安全生产会议管理制度

—安全生产会议管理制度安全生产会议管理制度1

第一章总则

第一条为标准公司安全生产会议，按时了解公司安全生产动态，指导和解决公司在安全生产工作中存在的安全问题，总结经验，特制定本制度。

第二条公司安全生产例会等安全生产会议，适用本制度。

第二章编制依据

第三条编制本制度依据的法律法规及相关规定。《安全生产法》（主席令第八十八号，安全生产法[20XX]修订）

第三章职责及分工

第四条主要负责人组织召开公司月度安委会会议及年度安全生产总结会议。

第五条安全管理办公室负责公司月度安委会会议组织，跟踪会议决议情况的落实与考核、会议纪要的整理、发放工作；负责组织制定或修订本制度，并监督执行。

第六条各部门安全管理机构负责本部门安全生产会议的组织、会议纪要的整理、发放工作；参与制定或修订本制度，并监督执行。负责按时参与公司安全生产会议并按时传达和贯彻落实会议精神。

第四章相关规定

第七条会议类型及会议时间

（一）月度安委会：每月度初，由公司主要负责人组织召开。会议听取公司各组、处、工段对上月工作的总结汇报，总结公司上月整体的安全生产工作完成情况；协调解决影响安全生产的问题；对发生的事故进行商量，就事故性质、责任人、处理看法等进行认定；传达集团、片区关于安全生产工作的精神和任务；部署公司当月安全生产工作任务；

（二）各组、处、工区、工段安全生产会议：每月各组、处、工区、工段至少召开一次安议，商量解决当前存在的安全问题，形成下一步安全工作计划或举措，并根据要求形成相关记录；按时传达、落实公司、部门各项安议的精神指示及各项工作决议；

（三）年度安全生产总结会议：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要负责人主持召开。会议听取公司各单位负责人对本单位全年安全生产工作的总结及下一年度安全工作计划的汇报。总结、分析公司全年安全工作目标、工作计划的完成情况，对全年的安全生产事故进行分析。商量通过并部署公司下一年度的安全工作目标和工作重点及详细的工作实施计划；

（四）临时会议：当公司局部或整体的安全生产情况显现波动或异样；发生较大的生产安全事故或管理显现较大的偏差时，由公司安全管理办公室通知和组织召开临时的安全工作会议。

第八条参会人员

（一）月度安委会：公司安委会成员，安全管理人员（依据需要，可扩大参会人员）；

（二）年度安全生产总结会议：公司安委会成员，安全管理人员，技术员班组长；

（三）临时会议：依据会议通知确定参会人员。

第九条会议内容

（一）安全生产委员会、安全生产领导小组会议：宣贯学习有关安全生产法律法规、标准、标准、文件精神；总结分析当月或本周阶段性安全生产工作形势；听取上届会议布置工作的落实情况；协调解决当前安全生产工作中存在的'突出问题；研讨指导本单位安全生产工作，提出下月或下周本单位安全生产工作方向及计划；

（二）临时会议：宣贯学习有关安全生产法律法规、标准、标准、文件精神；总结分析本阶段安全工作完成情况；听取上届例会布置工作的落实情况；研讨、解决会议中提出的安全问题或事项；通报安全事故及典型违章违纪大事，总结沟通先进安全生产的工作经验，布置布置下一阶段安全生产工作。

第十条会议组织及落实

（一）会议签到：由会议组织单位根据《会议签到表》（附表一，注：仅供参考，详细依据会议种类设置表样）做好会议签到及考勤工作，重要会议的签到表要与会议材料一并留存归档；

