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第16页共16页公共图书馆总分馆制建设实施方案为了深入贯彻落实《____开展县域公共图书馆总分馆制试点工作____》(陕文公共【____】____号)精神,进一步发挥各级公共图书馆在||区公共文化服务体系建设中的应有作用,依据||市公共图书馆一体化建设的丰富经验,结合我区实际,现制定如下建设实施方案:一、指导思想认真贯彻落实____视察____时的“五个扎实”的要求,以中央两办《意见》及我省《实施意见》精神为指针,以突出现代公共文化服务理念,实现公共文化服务的均衡供给,打通公共文化服务“最后一公里”为目的,按照建设主体上移、服务重心下移的工作方针,积极开展我区公共图书馆总分馆制建设,切实保障人民群众基本文化权益。二、建设目标通过总分馆制建设,形成以||区公共图书馆为总馆、以乡镇(街道)综合文化中心图书馆为分馆、以村(社区)农家书屋等基层图书室为馆外基层服务点的公共图书馆总分馆制服务体系,真正做到区域城乡文献信息服务全覆盖、无死角。三、具体内容(一)建设标准:建立全区统一的总分馆制管理体制和运作机制,所有基层服务机构统一标识(乡镇、街办统一使1用“||区图书馆____分馆”的名称;社区、村图书室服务点沿用原有名称,并加挂“||区____乡(镇、街道办事处)综合文化中心图书馆馆外服务点”的牌子)、统一规章制度、统一购书经费调度、统一文献采访和编目、统一数字资源提供、统一服务标准。(二)建设模式1、我区公共图书馆总分馆制建设依托省图书馆sirsi管理系统及____省公共图书馆服务联盟搭建的工作平台开展建设。分馆配备和总馆借阅活动场所相同的图书借阅管理软件和设备。2、由乡镇(街办)提供分馆的场馆、设施、设备、管理人员;文献购置经费,按照辖区人均____元的标准,由区、乡镇(街办)两级财政解决。总馆负责区域内文献资源的统一管理,统一采购,统一调配,统一分编,同时指导和协调读者服务工作;分馆负责各种读者服务工作。3、总分馆之间文献的物流配送,由||区公共图书馆通过流动图书车统一____配送,此项不收取任何服务费用;村(社区)馆外服务点文献的配送,由各乡镇(街道)分馆负责。四、领导小组为确保我区总分馆制建设的顺利推进,决定成立||区公共图书馆总分馆制工作领导小组:组长:(||区副区长)2副组长:(区文广新局局长)成员:(区文广新局纪工委书记)(||区图书馆馆长)各乡镇(街办)图书馆、村(社区)图书室管理员五、实施步骤(一)启动阶段____年____月,成立||市||区公共图书馆总分馆制工作领导小组。开始调研,并与各乡镇图书馆协调、沟通,做好各项准备工作。(二)实施阶段____年____月—____月,____乡镇(街道)、村(社区)图书管理人员进行基础业务培训。由区馆与省、市馆联系、协调,建立全区联合编目中心,初步实现全区公共图书馆文献编目标准化。____年____月,全区各馆之间初步实现一馆办证,多馆借书,多馆还书、通借通还,提高图书馆群体为城乡配套服务和服务覆盖。____年____月,由区馆网络部负责建立全区共享共建各类资源,激活现有文化资源存量,实现图书馆资源的优化和共享。____年____月,初步实现公共图书馆信息资源服务免费注3册、____、免费查询、免费借阅。(三)总结阶段____年____月,||市||区总分馆制建设已初步完成,总结前期工作,现场检查完善,迎接省文化厅____工作组的评估验收.六、保障措施(一)加强领导,认真____。1、成立||区公共图书馆总分馆制建设领导小组,以主管区长为组长,区文广新局主管局长为副组长,各相关部门,乡镇(街道)主管领导为成员的工作领导小组,负责建设工作、资金统筹、重大问题的研究解决等。