基础设施维护管理制度范文

根底设施维护管理制度范文篇一：根底设施管理规定

根底设施管理规定根底设施管理规定

编号：HC/03-002-V1.0

张强

孙怀、焦守英

朱毓光

施行日期：2022年7月1日

根底设施管理规定

1.目的

为标准并管理公司的根底设施和设备，特制定本规定。

2.适用范围本规定中根底设施是指固定资产、办公用品及低值易

耗品等。

3.定义

3.1固定资产与公司消费经营活动有关的、可独立使用的、使用期限超过一年的、

单位价值在2000元以上、在使用过程中保持原有实物形态的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与消费、经营有关的设备、器具、工具等资产。

3.2办公用品一般分为低值易耗品和日

常办公用品。

3.3低值易耗品

指不能作为固定资产的、单价200元-2000元的各种用具物品，如工具、管理用具、劳动保护用品等物品为低值易耗品。

3.4日常办公用品

单价在200元以下的员工日常办公所用文具、办公自动化所需用的耗材以及其它特殊物品。

3.5设备维修是指设备的保养、维护和修理。预防性维修主要是根据设备制造商的

推荐、国家的法律法规定期对设备进展的维修，即方案维修：预测性维修主要是根据设备状态检测的结果，工艺参数的变化，设备制造商的推荐标准、良好的设备管理经历，从而对设备进展的维修。

国铁华晨〔北京〕通信科技－1－

4.职责

2－－国铁华晨〔北京〕通信科技

根底设施管理规定

4.1总经理根据消费规模的需要，对满足消费所需的根底设施、设备提出全面要

求。

4.2综合管理部

4.2.1是根底设施的归口管理部门，负责公司范围内所有根底设施的监视管理。

4.2.2负责按总经理的要求进展全面筹划，保证设备满足消费才能的要求。

4.2.3负责制定根底设施详细管理制度或规定并监视执行，定期监视检查各项规章制度或规定的执行情况。

4.2.4负责制定设备的维护、保养或检修方案，按方案对设备进展维护、保养或检修，确保设备的技术保证才能。

4.2.5负责制定设备使用/操作规程，确保正确使用/操作机器设备。

4.2.6组织监视各部门对设备事故进展分析处理情况及纠正/预防措施的跟踪落实情况。

4.3物资管理部

4.3.1负责根底设施的采购及组织验收。

4.3.2负责监视测量设备的管理。

4.4财务管理部负责组织根底设施的盘点折旧、

报废，核销等。

4.5其他部门

4.5.1负责监视所属范围内设备的保养或检修，确保设备的技术保证才能。

4.5.2使用部门详细负责本部门所用根底设施的使用、维护及保养。

5.内容及工作程序国铁华晨〔北京〕通信科技－3－

篇二：根底设施的维护和管理制度

根底设施的维护和管理制度

为了保证工程部可以有一个良好的施工环境以及工程工程的顺利进展。工程部特制定了对根底设施的维护和管理制度，希望工程部所有人员严格遵守以下条例：

1.每天设专人对办公区、生活区卫生进展清扫，工程部所有人员必须维护办公、生活区的卫生，不得乱扔杂物、果皮等物品；

2.树立强烈保护意识，保护各项办公设施、生活设备以及各种办公用品，例如宿舍内的衣拒、架子床，办公室的办公桌、文件柜、电器设备等；

3.实行各种生活、办公用品责任到人，例如架子床、、办公桌、椅、热水壶、电热器等；一旦发生丧失、毁损现象，那么由责任人承当赔偿责任；

4.严禁在活动房、会议桌、文件柜、办公桌、办公椅上粘贴、刻、划、书写东西或其它损坏行为，违者每发现一人次，视情节轻重处以10—100元罚款；

5.电脑、电视监控设专人负责维护，注意保护软、硬件设备，电脑、电视监控设备应放置合理、操作标准，出现故障应及时检修，假设因人为原因造成这些设备损坏者，责任自负；

6.空调、洗衣机、电视机等设备应设专人管理，出现故障及时修理，有意损坏这些设备者视情节严重情况，给予处分。

陕建五公司第一直属工程部

篇三：根底设施管理方法

根底设施管理规定

1目确实保提供到达产品质量要求所需的根底设施。新建、改建、扩建和维修工程中的劳动平安卫生、环境保护必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费和使用。