（二）会议召开：本着精简高效的原则，主持人做好会议节奏的掌握，发言人要按时间要求完成工作汇报，会议需遵循拟定好的议程，在规定时间内完成；

（三）会议记录：会议组织单位布置专人负责会议记录，重要会议要做好讲话的录音和整理工作；

（四）会议如有议定事项，要将会议确定及要求形成会议纪要，突出各单位工作通报要点和需要协调事项，明确完成状态、时间、责任人等。在三个工作日内完成纪要的发文工作；

（五）会议跟踪：会议确定事项需要落实的，由会议组织单位在会议纪要中以“决议事项”形式列出，各单位按要求和时限认真落实；

（六）会议督办：由会议组织单位按时催办需落实的事项，在下次会议中通报落实情况，如未完成，按要求对未完成单位进行考核，考核结果反应到人事行政组。

第十一条会议纪律

（一）参会人员应按时到会，不迟到、早退、缺席，如不能参会，须向会议组织单位请假，或派相应代表参与；

（二）参会人员应提前5分钟到场，按前排全满的原则坐下；

（三）会议期间，不喧哗、窃窃私语，不接打手机，将手机置于静音或振动状态；

（四）考核规定依据安全奖惩制度执行。

安全生产会议管理制度2

1.目的

为了把握不同时期公司安全生产情况，按时处理安全生产问题，研讨确定各项安全生产措施、管理制度；同时为了标准部门、班组开展的各类安全活动和根本功训练活动，特制定本制度。

2.适用范围

2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

2.2部门、班组日常、定期安全活动管理

3.职责

3.1安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

3.2各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

3.3公司安全生产责任者应主动参与部门、班组实施的安全活动。

4.工作程序

4.1公司安全生产会议

4.1.1会议要求

1）会议频次：每月一次

2）会议主持：安检办主任

3）出席成员：总经理、各部门安全责任者

4.1.2会议实施内容

①通报、检查上阶段各部门安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；

②对发生的安全生产事故，进行原因分析、对策制订和处理确定；

③对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患，研讨落实解决问题的措施和方法，并确认实施结果；

④对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；

⑤对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行商量和审核；

⑥商量确定有关新建、改扩建工程安全生产设备方面的技术安全、经费投入事项；

⑦传达贯彻上级政府有关安全生产方面的.方针、政策、有关文件，并研讨提出在本企业贯彻

落实的措施。

4.2部门、班组安全活动

部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和根本功训练。

4.2.1安全活动实施要求

1.活动频次

部门级活动：每月至少一次；班组级活动：每月至少二次。

2.组织实施：部门责任者、班组长。

3.出席成员：部门、班组全员，公司安全生产责任者。

4.活动形式：实行会议活动形式及日常根本功训练形式。

4.2.2安全活动内容

4.2.2.1.会议活动

1）部门级安议活动内容

①检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况；生产作业设备、装备安全运行状况；

②对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订；

③研讨制订日常提交或发现的安全事故隐患措施，确认整改落实情况；对部门不能解决

的，提交公司安全职能部门解决；

④评审部门员工提出的安全生产合理化建议；

⑤编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程；

⑥学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故通报等有关文件，并研讨贯彻落实的措施。

2）班组级安议活动

依据公司实际情况，此形式适用于制造部班组级安议；会议实行班组集中形式或日常交接班会议形式。

（1）集中形式会议活动内容：

①检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况，对违章行为进行反省；

②各班组陈述生产作业用装备、设备安全运行状况，对异样向部门责任者回报；

③对近阶段显现的安全生产事故、提交的事故隐患，制订预防措施方案，落实整改措施；

④通报公司管理层安议布置的工作内容、确定事项等信息；

⑤组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等学问。

（2）日常交接班形式的会议活动内容

①利用5～10分钟时间，了解前一班生产工艺、装备运行安全状况，把握生产过程中存在问题和留意事项。

②布置当天工作内容，通过ky（安全预知）活动，关注当班期间可能发生的各种安全隐患；

③做好班后5s工作，确认生产现场无安全隐患。

4.3安议、活动准备

1）组织者应事先做好会议、活动资料的准备，对会上要商量解决的问题应事先赐予明确。

2）事先做好参与人员的通知工作，明确会议、活动地点、时间、主要内容。

4.4会后工作落实

1）每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录；

2）对公司管理层商量确定的生产事故处理、安全设备经费投入、规章制度发布等重要安全

会议须在会后下发会议纪要。

3）会议内容，员工须彻底领悟，对会上商量确定的事项，部门和员工必需彻底执行，按时完成。

5．记录表单：

5.1『安全生产会议、活动记录』

安全生产会议管理制度3

1.目的

为强化安全生产工作的管理和协调，搜集汇总安全信息，布置检查、整改安全隐患，研讨布置安全工作，确保公司安全生产及安全生产信息的畅通，特制定本制度。

2.范围：

2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。

2.2安全生产会议包括安全生产委员会（简称安委会）会议及安全例会。

2.3文件的传达和把握要求：

传达及了解全体员工

理解厂级领导、各级管理人员等

把握并娴熟应用安全生产管理人员。

3.职责权限

3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

4.工作程序

4.1公司安全生产会议每月召开一次，需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

4.2公司安全生产会议由安委会主任负责召集，安委会主任主持，安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持，安全科做会议记录。