2、组建以区文广新局主管局长为组长的工作小组,各乡镇(街道)、村(社区)文化骨干为成员的工作机构,负责总分馆制建设的落实和工作的正常开展、日常事务的处理等。(二)提升服务,扩大宣传。总馆、各分馆以及馆外流通服务点要积极面向当地群众提供书报刊借阅、阅读推广、讲座展览、数字资源推广、实用技术信息推送等基本服务项目,保障开馆时间。总分馆制建设期间,各成员单位要利用各种形式加强公共图书馆总分馆制建设的宣传力度,让广____公众了解总分馆制,进一步增强建设工作的辐射力和影响力,让我区总分馆制建设真||市||区图书馆____年____月____日5正成为造福民众的惠民工程。公共图书馆总分馆制建设实施方案(二)最新【精品】范文参考文献专业论文盐城地区公共图书馆总分馆制建设研究盐城地区公共图书馆总分馆制建设研究摘要。本文通过对盐城市直、大丰、射阳三个公共图书馆总分馆建设情况和发展历程的梳理,分析了盐城地区公共图书馆总分馆制建设存在的问题,并从可持续发展的角度,提出经济欠发达地区公共图书馆总分馆制的发展模式和具体对策。关键词:公共图书馆;总分馆;可持续;现状;对策中图分类号:g251文献标识码:a近年来,在普遍均等的公共图书馆服务体系建设背景下,全国各地纷纷开始了公共图书馆总分馆体系建设的探索和实践,并形成了多种建设模式。尽管其中很多种方式在业内专家眼里并不算是真正意义上的总分馆,而更应该称为“区域性服务网络”,但这些探索取得的成绩,都在不同程度上推动了公共图书馆服务体系建设向前发展,彰显了其服务价值,也受到了读者的肯定,并引起了政府和社会的____。图书馆总分馆制是欧美国家及我国____台地区普遍采取的一种公共图书馆服务____机制,被认为是实现普遍均等的图书馆服务体系建设的最有效形式之一。总分馆制建设不仅可以激活服务能力不足、水平不高的基层图书馆,而且可以将各自为政的单体图书馆服务整合为覆盖全社会的公共图书馆服务体系,同时还具有经济高效的优势,对于节约图书馆建设成本和运营成本效果明显。盐城地处苏北的经济欠发达地区,公共图书馆总分馆建设时间只有一两年,但服务成效显著,其做法已引起业界的广泛____,被誉为打破“篱笆墙”的公共图书馆。盐城市下辖七县(市)二区,____年省文化厅对盐城市图书馆和大丰市图书馆的总分馆建设情况进行了调研,县(市、区)政府部门按盐城市政府文化惠民要求统一部署,先后出台了构建城乡一体化公共图书馆服务体系建设相关文件,图书馆总分馆制建设在各县(市、区)正式启动。本文将以盐城市图书馆、大丰市图书馆、射阳县图书馆为例,回顾总分馆建设历程,分析各分馆运行过程中出现的主要问题,探索盐城地区公共图书馆总分馆制可持续发展之路。最新【精品】范文参考文献专业论文一、盐城地区公共图书馆总分馆建设基本情况(一)以市级为代表的盐城市图书馆总分馆1、分馆数量盐城市区下设盐都、亭湖两个区和盐城开发区,总面积____万平方公里,人口____万,是____面积第一、人口第二的市。建有盐城市少儿图书馆、东南村、五星村、顾吾书社等____个分馆,迎宾桥社区、双语小学、特殊学校、消防特勤中队、市福利院、青墩村、城南消防大队、盐城市地税局等____个送书点,____个流动图书馆(新购图书流动车____辆)。2、管理模式少儿图书馆是____年经市编办批准成立的,属于直管型分馆,是盐城市图书馆的直属机构,其馆舍、经费、人员、藏书全部属于市图书馆所有。东南村分馆和五星村分馆采用的是单位合作式联办型分馆,由村委会提供场所、人员和设备,盐城市图书馆提供____万册图书,并负责专业指导,双方联合办馆,共同管理。顾吾书社采用的是单位与个人合作式联办型分馆,由个人提供场所、人员、设备,盐城市图书馆根据其场地,提供图书,并负责专业指导,双方联合办馆,共同管理。送书点采用定期上门换书的方式服务,由送书点单位提供服务场所、人员和设备,自购部分图书,盐城市图书馆每月为其提供____册图书,定期更换。