2适用范围

本程序适用于公司范围内根底设施与工作环境的控制。

3责任与权限

3.1行政部负责道路交通、厂房建立、维修、改造、园林绿化、文化设施等公用工程设施和公

共生活效劳设施的统一管理工作；

3.2设备部负责动力系统、通电设施、供水供电系统等系统的管理与控制工作；

3.3各车间负责公司消费环境的控制；

3.4各部门负责本部门设施和工作环境的维护。

4工作程序

4.1根底设施与工作环境筹划

4.1.1根底设施包括：包括道路交通、厂房建立、维修、改造、园林绿化、文化设施、动力系统、通电设施、供水供电系统等公用工程设施和公共生活效劳设施等。

4.1.2工作环境是指公司员工工作场所的状态，包括设施的利用率、平安性、可操作性、现场清洁等。

4.1.3公司总经理根据经营方案的规划和相关方的需求与期望，提供相应的根底设施与工作环境，行政部通过多方论证的方法对根底设施与工作环境的功能和作用进展评价，评价范围包括诸如目的、功能、可行性、本钱、平安性、保密性和更新等方面的情况，以满足法规和顾客的需要，支持质量环境管理体系的运行。

4.2新建厂房设施工程的管理

4.2.1确定工程方案

1)根据消费及设备的要求编写可行性研究报告，确定工程方案〔草〕；

2)可行性分析包括但不限于：技术的可行性、质量的可行性、经济的可行性、环境的可行

性等；

4)邀请环保部门对新建工程进展环评，接到合格的[环评报告]后，方可进展工程的后续工作；

5)工程方案〔草〕及设计图纸报总经理批准；

4.2.2选择施供方

1)选择几家有资质的施工单位报价并拿出施工方案〔必须满足环境指标要求〕；

2)采用招标的方式，选定一家施工单位，报总经理审批；

3)签订施工合同。

4.2.3施工的质量监视

1)施工单位提供施工方案及施工进度表；

2)按国家及行业标准，对施工单位进展监视；并由法定检测单位出具检测报告；

3)工程完毕，按有关施工及验收标准、合同组织验收，并由法定部门出具工程验

收报告；

4)工程开工，全部资料移交公司档案室。

4.2.4根底设施维修工程的管理

1)每季对厂房等设施进展检查，并将检查的情况建档立卡，需要维修的根据厂房及设

备损坏程度，分轻重缓急，编制年度或月份的修缮方案方案报总经理审批；

2)对于突发维修工程，及时编制好修缮方案方案报总经理审批；各部门在日常使用

过程中，对需维护的根底设施向行政部提出维护需求，行政部将其列入修缮方案；

3)经批准的修缮方案，要及时施行。其施工方选择和施工质量监视同新建工程。

4)建立厂房修缮档案，将修缮情况及时记录建档，并及时移交公司档案室，为以

后的维修工作打好根底。

4.3根底设施的控制

4.3.1厂房管理和控制

厂房包括消费厂房和库房，公司行政部应按国家建筑设施的有关规定进展管理。行政

部/基建每年对厂房进展维护，并对厂房内的平安、消防设施按相关规定管理和控制。

4.3.2动力系统设施控制

动力系统设施包括消费动力设施、电力传输设施和消费辅助设施。设备部应按国家和

/或衡水市平安、消防设施的相关规定进展动力系统的维护和管理控制，并制定和实

施公司级的平安制度。

4.3.3运输系统设施控制

1〕运输系统设施包括运输车辆、搬运器械、电动升降机等设施。

2〕公司所有运输设施的管理和维护，应执行国家和/或成都市有关的法规和制度，

并制定公司级的相关制度。

3〕运输系统设施出现问题，影响到顾客交付时，执行?根底设施应急预案?。

4.3.4信息传输设施控制

1〕公司信息传输设施主要包括：系统、计算机终端、机等，其中，、

机用于对外联络和内部沟通，计算机终端用于文件排版、绘图、数据处理、

信息分析等工作。

2〕、机系统由设备部负责内部维护，外部由电信公司负责；计算机终端由

技术部负责维护.

4.4工作环境的控制

4.4.1人员平安和安康

1〕各部门主管应确保在本部门所有岗位均有现行有效的岗位作业文件，确保所有活

动均得到了必要的说明和规定，且操作者已掌握。

2〕行政部确保公司内的饮用水、食堂食物的平安，在特殊的时期〔如疾病流行、

天气异常等〕采取针对性措施，如：防暑降温、取暖等，确保员工的身体安康。

4.4.2消费现场控制:通过采取以下措施对消费现场和厂区进展控制：

1)多方论证小组制定过程流程图和车间平面布置图，以减少材料的挪动、搬运