4.3会议详细内容：

4.3.1贯彻执行生产法律法规，推动企业安全健康发展。

4.3.2研讨制订企业年度安全生产计划，解决重大安全问题。

4.3.3催促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况。

4.3.4听取各单位的安全汇报，催促隐患整改，消退安全隐患。

4.3.5对重大人身、装备、生产事故调查处理，落实预防措施。

4.3.6安委会成员必需参与会议，有事请假，无故不参与者按规定考核。

4.3.7安委会的常设机构是安委会办公室，详细执行安委会的决议，负责公司日常安全生产事宜。

4.4安全例会制度

4.4.1公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

4.4.2公司安全生产例会参与人员：总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

4.4.3分厂会议参与人员：各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必需按时参与会议，因故不能参与会议者，应事先请假，并托付其他负责人参与。

4.4.4安全例会纪要由门负责整理，并于安全例会次日下发。

4.5安全例会的主要内容包括：

4.5.1公司例会由各分厂向参与会议人员通报上月提出问题的整改情况，本月安全工作情况（包括安全投入费用运用情况），工作特色和缺乏，下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参与会议人员通报上月提出问题的整改情况，本月安全工作情况（包括安全投入费用运用情况），工作特色和缺乏，下月安全工作计划。

4.5.2研讨分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施方法，并落实到有关单位、部门和责任人。

4.5.3传达近期收到的.上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。布置下月的安全工作重点，并提出工作要求。

5.考核

5.1安全生产会议各单位提前两天向门上交单位安全总结，对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

5.2应参与会议人员迟到一次罚款20元，无故旷会一次罚款50元。

5.3对安全生产会议布置的工作，不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

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1目的

为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，爱护员工生命和财产安全，特制定本制度。

2适用范围

公司、各部门及班组安全生产会议。

3职责与管理

3。1公司安全生产委员会会议

1）公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司安全生产委员会召集，公司主要负责人主持，全体小组成员参与。时间不限，地点由召集人确定。

2）会议主要内容：研讨、商量如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研讨解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的详细负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理确定和通报等。

3）会议记录由公司安全生产委员会负责，会议对所议事项以及作出的确定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项触及的有关单位主管。公司安全生产委员会应负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

3。2公司级安全生产会议

1）公司级安全生产会议，每月至少一次，由工程部召集，公司总经理主持。参与会议的人员一般有：各部门负责人、安全员、技术及管理人员等，并依据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由总经理确定，地点由召集人确定。

2）会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的.安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研讨提出本公司的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故根据“四不放过”的原则作出处理和确定；表彰和嘉奖安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研讨落实解决问题的措施和方法等。

3）会议记录由工程部进行，会议对所议事项以及作出的确定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项触及的有关单位主管。安全生产委员会应负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

3。3部门级安议

1）部门级安议，每月至少召开一次，由各部门领导主持，全体组员参与，时间、地点由召集人确定。

2）会议主要内容：商量本部门如何贯彻执行公司里安全生产的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

3）会议记录由召集人记录，部门领导负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全生产委员会负责不定期抽查会议记录及决议执行情况。

3。4班组安议

1）由班长负责召开，小组成员参与。在每天上班前15分钟开头，时间，地点由各车间部门自定。

2）会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、沟通、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

3）会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导每月进行定期检查。

3。5各专业性安议

由各主管领导负责，依据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。

3。6不定期安全生产会议

由各部门依据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各部门对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。

4相关要求

1）会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要商量研讨解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题按时协调处理。

2）通知参与会议人员时，要把会议主要内容、开头时间、大约需要多长时间、会议地点交代清晰。

3）被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明情况，并得到答应。对未经答应擅自不参与或迟到、早退的人员，由会议召集人根据相关管理规定对其进行经济惩罚。

4）会议上确定的情况各部门和责任人，必需不折不扣地认真执行，按时完成。

5）每次安议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参与人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全生产委员会定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