3、服务情况少儿图书馆隶属于市图书馆,服务阵地面积____多平方米,与市图书馆通借通还,年接待读者量达____万人次以上,年开展读者活动____多场次。东南村分馆和五星村分馆自建成以来,立足本村村民和地方企业员工,通过与市图书馆通借通还方式借阅书刊,目前有专人管理,定时开放,每年有近____册新书量添加,年开展读者活动____多场次,年接待读者量达____人次以上。新建的____家送书点每年累计更换新书____多册次,图书室有专人管理,能按照市图书馆要求独立开展业务活动,同时____读者到图书馆开展阅读课、听讲座、观看免费电影、办____借书证,服务成果十分显著。(二)以县级市为代表的大丰市图书馆总分馆最新【精品】范文参考文献专业论文大丰地处____东部,黄海之滨,目前全市总人口____万人,其中城区人口____万人,农村地区人口____万人,面积____平方公里。拥有____个市级公共图书馆、____个乡镇图书馆、____个村级、社区图书室。截止目前共建有分馆数____个,文献资料流通点为____个。总分馆制管理模式属于加盟型分馆,以一个中心馆为主导,实行各级公共图书馆的全面合作。各自独立、规模完备的公共图书馆,在不改变原有行政隶属、人事和财政关系的情况下,通过签订协议参加城市图书馆公共服务体系,接受这个合作____的管理与指导,成为其成员馆之一。大丰市图书通借通还三级网络结构图书馆以及各个分馆必须使用相同的图书自动化管理系统,否则则无法实现三级网络通借通还,读者可以任意到自己所在村(社区)、文化站、图书馆借还书。(三)以县级为代表的射阳县图书馆总分馆1、推行图书馆总分馆制的考虑射阳县图书馆是国家二级图书馆,位于县城最繁华地段,建于____年,目前馆舍建筑面积达____平方米,藏书近____万余册。方便和满足了县城更多的读者需求,但是,服务对象也仅局限于县城市民,服务人数不到全县总人口的四分之一。随着经济的发展和社会的进步,农村群众对文化生活的需求日益增长,“想看书,看好书”成为众多农村群众文化生活中的迫切愿望,但是“借书难”又成为近年来的公共文化服务体系建设中的一个突出的问题。为了延伸图书馆的服务,尽可能使图书馆丰富的书报资源让更多的人享用,该县采取了办理“一证通”实行通借通还、定期送书进村、进学校、进企业等形最新【精品】范文参考文献专业论文式来缓解农村群众的“借书难”问题,但是,送书下基层的时间毕竟有限,农村的书刊资源相当缺乏,仍然满足不了群众日益增长的文化需求。2、全县镇区条件日渐成熟该县____%的镇区都完成了文广中心综合楼的新建或扩建任务,而且功能完善、设施齐全,是集综合活动、图书阅览室、综合培训、数字化文化服务、广播宣传、展览展示、体育健身等几大功能于一体的综合性公共文体服务设施。在各镇区文广中心建图书馆分馆既是充分发挥文广中心作用的需要,也为图书馆分馆提供了较好的场地保障。二、盐城地区公共图书馆总分馆制建设存在的问题1、政府缺乏重视,经费难有保证图书馆分馆实施的模式是“多级投入,集中管理”。一个分馆从开办经费、维护经费到人员经费,需要支出的经费不少,如果政府财政不予支持,分馆很难建成。现在政府十分重视社区事业,大部分社区都建了文化服务中心,配备了图书室,但目前缺人缺书缺设备,需要政府相关部门联合发文,明确职责,整合好现有人财物等资源,通过总分馆的模式,把社区图书室办成公共图书馆的分馆,以更好地为群众提供精神文化服务。2、管理员配备不足,图书作用发挥不够一些分馆和送书点虽与市(县、区)图书馆签了合作协议,开始也很配合,借了些图书回去,摆上了书架,看起来也象个图书馆(室),但他们没有安排专人管理,图书很少流通。有的送书点图书室未为大多数群众服务,甚至把送书点办成了专为机关干部服务的图书室,没有真正为群众服务、发挥好分馆和送书点的作用,造成了藏书资源浪费。