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文档简介
第2页共2页公司人事总监职责范围模板1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作;2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施;4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据;5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制;6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果;8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作;10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作;12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作;13、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作。公司人事总监职责范围模板（二）1.根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;2.制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;3.制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;4.制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度;5.根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;6.做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;7.制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及县管制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作;8.解决行政人事部与其他部门的协调工作;9.
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