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根据“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原则，明确分工，落实责任，检查、指导和催促各部门根据《关于开展落实企业安全生产主体责任活动方案》的工作部署要求，抓好各项工作的落实。详细分工如下：

（一）街道文化站负责强化与各级新闻媒体的沟通和联系，按时刊播我街道“三年活动”新闻、警示性公益广告，大力宣传我街道开展“三年活动”工作发展情况，努力营造深厚的社会言论气氛及负责各类学校的级别评定及隐患排查整改工作；负责检查、指导、催促宾馆（旅社）饭店、歌厅、舞厅、卡拉OK厅、网吧等公共消遣场所和文化爱护单位场所的级别评定及隐患排查整改工作。

（二）狮子山派出所负责检查、指导、催促民爆器材经营、销售、运用单位的级别评定及隐患排查整改工作以及负责检查、指导、催促烟花爆竹单位的级别评定及隐患排查整改工作。

（三）街道企业办负责检查、指导、催促企业的级别评定及隐患排查整改工作。

（四）街道安办负责检查、指导、催促已取得安全生产答应证的危险化学品生产、经营企业的级别评定及隐患排查整改工作；负责检查、指导、催促锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、厂（场）内机动车辆等特种装备生产运用单位的级别评定及隐患排查整改工作；负责检查、指导、催促人员密集场所的级别评定及隐患排查整改工作。

（五）街道规划办负责检查、指导、催促建筑施工企业、市政道路、城市基础设备的级别评定及隐患排查整改工作。

（六）街道农办负责检查、指导、催促水利工程管理单位、农机行业、河道采沙以及易受台风、风暴潮、暴雨、洪水等自然灾害影响的区域和场所和所辖自来水厂的级别评定及隐患排查整改工作。

（七）街道城管办、市管办负责检查、指导、催促道路交通安全、农贸市场的`级别评定及隐患排查整改工作。

（八）街道工会负责维护企业员工合法权益的检查、指导、催促整改工作。

（九）河市工商所负责组织无需前置审批的无照经营企业的查处取缔工作。

（十）街道国土所负责检查、指导、催促易造成泥石流、山体滑坡等地质灾害的区域和场所以及非法矿山的巡查、取缔关闭工作。

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1、酒店安全生产会每两月召开一次，若遇特别情况和工作需要，可增加召开次数；

2、酒店安全生产会议由酒店安全负责人主持；

3、酒店安全生产会议参会人员为酒店各部门第一责任人，全部参会人员不得缺席，确因工作原因不能参与会议的，经店领导同意另行派人参与。要求其他人参与的，经领导同意，由保卫部负责通知。

4、保卫部做好会议纪录和通知。

安全生产会议管理制度7

一、目的

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，确保本公司的安全生产，有效防范安全生产事故的发生，全面贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合本公司实际，特制定本制度。

二、适用范围

适用于本公司安全生产会议的召开。

三、职责

1、分管安全负责人组织召开；

2、安全管理人员负责做好会议记录；

3、各部门负责人定期召开部门安议；

四、实施程序

1、会议时间

安全生产例会每月至少召开一次，如发生安全事故或安全大事应按时召开安全生产例会。

2、参会对象

主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、班组长（班组长传达至全员）

3、会议内容

（1）传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研讨部署安全生产工作，制定安全生产工作计划；

（2）各部门上报安全生产工作月总结（上月例会工作任务完成情况总结，含实行措施、先进经验和典型做法等）；

（3）结合本公司工作实际，提出工作重点，布置下一步工作任务。

4、参会人员须做到

4.1按时参与会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料；

（1）汇报工作时间不超过10分钟

（2）文字材料内。

4.2认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用笔记本；

4.3参会人员原则上不得请假，如有特别情况，须向公司负责人请假；

5、会议纪律

1、参会人员必需提前5分钟到场，不得迟到或早退；

2、开会时必需将手机设置为关机或震惊状态；

3、安全生产例会工作内容，完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与相关人员绩效奖金挂钩。安全生产会议制度

第一章总则

第一条为强化安全生产管理，按时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求.

