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文档简介
第5页共5页2023年上半年工作总结心得标准样本一、上半年的工作成果1、转接电话:①准确率达到____%;②能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率。2、座机管理:①在公司重新划分部门的基础上,确认座机电话内外线数量,从而达到方便使用及管理。②____部外线、____部内线,其中有-部内线无人使用。建议改为停机保号处理,每月____元,使用时可随时开通。这样每月每部电话可节约____元,____部每月节约____元,一年公节约____元。③另外,每月的座机话费单共____张,所以要另外收取____元手续费,建议:将-张话费单改为一张话单显示,信息内容不变,不影响报帐。每月可节约____元。综上所述:每年一共可以节约____元。3、手机预存话费问题:在领导支持和财务人员的积极配合下,经过仔细查阅____年报帐情况,已经成功追回手机预存款差额-元,并且及时补给相关人员。至此,手机预存话费减少问题解决。在此事中认识到:尽管事情看起来很难、而且没有头绪,但如果彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做,一切皆有可能!4、名片制作:①名片制作问题已经解决。现阶段与-名片公司合作,名片质量较好、价格合理、送货准时,信誉度达到____%以上;②同时还与其他三家名片公司保持联系,以便意外情况时需要。5、通讯录更新:鉴于大区通讯录不能及时更改,影响公司与客户之间的直接沟通。所以,通过直接和各大区秘书联系,及时更新通讯录,现在通讯录的正确率已经达到____%以上,而且在以后工作中经常和大区秘书联系便于及时得到正确信息。6、加密卡采购:同加密卡供应商-与-合作愉快。虽然合作期间有时出现供应商发货不及时,拖延时间问题,经过协调沟通都已经解决。并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。在此事中认识到:A、该讲原则时不能手软,否则任由对方摆步;B、讲话要注意方式方法,好的方式方法可以达到事半功倍的效果。二、存在问题1、工牌问题:由于不能及时准确管理,导致工牌丢失严重。丢失原因:A、没有及时记录领用工牌人员名单;B、没有定期对工牌进行整理;C、对____出差回来后工牌数量减少没有及时解决。建议:由保安管理工牌的发放和数量记录(此建议不是推脱责任,确实没有足够精力致力于工牌的管理,由于有时可能不在岗位)。希望这样能够提升保安人员的主人公精神,他们不但是公司的保护者还是公司的管理者,能够提升工作积极性。前提是出现任何差错由我来承担。2、做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。例如:①在做加密卡请款与订货单请领导签字时经常忘记附加各大区领用加密卡的情况说明;②周五停电全体员工放假一天,我应该留下值班,但因为没有考虑到这个,就同其他人座班车走了,后来想到应该留下值班的,又自己搭车回公司。三、对自己的建议1、作为行政部员工,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意人际关系的把握;2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉;3、做事要考虑周全、细心;4、工作进度及工作过程中遇到的问题应及时向上级反馈。以上这些正是我在工作中缺少的。四、对部门的建议部门内部人员应该经常交流沟通,发表对工作的想法。本部门内部人员应该互相理解支持合作,共同提高部门工作效度。2023年上半年工作总结心得标准样本(二)(一)脱硫系统上半年开展的主要工作、取得的成绩和工作经验____年上半年的主要工作有:吸收塔#1循环泵调整机封、#4循环泵换机封;#1、2增压风机做动平衡、更换旋转油封、磨机换衬板;吸收塔、管道漏点焊补;烟道漏点查漏补漏及疏水管改造;更换液压油和润滑油,保证油站油质及其他日常消缺。加强脱硫现场卫生环境管理,还原设备本色,春季脱硫现场彩钢板加固,为脱硫营造了一个干净、安全的生产环境。2.为保证脱硫系统下半年的投入率和投入效率,动力分厂设备管理脱硫专业根据____年及____年上半年设备在运行中出现的问题,制定____年全年检维修项目、技改项目、系统全停检修项目,上报检维修所需物资,跟踪物资到货情况,反复落实、核查每一项检修、技改项目。3.由于锅炉燃煤含硫量超过设计值,为保证脱硫效率超过____%,脱硫技改项目中增加了一套制浆系统、一套脱水系统,施工情况已于____年下半年全面展开,施工期间加强对施工现场的安全生产、文明生产管理,严把质量关,计划于____月份竣工并进入调试阶段。4.由于主设备长期无备用脱硫主设备欠修,致使脱硫装置长期不稳定运行,设备缺陷较多。(二)工作中存在的主要问题和经验教训1.磨机在上半年的运行中电流摆动,经过紧地脚螺丝等措施与检查后判断由于磨机齿轮多年来没有检修、更换记录,磨损程度超过设备年限,造成磨机运行中电流摆动大,由于目前脱硫系统是单套设备,为保证脱硫投入率,将磨机更换齿轮定为脱硫系统全停检修项目。2.脱硫上半年消缺总数为____项,由于脱硫系统设计为单套设备,造成了设备消缺存在较大程度的困难。加之运行操作方面的不足,导致除雾器堵得十分严重,#1和#2烟气系统不能同时投入运行,大量浆液进入烟道以致于旁路下挡板发生卡涩。从上半年的工作中暴露出的问题使我意识到我的点检经验不足,个别问题不能独立解决,对设备了解不够精准全面,不能精确掌握设备消缺时机,对个别备品备件的到货情况与物资部的协调能力不强,导致备品备件不能及时到位,耽误检修工期。在以后的工作中,我将不断学习检修工艺,对脱硫技改、检维修项目严把质量关,加强现场安全、文明、环境管理,在各个方面不断地自我完善、自我提高
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