2022年招商引资工作计划

2022年招商引资工作方案篇一：2022年井字镇招商引资工作方案

2022年井字镇招商引资工作方案

2022年，我镇认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进展了重新定位，为进一步加大我镇招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增强招商引资工作的针对性，推动“重温镇情，寻求开展〞主题活动的深化开展，经研究，结合我镇实际，确定安障镇2022年招商引资工作方案：

一、指导思想

以党的十八大和县委经济工作会议精神为指导，深化贯彻落实科学开展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面施行“走出去〞和“请进来〞的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴业，全面掀起我镇招商引资新高潮，确保完成县下达的工程建立招商引资任务。

二、详细措施

〔一〕、进一步转变思想，更新观念

一个地方经济开展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特别是镇村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。镇里将分阶段组织镇村干部学习省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充分认识招商引资对地方经济开展的重要性。树立以经济建立为中心，政府为经济建立效劳的理念。要依托工业来开展地方经济，增加农民收入。

〔二〕、梳理招商线索，有的放矢地开展工作

我们在春节前后这一段时间，积极发动镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人

员返镇、亲戚朋友聚会的时机，积极搜索相关招商线索，并进展认真梳理，共落实招商线索6个。

〔三〕、拓宽工作思路，创新招商方式

一是要围绕我镇资源优势进展招商，搞好农业招商，重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进展招商；二要促进以商招商，要效劳好落地企业并与之进展长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商，稳固老客商〞的原那么，促进以商招商；三要实行委托招商。邀请安障籍在外成功人士为安障经济开展参谋或招商联络员，建立有偿招商制度；四要开展亲缘招商，充分开掘各方人士的对外联络，精心策划，鼓励引导，发动全镇广阔干部群众采取走亲访友、联络等方式，宣传镇情和招商政策；五是组织招商小分队，由党政主要指导带队，主动出击招商，克制“守株待兔〞的招商方式，定任务、定时间、有目的有目的去招商；六是建立一支招商引资信息员队伍，建立安障镇在外能人志士档案，摸清全镇招商引资资源家底；七是强化全民招商意识，把招商引资的任务分解细化到人，今年镇里要求村〔居〕各完成1500万的招商引资任务，明确单位一把手为招商引资第一责任人；八是制定镇招商引资奖励方法，对招商引资有功人员给予奖励。

〔四〕、优化投资环境，强化效劳意识

今年我们要一方面抓好硬环境的建立，要加大工程资金的争取力度，搞好道路、电力、根底设施等硬件建立，为引进和开展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建立，一是要情

感招商，以良好的效劳态度，优质的效劳内容，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。二是建立指导联络企业制度，对辖区内所有已投产和新建工程实行班子成员联络负责，无论工程大小，我们都坚持效劳为先，积极为他们解决消费、建立中的困难和问题。三是实在转变工作作风，改善效劳态度，进步办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，安心创业。

〔五〕、狠抓工程落实，搞好工程跟踪效劳

2022年，要突出抓好工程建立工作，对方案施行的工程要抓紧抓实抓好。搞好s334道〔改〕工程。加快推进海融种植的土地流转、快速建立好龙旺米业。

〔六〕、加强组织指导，推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重，要指导带头抓，部门联动抓，发动全民抓，检查督办抓。要把招商引资作为衡量村〔居〕干部工作成绩的第一指标进展量化考核，实行责任追究，坚持“一季一通报，半年一初评，全年总考核〞，确保招商引资工程建立工作常抓不懈，常抓常新。

总之，我镇在全县工程建立发动大会后统一了思想，对整个经济的开展充满了信心和决心。相信，在县委、县政府的坚强指导下，我镇一定会做好今年的招商引资工程建立工作，为经济社会又好又快开展做出更大奉献。

篇二：2022年招商引资工作方案

2022年招商引资工作方案

1、工作指标：招商引资任务指标100亿元

2、进一步加强招商引资工作的指导。招商引资工作的组织指导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的指导机构，稳固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境缺乏靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织指导，加大招商引资的指导力度，促进招商引资有序开展。

3、充分发挥经济参谋、招商局副局长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济参谋、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探究出一条崭新的招商引资路子来。

4、强化“二城三区六园〞的载体作用。“二城三区六园〞是我们产业开展的主要载体，开发建立好这些载体是我们招商引资工作强有力的根底，是引进一大批龙头工程的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园〞这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何理解静海，理解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学开展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。

6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。兴隆地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进展着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探究这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。

7、做好引进工程调度调度工作。“三区六园〞的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进工程按产业分类进展调配，是我们在今后工作需要积极探究的一

项工作，要把引进工程充分利用和合理入住园区，到达尽快将“三区六园〞工程摆满、发挥效益的目的。

篇三：招商引资工作方案

招商引资工作方案

第一、工程分析及定位

一、现状分析

优势：1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、工程开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、工程所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

优势：1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对将来工业园开展也会有一定影响。

2、工程硬、软件还有待加强。本工程无论在规模、环境建立及效劳上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场间隔较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，假如我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大打破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。工程周边有多个开发区，直接蚕食了工程招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

时机：1、烟台五区交融速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济将来远景非常看好。

2、工程本身虽然体量不大，但“船小好掉头〞，在硬环境无法改变的情况下，假如在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

二、工程对策：

效劳

管理

咨询

入园效劳及消费商务效劳

五星级物业效劳管理

高品质商务咨询

三、工程定位

以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。

诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，假如大家的目光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然剧烈。

长期以来，多数工业园对广阔具有开展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。

假如把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。

第二、招商折页文案

封面:〔标志〕

立足全中国效劳东北亚

中国烟台·牟平**工业园

ｐ1-ｐ2：海上丝绸之路源头——中国牟平

早在公元1世纪，作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界内文：

崛起的经济区域：依山设城、傍海建市的牟平，地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨，总人口49万，总面积1588平方公里，海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻，东与威海市接壤，与日本、韩国、朝鲜等