第三条本制度适用于公司各部门。

第四条安全例会是指各级安全管理部门为特地研讨安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议.第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第二章管理职责

第六条公司各部门安全生产委员会会议，由办公室负责召集，做好会议各项准备，催促检查会议决议落实情况。

第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的`组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级门或安全员在同级领导布置下组织召集，研讨布置日常安全生产工作。

第八条各部门生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。

第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研讨安全工作时，由主管安全工作的领导或门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同门落实会议确定事项。

第三章管理内容及要求

第十条安议的内容

（一）各级安全生产委员会会议重点研讨安全生产形势，并做出决议；审定重要安全规章制度；审定关系安全生产的重要事项和活动方案；听取安全领导或门的工作汇报，研讨布置下一阶段的安全管理工作。

（二）公司各部门经理办公会和厂级单位办公会研讨安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研讨处理的安全工作重大问题做出确定。

（三）公司各部门安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研讨处理日常安全管理的业务工作。

（四）厂级、作业区安全例会应结合实际重点研讨贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比.

（五）班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研讨、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，实行预防事故措施，消退担心全隐患，确保安全生产。

第十一条安议召开的时间规定

（一）安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬.

（二）作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中；

（三）各级安全生产调度会，应根据安全生产“五同时〃的要求同时调度安全工作。

第十二条管理要求

（一）各级安全例会必需用专用记录本认真记录，并保存备查。

（二）各级领导办公会研讨安全工作内容的决议应记录清晰，并按时传达有关部门落实。

（三）安议确定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级门应负责催促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研讨处理。

（四）各级领导应认真贯彻安议确定，主动组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级门和主管领导，以备检查和考核。

安全生产会议管理制度8

一、目的

进一步标准公司安全生产会议制度，明确会议内容、实施和要求，促进安全生产管理的制度化、标准化、程序化。

二、适用范围

适用于公司全部从业人员和公司召开的各类安全生产会议。

三、实施主体及职责分工

安全生产领导机构工作会议由安全生产领导小组组长主持；安全生产工作例会由安委会办公室主任或安全生产领导小组组长主持。

安委会办公室负责组织安全生产领导机构工作会议，并负责贯彻落实会议的确定，监督检查各部门的执行。

安全科负责组织安全生产工作例会。

四、安全生产会议类别

4.1安全生产领导机构工作会议（安全领导小组会议）。由安全生产领导小组组长主持，安全生产领导小组办公室负责组织，安全生产领导小组成员参与，每季度召开一次，遇有特别情况可随时召开。会议主要研讨公司安全生产管理方面的重大事项、安全管理制度建设和危险货物运输事故的处理等问题。

4.2安全生产工作例会。由安全生产领导小组办公室主任或安全领导小组组长主持，安全领导小组成员及驾驶员、押运员参与，每月召开一次，遇有特别情况可随时召开。主要分析上月安全生产情况和存在的问题，总结经验，制定整改措施，对安全生产管理工作提出要求。

4.3特别情况下召集的紧急会议。

因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的大事，为了保证公司正常工作而需要召开的专题紧急会议。

五、安全生产会议的.内容

5.1安全生产领导小组工作会议内容主要包括：

①、传达上级安全生产文件精神和有关安全生产法律法规政策。

②、总结年度、半年度来安全生产工作情况以及部署年度、半年度工作看法。

③、公司每年的安全生产目标改进。

④、安全生产岗位职责落实及安全管理重要人员变更。

⑤、安全生产管理制度的改进。

⑥、安全生产工作情况分析。

⑦、事故隐患整改情况。

⑧、重要安全生产工作决策与部署等。

5.2安全生产工作例会会议内容主要包括：

①、公司每月的安全生产工作与目标的实施情况。

②、安全生产管理制度符合度评价。

③、安全生产工作分析。

④、安全生产工作实施部署。

⑤、学习、传达上级有关文件精神。

⑥、通报安全检查情况，分析总结系统上季度安全生产工作情况和存在的问题及困难。

⑦、研讨、制定改善安全生产条件的措施，布置下阶段安全生产工作重点。

⑧、研讨部署开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜。

5.3紧急会议：

紧急会议是指因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的大事，为了保证企业正常工作而需要召开的专题会议。会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。