为此,我们需要建立完善的分馆考核体系,符合条件的才允许成立,成立以后还需要加强考核管理,确保每本书都能发挥出它的作用。3、主权隶属关系模糊,开放时间不足从我们了解到的,因为市(县、区)图书馆与非直管的分馆、送书点没有行政和经费上的隶属关系,管理上几乎是形同虚设,没有多少压缩力。目前除学校图书馆外,大部分分馆和送书点开放时间严重不足,不能满足地方群众阅读需要。其原因是因为在行政体制上分最新【精品】范文参考文献专业论文馆和送书点隶属于社区、乡镇政府、村委会或某个单位管理,开放时间是由社区、乡镇俯、村委会或单位自定的,分馆和送书点的开放时间自然就难有保证。4、书刊资源偏少,自动化管理水平太低市(县、区)图书馆目前建立的非直管分馆、送书点普遍存在书刊资源严重不足,自动化管理水平太低等问题,购书经费十分有限,与市(县、区)图书馆合作,也就是想弥补自身图书不足,有些送书点的图书室连一台电脑都没有。与我们目前规划的建立通借通还分馆还有很大距离。5、分馆数量较少,地理位置分布不够均匀分馆所处地理位置和读者量有直接的关系,一般远离中小学校和大中型社区的分馆,读者到馆人次不高;反之,则读者人气较旺。盐城市因政府缺乏总分馆整体规划,经费又无保证,分馆建设速度较滞后,数量较少,规模也不大,位置分布也不够均匀。6、分馆宣传不到位,忽视自身作用发挥分馆建设是一个新生事物,虽然通过政府主导、多方努力办了起来,但就分馆的服务对象而言,一开始就知道自己身边有图书馆的民众很少,更不知道馆内有些什么设施多少书籍。那就需要分馆学会主动宣传,在分馆开馆前向辖区内学校、社区民众、企业员工广泛发放宣传单,鼓励办理读者证。三、适合盐城地区公共图书馆总分馆制建设的模式及建议1、协议共建合作型管理合作共建协议是图书馆主管部门(甲方)和分馆所在地政府(乙方)为推进分馆建设,经过协商后双方达成的一致意见。通过签订协议,分馆所在地政府、文化主管部门、图书总馆以及分馆各方对各自所应承担的职责会更清晰,一旦分馆工作某个环节跟不上节奏,不会出现有关单位相互推萎的现象,因此,签订合作共建协议是保证分馆可持续发展的有力措施之一。2、委托总馆统一管理委托总馆统一管理是指社区街道办事处或乡镇政府将分馆年度所需的地方管理员基本支出、日常开放维护支出等费用及分馆管理权最新【精品】范文参考文献专业论文转交总馆,委托总馆统一管理,总馆对分馆的经费实行严格专项管理,在经费充分保障下,总馆统一招聘分馆管理员,对所有分馆管理员实行统一管理、考核和奖励措施。3、总馆集中权力管理总馆集中权力管理是指改变目前分馆行政体制,分馆隶属文化部门主管,分馆人财物由总馆全权集中管理,这在最大程度上消除了分级投入可能给管理运行带来的负面影响,为分馆的建设提供了体制保证,从而构建起一个能打破城乡二元结构的公共图书馆服务体系。实施总馆集中管理,在人员上,每个分馆需增加____人(可录用编制外社会化用工),在运行经费上,每个分馆支出约____万元,人员及经费保障后,分馆的可持续发展值得期待。当然,分馆所需运行经费及人员经费由社区街道办事处或乡镇政府财政全额保障,总馆将分馆作为一个部门进行规范化全方位管理,这种运行体制要基于市级财政承担能力,也许目前还有一定的距离,但不可否认,这是图书分馆可持续发展的最有力保障。四、加快盐城地区公共图书馆总分馆建设的对策1、明确责任,加强制度建设要想本地区总分馆建设得以持续有效地发展,必须明确总馆和各分馆各自的责任和目标,以制度化的形式出现。各分馆从立项论证到建设规划再到日常运行,全部由总馆统一规划和管理。部分分馆的资源由总馆统一采购、加工和配送,对分馆的资源定期进行轮换,总馆和分馆共享同一个资源体系和同一个自动化管理体系,总分馆之间实行统一借书证和通借通还服务。