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文档简介

内科工作计划模板4篇医院外科科室工作计划范文1、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及神经内科专业培训。

如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。

2、转变护理观念,提高效劳质量连续加强医德医风建立,增加工作责任心。

加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳”,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的进展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。

3、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理治理中监控的重点,不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。

4、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。

5、护理各项指标完成目标在20xx年里,争取在根底护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达xx%。

6、加强法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的.提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。

在20xx年里,严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

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20xx年对于医院来说是具有里程碑意义的一年。过去一年心内科在全体医护人员的共同努力下取得了较好的成绩,“发扬成绩,不断查找新的工作重点”是我们20xx年新的奋斗目标,心内科将不断进取,发扬成绩,改良缺乏,努力再创佳绩,特制订如下工作规划:

1.连续坚持以病人为中心,努力供应一流的效劳,进一步标准病房治理,制订人性化效劳措施,全面落实安全治理、环节治理、特别时间及特别人员的治理,定期收集病人意见准时解决问题,为病人供应优质高效放心的效劳,充分表达以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的动身点,为病人供应满足的效劳。

2.进一步提高护理质量,建立长效的质量监视机制,完善科室内部治理机制,全面落实护理质量持续改良。

3.群策群力抓好“示范治理”创立活动,针对示范医院评分标准组织学习,仔细贯彻质量标准,争取在示范医院创立中展现专科亮点。

4.连续完善xx病房的标准化治理,转变排班模式,合理利用人力资源,切实加强全科护士分层次培训力度。五年内护士加强根底理论、根底操作培训,五年以上护士加强专科理论培训,制定个人进展目标,依据个人愿望及实际力量确定每个人的主动方向,选送一名护士进修内分泌专业,一名护士进修心内xx或心导管,同时科内培训转变培训模式,加大培训力度,增加院外培训率,鼓舞自学、函授等提高队伍学问构造,做到人尽其用,才尽其用,打造特色鲜亮的专科文化,营造学习型科室。

5.依法加强医院感染掌握,加强医护人员院感学问的培训,催促检查制度的落实,限度地降低医院感染发生率。

6.加强环节病历及终末病历掌握,定期检查病历质量,准时争论、分析,准时整改落实,切实提高护理文书书写质量。

7.利用各种形式、各种方法加强安康教育的宣传力度,建立糖尿病人俱乐部,高血压、心律失常、冠心病义务询问活动,有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关学问教育、全面深入地落实安康教育制度。

8.严格程序化教学治理,保质保量完成教学规划,保障教学效果及教学安全。

9.深入学习医改政策,扩大效劳范围,进展新业务、新技术,努力把医改政策用足用活,在不违反政策的前提下努力增收节支。

10.进一步强化全科人员科研意识,加强积存,准时总结,积极撰写学术论文,书写护理心得,全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇。

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一、目标治理

1、仔细落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。

2、依据《关于加强中医医院中医药文化建立的指导意见》、《中医医院中医药文化建立指南》的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化修养,增加中医技能操作培训。

3、仔细落实医药卫生体制改革实施意见,全面完成各项医改任务,仔细落实护理责任制工作,依据《二级中西医结合医院等级评审标准》做好迎检工作,推动各项工作化标准化治理。

4、加强医疗、消防等安全工作的检查并落实整改,消退各类安全隐患。针对科室的工作性质与特点,加强应急预案学习和演练,妥当处理各类突发大事,不发生因失职造成的重大损失。

二、护理质量治理

1、仔细贯彻落实卫生主管部门的相关文件精神。落实医院各项规章制度。科内护理质量治理人员开展每日抽查、指导和考核,发觉问题准时进展整改。

2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作,使各项护理质量指标均能达优秀标准,并采纳优护绩效考核模式,倾向优护工作,表达能级化治理。

3、加强护理风险治理,落实医疗安全责任制,确保日常抢救物品与设备的完好率xx%,根底护理合格xx%。年内压疮发生次数xx。中医护理文件及操作合格率xx%。一次性注射器,输液器用后毁形xx%,护理医患纠纷的发生率同比降低xx%,杜绝医疗大事的发生。

4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、仔细落实消毒隔离制度及一次性医疗用品治理规定,有效掌握医院感染,标准执行医疗废弃物处置。

5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施,对发生护理缺陷事故和纠纷的,照实准时上报,并有改良工作的措施。

6、参加并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用,全面保障病人的护理措施到位。开展护理查房每月x次。

7、每月仔细落实护理质量自控考核,并定期召开科室护理质量讲评会,对质控检查存在的问题,进展分析总结并有整改措施。

8、积极参与护士长夜查岗工作,其中凌晨夜查次数超过xx%,并做好记录。

三、中医护理治理

1、依据《中医医院中医护理工作指南(试行)》的相关要求,积极开展中医护理技术和操作三项,仔细实施中医护理常规并积极开展中风、肺癌及胸痹的专病专科中医特色辩证护理,供应具有中医药特色康复和安康指导。

