温复位过程中，我们严把质量关，每一项工作任务都按工艺流程和技术要求进展施工。对能用的材料绝不浪费，对需更换的材料进展请示，经现场主管确认允许后再进展材料更换，对原已损坏的材料进展修复加工，改善和进步了材料的保温作用，从而保证了施工质量和保温效果。在最后保温全面回装时，全体员工充分发挥能吃苦，能攻坚，责任心强的特点，抑制了时间短工作量大的困难，加班加点进展回装，在大家的共同努力下按时保质保量的完成了工作任务，为装置的顺利开车恢复消费，尽了自己的一份力量。

二、存在问题

虽然我们的员工在工作中都可以很好的遵守公司的各项规定，较好的完成好自己的本职工作，但在工作中也存在一些小问题，有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够，如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服，个别班组长作业前对员工平安技术交底不够详细等。

三、下步打算

在以后的工作中，我们将一如既往的做好我们的本职工作，不断组织员工进展培训和学习，抑制以前工作中存在的问题，进一步进步员工的平安意识，不断进步员工的技术程度，全面进步员工的综合素质，以更高的标准和要求完成好以后的工作，积极为下次检修做准备，争取在下次检修中获得更好成绩。

篇二：我的大修感悟

在我眼中，结合石化是一条珍珠项链，财务、人力、技术、消费等“企业才能〞如一颗颗璀璨的珍珠被目的的钩锁牵引，由执行力的丝线串联，被鼓励考核制度加固其一：模糊的钩锁缺乏以承受珠链之重

记得爸爸曾经问过我：“你的理想是什么？〞我的答复是成为“成功人士〞，爸爸笑了笑追问道：“那什么是成功？〞我有些语塞，是啊，成功到底是什么呢？制定合理的目的〔跳一跳，够得到〕对于企业的开展犹如提纲挈领，目的定好了、分解好了大家才可以心往一处想，劲往一处使，形成合力，减少不必要的商业浪漫最终获得成功。但是基于自己的立场、信息来源和知识构架，我对我们企业的目的无法提出任何像样的看法，只能希望在2022年新的一年里，大家能对公司的目的有新的、深化的认识，和我们的企业共同走向强大。

其二：纠缠的丝线缺乏以成就珠链之美

2022年大检修方案排污量1万多立方，但实际排水量超过3万多立方，什么原因呢？拍脑袋的方案和不入流的执行，话说的太重了，但为什么我们执行力差？在我看来主要由两个方面造成的。其一，公司的总体目的、业务目的和职能目的都不明确，大家因认知不同而各行其事，不但没有形成合力，反倒互相掣肘，致使工作难度加大，工作的不顺对员工的工作积极性造成挫伤，每日工作堆积使员工无从下手，渐渐形成债多不压身的错觉。其二，公司工资制度和考核方法有失公平，为员工的怠惰提供了根据，让人去努力需要千万个理由共同满足，但假设想使人懈怠，仅一条理由已足够——指导的不重视、工资的不公平、自己认为不重要、甚至家里的狗死掉了如何进步我们的执行力？针对如上两个方面对症下药，但大动作仓促难行，即使推行下来，也恐怕阻力太大，不满足的条件太多，难以很快见到成效〔这种不确定性可能会引发拖延症，最终使针对上面两个病症下药的方案搁置，在下药之前，应先使执行力逐步可控〕。在经过深思熟虑之后，我认为——日本企业的工作汇报表制度或许是改变这种执行力差的一剂良药，当然，这仅是我个人的意见，其表格及选取该方案的根据将在附表中予以说明。

其三：松散的加固缺乏以保证珠链之恒

良好的鼓励制度维持了员工的工作激情，为公司的开展提供着持续的活力。然而“骨干员工跳槽、优秀员工懈怠、普通员工不满〞，这就是我眼中我们现行鼓励制度的结果！鼓励失效！不知对于这一点，其别人如何对待。

在现行鼓励制度的条件下，试想一下好的表现是否都能得到嘉奖？做不到的话那就说明好的作法无法在我们公司被得到推广和传承！不好的表现是否都会受到惩罚？做不到的话员工就心无畏惧，不好的作法也不会逐渐减少！是否有些团队的人拿走了全部的好处，而执行和配合的人一无所得？假设是这样的话那来年的工作将面临来自各方面的宏大阻力，大家会忙于争绩效、无视干实事，组织的内耗逐步加大！奖励什么你将得到什么！但团队的奖励必须归属团队，而抽奖式的奖励并不会起到任何的鼓励作用，只会让员工坚信自己的运气。由于鼓励和立场关系太大，一时间总有千言万语，不说也罢。

由于对公司在升职、荣誉等鼓励手段理解不清，无法发表我对这方面鼓励措施的看法，且我公司如今的工资制度完全看不出是按照技能、职务还是业绩，如武断地提出自己的意见难免失之偏颇，贻笑大方，但工资制度会造成企业成养老院这一趋势不得不警觉。

对于如上几点相信您会有更加全面的认识和更加好的看法，对于企业开展的方案相信指导也更是高瞻远瞩，非我辈所能企及，本文仅作为秋之飘叶，丰富大地之景；愿寒冬过后，四野常青。

篇三：化工厂检修总结

化工厂检修总结-总结

[]这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和下装备等，重点是对氧化沟空气管线进展了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水，。这次厉行15天的检修是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而的完成了义务，而且比预计的提早了1周光阴，为挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。在整个检修的进程中wo门全部的员工始终都着快活和积极的工格，而且还产生了很多感人的事情，比方某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度wo门全厂员工根底上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说假设请到像wo门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，wo领会到了一种的力气和拥有这一群团结的同事而快活。假设说上次的检修让wo清楚了要害时候应当勇猛向前这个的话，这次检修让wo理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，wo门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，假设有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其ta的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让wo想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的儿一腾飞〞确切不管是在工作还是生涯中，身边适宜的人来做本身的好友或参照是很主要的一件事情，假设选择到了一个比本身更优良更出色的同事或好友作为本身的模范和目的的话，ni也回盼望本身的工作再好一些；假设ni的参照物或好友连ni都不如的话，ni也不会用功的去获得什么好成就，??()。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿〞就可以预感自身的人生方向，wo门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿〞，更要想明晰本身是不是想去ta门要去的处所。这次检修中还有一件事情让wo很深事情，当wo门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候ta脸上露出了不愉快的表情，因为就是在wo门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了wo门几次能否保证100%及格，当时wo们答复的都很干脆，可如今还是有几个不出气，这就让wo门辛劳清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。这就让wo想起了wo和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑获得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。倘假设把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收，之后在看ta们累加起来的后果。wo们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求打破,5252se，这样才能挥别失败与痛苦，笑迎成功与快活。检修完工后顾总亲自从赶来