总馆对分馆担负的责任归纳如下:制定并监督落实分馆建设标准和服务规范(具体见下表);部分分馆资源的采购、加工和配送;总分馆自动化管理系统的维护;分馆的技术支持;向分馆提出开展读者活动的要求,____指导其实施;对各分馆全年的工作进行评价等。以制度的形式来明确总馆和各分馆的工作职责和范围,以便更好地实现资源共享,确保总分馆建设健康持续地发展。面积≥____㎡藏书量≥____万册最新【精品】范文参考文献专业论文报纸≥____种期刊≥____种电脑终端≥____台人员配置____至____名专职每周开放时间≥____个小时年借阅量≥____万人次年开展读书活动≥____次分馆标准化建设和服务规范2、政府支持,缓解总馆压力总分馆体系运行是否高效,布局、资源、技术、服务都很重要,同时要求体系内部服务质量基本一致,这需要总馆在资源、技术、人才、管理等方面具有非常强的支援能力。分馆的设置、资源建设、技术维护、人员培训、后勤保障、乃至服务质量保障等,都是对总馆能力和实力的考验,体系内分馆数量越多,对总馆支撑整个总分馆体系运行的要求越高。如果没有财政持续增长的资金,作为体系核心的总馆负担将会加重,为实现总馆基础性服务的延伸疲于奔命,总分馆服务体系的整体服务质量将会遭遇瓶颈。因此,只有政府持续增长的资金支持,才能缓解总馆的压力,也是总分馆建设可持续发展的关键。3、定期考核,完善评估体系定期考核、完善标准、评估定级是指文化主管部门和总馆依据一定的标准定期对分馆进行全面考核,并依据考核结果确定分馆等级的行为。《分馆考核细则》是分馆考核定级的依据,是各社区、乡镇开展分馆工作的指导性文件,一般由文化主管部门和财政部门联合发文,在考核细则中先要明确考评的程序,如先自我评估,后实地考评等;其次要明确评估定级标准,要详细罗列出不同级别分馆所应达到的必备条件(如面积、年补助经费、阅览座位以及开放时间等等)及考评总分数;最后明确具体考评标准,考评指标可包括办馆条件、人才队伍、基础业务、读者服务、社会活动、内部管理和提高分馆软、硬件建设指标七个方面。在推进分馆可持续发展过程中,考核定级是一项有力措施。通过对分馆全面综合考核,视分值实行定级制度,奖励与级别挂勾,通过“以奖代补”形式,建立健全激励约束机制,进最新【精品】范文参考文献专业论文一步鼓励街道、社区、乡镇领导及相关人员的积极性,利于分馆的可持续发展。促进经济欠发达地区总分馆的可持续发展的措施还有许多,如分馆管理员的稳定、业务的科学管理等等,而体制、机制、政策以及考评等措施相对更为重要。我们认为分馆的可持续发展是社区、乡镇居民的期待、也是相关部门领导的期待、更是图书馆人的期待,希望通过街道、乡镇政府、文化主管部门、公共图书馆总馆及分馆全体员工的共同努力,让总分馆体制之花在盐阜大地越开越艳,并结出丰硕果实。参考文献:1、于良芝,许晓霞.覆盖全社会的公共图书馆服务体系、模式、技术支撑与方案.____:____图书馆____,____:53—62.2、王小云.分馆制的____形态、模式选择与实施对策.图书馆杂志,____(6):30—32.3、韦艳芳.总馆分馆制—一种有效的资源共享模式.图书馆建设,____(2):31—33,36.4、于良芝,邱冠华,许晓霞.走进普遍均等服务时代:近年来我国公共图书馆服务体系构建研究.中国图书馆学报,____(3):31—40.作者简介:戈建虎(1974-),男,____阜宁人,盐城市图书馆副馆长、副研究馆员,主要研究方向:总分馆建设与管理。本文系____年度盐城市社科应用研究立项课题(项目编号:____ycskt084)。公共图书馆总分馆制建设实施方案(三)____区是政治、经济、文化中心,____年____月,____区图书馆新馆在城南新区石缘路建成,馆舍面积____平方米,截至__
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