2、强化医院中医、中西医结合的特色优势,进一步开展中医特色护理质量评价。

3、积极开展中医课题立项,争取x项中医护理课题立项。

4、积极加强护理技术治理。争取开展一项新的中医护理操作进入临床实践。

5、积极参与院外或院内中医专科护理学问培训,争取发表中西医护理论文1篇以上。

四、人力资源治理

1、根据《综合医院分级护理指导原则》和《住院患者根底护理效劳工程》及《优质护理效劳工作方案》的有关要求,结合科室优护工作特点及人员构造,合理安排人力,科学排班,仔细落实并加强各项优质护理工作。杜绝未注册护理人员单独执行各项护理操作。

2、仔细落实各级实习及见习生的带教工作,排班做到专人带教。

3、每周二、五晨间交班时落实科内培训,护理分层次培训及晨间护理提问等护理业务培训规划,并定期考核,做好记录,进一步提高护士专科护理水平。

4、每月召开公休座谈会一次,并进展中医特色安康指导,对存在的问题有改正措施,并有记录。

五、精神文明建立

1、要做好科室精神文明创立工作的第一责任人。要严以律己带头垂范,教育和引导科内护士围绕社会主义核心价值观,树立良好的职业道德观,确保本科室不发生违反医德医风规定的大事。

2、积极响应各个部门部署的主题活动,利用主题活动,优化效劳流程,提升优护效劳质量,明显改良护患关系,提高满足度水平。

3、支持工会、团组织做好员工关怀、慰问与培育工作。

六、其他

1、协作做好药品、能源、消耗材料、修理等工作,力争降耗节支明显改善。

2、积极协作护工学问培训及护工质量督察治理,削减因护工过失大事的发生。

3、做好病区内环境保洁工作的督察工作,确保符合各项检查的要求。

4、年内完成护理条线献血指标x名。

5、准时协调处理日常工作中消失的各类问题,避开冲突扩大,并积极与护理部沟通。

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一、连续深化实施优质护理

1、探究责任护士模式:实行护患责任制。我科将患者分为两组,包括护士长、责任护士和帮助护士等。制定相应的各级护士岗位职责,完成相应的护理任务,帮助做好日常生活护理。

2、转变效劳理念:将人文关心融入护理专业技术操作:多一份问候,多一份关心,多一份安康指导。制造适合患者活动的环境,降低患者跌倒等意外损害的发生率。特别检查前后准时告知,削减患者疑虑,增加依从性,提高治疗效果。

3、拓展效劳内涵:依据患者需求供应共性化、持续性的护理效劳。连续完善出院患者的“电话随访”,为患者供应更多的疾病预防、饮食调整、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作从医院延长到医院。留意与患者沟通,关注患者病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等。让患者体验周到、细致、全面的护理效劳。

4、留意患者意见的反应:急躁答复患者关于治疗和护理的问题,尽量当天解决。

二、加强安全治理,注意环节

1、以核心体系为导向,确爱护理安全。

2、定期组织护士学习《护士条例》,增加护士法律法规意识。

3、科室对重点药品、高危药品进展定期检查,严格交接,标准治理。

4、教育患者安全意识,准时签订安全协议。

5、准时精确地对存在安全隐患的患者进展评估,制定护理措施,悬挂警示标志。

6、进一步完善实施患者身份识别、腕带佩戴制度和操作检查制度。

7、准时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患和不良大事,并在晨会和科室护士会议上组织争论,提出改良措施。

8、加强医疗沟通,充分了解病情,供应病情动态信息,相互提示,为患者供应优质效劳

9、品控团队分工明确,注意环节治理中的关键点,准时改良不合理的流程。

三、强化护理质量,确爱护理安全

1、加强护理治理,20xx年来连续深化目标治理,完成以下任务。急救药品和设备xx%完好。责任制整体护理合格率xx%。危重病人护理合格率xx%。护理文书书写合格率xx%。护理安全质量掌握合格率xx%。病房治理合格率xx%。分级护理合格率xx%。安康教育掩盖率xx%。住院患者跌倒/坠床、压疮、管道滑脱的风险评估率为xx%。护理不良大事报告率为xx%。消毒灭菌合格率xx%。大家都符合“三基”考核的标准。住院病人满足度xx%。手卫生学问知晓率为xx%。洗手正确率xx%。手部卫生依从性xx%。

2、建立检查、评估、反应制度,电话回访,建立追溯机制,查患者,查记录,听取医生意见,发觉问题,提出整改措施。

3、留意护理文件的书写,定期检查,发觉记录缺陷并准时订正,组织分析争论,提出改良措施。

4、每月分析护理安全隐患、护理过失和投诉的缘由,从中吸取教训,提出预防和改良措施。

5、严格执行检查制度

6、加强关键环节的风险治理,落实责任组合同,保证每次都有责任护士,削减换班频率,让患者得到持续的治疗和护理,削减工作漏洞。同时,高级护士要带头,留意培育护士的慎重精神。

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