六、安全生产会议要求

每次会议都必需做好会议记录，并建立会议记录台账。记录内容包括会议召开通知、会议时间、会议地点、会议照片记录、参会人员签名、主持人、记录人、会议主要内容等。

七、其他会议管理规定

7.1参会人员不得无故缺席，确因特别情况无法出席的，应事先向公司安全生产委员会办公室请假，并托付相关人员参与。

7.2参与会议的人员会前要签到，必需由本人签到，不准代签。各部门和员工要按会议要求认真实施，落实会议精神。

7.3参会人员应准时到会，主动关闭移动通讯工具，保持会场纪律。

7.4会议形成的确定，相关部门和人员必需认真执行。

八、附则

本制度由XX物流有限公司制定，解释权属于XX物流有限公司，本制度与20XX年1月1日起实施。定期召开安全生产工作会议制度

安全生产会议管理制度9

为严格事故管理，按时把握事故发生情况，认真执行"四不放过"的原则，总结经验，找出规律，落实防范措施，削减和杜绝各类事故的发生，确保国家财产和员工的生命安全，促进生产发展，特制定本制度。

1、事故报告

事故最先发现者，要立刻向领导或有关部门报告，以便组织抢救和处理，而后逐级上报：对多人重伤、死亡和发生火灾事故，要立刻报告领导，主管领导应亲自参与调查、处理，并将事故情况（包括时间、地点、原因、职工等）于事故后24小时内向县安全生产监督管理局等上级机关报告，如事态连续扩大，则应每隔24小时报告一次。

2、发惹事故的单位，要依据"四不放过"的原则，认真进行调查处理，并填定"事故报告单"逐级上报，一般事故不超过2天，重大事故的'不超过3天。

3、工伤事故发生后，负伤者要按时送到医院检查治疗，经医生诊断认为需要休息者，持有休息证明，才能填写事故报告单。

4、由于生产过程中的有害物质引起的急性中毒，亦应填写事故报告单。

5、填写事故报告单必需严格认真，内容具体，字迹清晰，工程填写精确，防范措施落实，责任明确，按规定时间上报，不得施延，弄虚作假或隐满不报，否则视情节严格处理。

6、对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组，由部门提出申请，店领导批准，赐予表彰和嘉奖。

安全生产会议管理制度10

为强化企业安全生产工作，按时有效协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保公司完成安全生产，特制定本安全生产会议制度。

1、公司的安议可以与公司行政会议一并召开，总结本月工作，布置下月安全工作。遇有特别情况应按时开会研讨处理。

2、会议要有具体记录，对检查安全工作的隐患问题进行研讨制定解决措施。

3、依据上级要求按时召开专题安议，会议由分管安全工作的责任人参与。传达贯彻上级安全运营要求，研讨安全运营措施、计划，各成员部门汇报分管业务范围内的安全运营工作，提出存在的安全隐患和处理解决的'方法，并进行商量。

4、安全例会必需，认真记录会议时间，参与人员及会议内容。

5、安全生产会议必需按时、定期召开，形成会议记录，并将会议信息按时向有关部门、单位和公司领导进行传递，并对存在问题按时协调处理。

6、安全生产会议参与人员应是本部门主要负责人或主管生产的领导，且必需熟识本部门的生产情况，不得任意布置其他人员参与会议。

7、参与企业级安全生产会议的人员有：公司领导、门负责人、相关职能部门负责人、生产部门负责人以及各专（兼）职安全管理人员。会议召开时间、地点由企业通知。

8、公司安全生产会议采纳到会人员签名制，对迟到、早退不请假或无故不请假也不参与会议者，按公司有关规定进行通报、惩罚并列入绩效考核。对公司级重大安议，各部室必需派人参与，做好记录存档。

9、在每周的工作例会上，在总结和布置生产工作时，应同时总结和布置安全工作。

10、在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开公司级年度总结会议都应将安全生产工作列为重要内容，同时总结和同时布置。

安全生产会议管理制度11

第一条目的

为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会确定，在公司施行安议管理制度，特制定本制度。

第二条适用范围

公司全部生产安议

第三条职责

1、总经理负责主持召开公司级安议、重特大事故相关会议。

2、负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

3、各部门负责人负责本部门的.安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

第四条会议分类

1、公司级安议：公司或公司指派职能部门组织召开的安议。包括会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级的安议：部门、班组组织召开的安议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

3、班组级安议：班组级召开的安议。包括例会，事故分析会等。

第五条会议内容

1、公司级安议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

2、部门、班组级安议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

安全工作，布置下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班组级安议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

第六条会议形式

1、公司级安议由总经理主持召开，记录每月不少于一次。

2、各部门安议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

3、生产班组安议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

4、紧急会议依据实际情况由相关部门负责人主持召开。

第七条会议要求

1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充足准备，确定议题，提出看法。

2、发言和交换看法要内容详细，语言简明扼要。

3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门快速付诸实施。

4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参与安全工作会议。

5、公司、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安议主持人由分管领导担任，班组级安议主持人由班组长担任。

7、、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

安全生产会议管理制度12

1目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定，保障政令畅通，使安全生产规章制度得到有效执行，同时对各项工作按时进行沟通和总结，特制定本管理制度。

2适用范围

本制度适用于本厂各部门、班组。

3内容与要求

3.1本厂各级员在管理生产的`同时，必需负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2每月召开一次安全生产办公会议，研讨安全生产有关事项，并做好会议记录。

3.2.1会议由安全科组织，相关部门人员参与，商量安全标准化有关问题，并按时作出整改。

3.2.2汇总和检查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

4相关记录

《安议记录》

安全生产会议管理制度13

为强化安全生产管理工作，把施工安全管理工作落实到实处，努力提高全体职工的安全生产意识，彻底去除担心全因素，确保施工人员的人身安全，制生产安全生产会议制度。

第一条：公司执行定期和不定期安全生产工作会议，公司召开的安全生产工作会议由公司负责组织召集。以下人员必需参与会议，主管安全的副经理，全体人员，公司各部室相关人员，工程经理，工程部安全员及各班组长。

第二条：公司每月30日召开一次安全生产工作会议，总结上月安全生产工作情况，部署和强化下月安全生产工作。

第三条：结合本公司实际情况及施工工程特点为，发现安全隐患或显现安全事故时，随时召开安全生产工作会议，形式实行敏捷分析，可召开现场会、临时安等，分析原因、强化整改、抓好落实，做到施工生产肯定安全。

第四条：公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会，总结上年度安全生产工作，表彰在安全生产工作做出突出奉献的`先进集体和个人，实行物质嘉奖和精神嘉奖，最终完成安全生产工作全面提高。

第五条：工程部每周召开一次全体施工人员参与的安全生产会议，总结本周安全生产情况，查找缺乏，落实整改。

第六条：工程部安全员发现安全隐患睅，可随时召开安议，按时提出整改建议，催促落实整改。

第七条：各施工班组，由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安议，讲解安全操作规程，重点防范部位，使全体施工人到达人人重视安全，人人明白，施工操作中时时留意。

第八条：公司工程部、班组所召开的各级安全工作会议，必需做好记录，记录要具体精确，年终或该施工工程完成存入安全技术资料。

第九条：所召开的安全生产工作会议记录，要证明时间、地点、参与人员安全隐患和事故原因，整改落实措施方法，责任落实到人，监督人员，解除和消退隐患具体情况等。

安全生产会议管理制度14

1目的

为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安议秩序，制定本制度.

2适用范围

公司各类安全工作会议的.筹备、召开程序。

3职责

3.1安全生产领导小组组长（总经理）主持公司级会议。

3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

3.4生产车间负责本部门安全生产会议的管理，并对所属车间的安全生产会议进行监督。

4掌握程序

4.1会议分类

a.公司级安议：公司组织召开的安议。包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。

b.车间级安议：车间组织召开的安议。包括车间安全例会、事故分析会等。

4.2会议内容

a.公司级安议内容包括：总结会议前的安全检查，汇总隐患情况，做出隐患整理布置；总结本公司近期安全动态；集中学习新的安全生产法规、条例；总结前期安全工作、布置下期安全工作任务；上级指示传达；重大事故案例分析等。

b.车间级安议内容包括：传达公司级安全工作会议内容；集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度；总结本部门前期安全工作，布置下期安全工作任务；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3会议要求

1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研讨安全生产的重要问题，按时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、有记录。

结合安全生产的形势与特点，对急需研讨布置的重要安全生产问题，应随时召开专业会议。

3.生产车间每月召开一次安议，研讨落实生产作业中各项安全措施的落实，做到会议有内容、有决议、有记录。

4.班组每周召开一次班组安全活动，学习安全生产技术学问，不断提高职工安全素养。做到有内容有记录。

6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安