维修部规章制度

修理部工作制度每个修理技师工作都是代表整个公司的形象，要衣冠整齐，树立品牌形象：1、娴熟驾驭专业学问，加强服务技巧，进一步提高自身素养，对于新产品的性能和构造要主动了解，每天遇到解决不了的问题，回公司后要刚好沟通，做到不懂就问。2、对本职工作要仔细负责，作为服务人员，应树立良好的服务观念，以'、为客户服务满足〃为宗旨。3、工作期间不允许喝酒吃刺激性味道食品例如大葱蒜头等，仅周五周六晚上可适当饮酒，但不允许喝多闹事，如发觉有喝酒闹事或严峻影响其次天工作者，最低一次罚款200元。严峻者，视为自动离职。5、严格遵守上班时间，住宿人员必需遵守公司规定在晚11点前就寝，否则发觉一次罚款50元。特别状况夜间须要外面留宿者必需经办公室经理批准，并且填写外出留宿单，外出遇到任何问题由个人担当与公司无关。6、每天早晨抓完单子以后主动去办公室报单号，未报者一次罚款十元。每天5：00以前打电话回公司报单，特别状况须向经理申请。违者一次十元。。7、每天的工作要主动完成，严禁推活剩活。全部推活、剩活视状况20-100元/家处理，当月跑单完成率达到100招（非修理人员缘由不计算到完成率考核内），无违反公司制度、无客户投诉，公司将赐予适当奖金。8、主动完成公司领导交给的工作任务，不推诿，不躲避。9、不乱动公司的任何物品，严禁用公司业务电话闲聊，无工作缘由禁止在办公室内逗留。发觉修理人员无故在办公室逗留者发觉一次罚款50元。10.公司办公室内严禁吸烟，发觉一次罚款200元。发觉烟头无人承认全部吸烟者罚款100元/人。11、修理人员全部剩单返单一律自己解决，特别状况须向经理说明缘由，再由公司统一支配。12、严禁公司任何人员散播不利于公司团结，发展的谣言，发觉一次罚款200元，严峻者，视为自动离职。13.严格遵守公司的各项规章制度，如有问题，刚好沟通反应，协商解决，不带心情工作。14、同事之间要团结友好，互帮互助，不偏袒，不排斥，不嫉妒，相互学习，取长补短，相互进步。篇二：修理部管理制度修理班管理制度为了有效的保证修理工作的有序进行，确保平安生产任务的顺当完成，结合本公司实际状况，特制定本制度。1、修理人员应按设备操作规程、国家行业标准进行检修和维护设备。、作业结束后要刚好清除工作场地的油污杂物，并将设备机具整齐摆放在指定位举升机平安操作规程一、运用前应清除举升机旁边阻碍作业的器具及杂物，并检查操纵手柄是否正常；二、车辆驶入后，调整举升机支撑架块对正该型车规定的举升点；三、升举时操作人员应离开车辆；当升举到须要高度时，必需马上插入保险销，并确认平安牢靠后才可起先修理作业；四、若有人正在从事修理作业时，严禁其他任何人升降举升机；五、修理作业完毕后，应清除杂物，打扫升举机四周的环境卫生，以保持场地整齐；六、定期解除升举机储油缸内的积水，并检查油量；油量不足时应刚好加注相同牌号的压力油，同时应检验并润滑举升机移动齿轮和链条。车辆竣工出厂质量保证制度1、依照国家规定，对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。2、质量保证期按以下规定执行：汽车和危急货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或者100日；二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日；一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者1。日。摩托车整车修理或者总成修理质量保证期为摩托车行驶7000公里或者80日；维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公里或者10日。其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为机动车行驶6000公里或者60日；维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。以上质量保证期中行驶里程和日期指示，以先达到者为准。质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起起先计算。©质量保证期内，因修理质量缘由造成机动车无法正常运用进厂返修的车辆，免返修工料费。⑤在质量保证期内，机动车因同一故障或修理项目经再次修理仍不能正常运用的，负责联系其他机动车修理经营者，并担当相应修理费用。3、以上质量保证期仅适用于车辆竣工出厂后，托修方严格执行驾驶操作规程和车辆走合期规定，合理运用，正常维护的状况下出现的质量问题。轮胎动平衡机平安操作规程一、严格定期检查维护轮胎动平衡；二、轮胎动平衡前应将轮胎清洗干净；三、打算好轮胎平衡的有关铅块、夹子、锤子、胶水等；四、安装轮胎时应当卡位精确，并且施加合理的扭矩；五、依据标准的技术参数进行动平衡试验；六、动平衡机运转时，轮胎运转方向一侧不得站有任何人员。轮胎拆装机平安操作规程一、运用操作前应仔细检查拆装机的电源、气源、机械传动部分是否正常；二、拆装轮胎前应将轮胎的胎压泄掉，并将轮胎清洗干净；三、拆装轮胎前应严格检查轮毂的具体尺寸；四、轮毂卡位要精确，气源要稳定良好；五、要定期严格检查和维护轮胎拆装机，出现意外状况应刚好处理并向主管部门汇报。汽车修理工平安操作规程1、工作前应检查所运用工具是否完好。施工时工具必需摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。2、拆装零部件时，必需运用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤干脆敲击零件。全部零件拆卸后要按依次摆放整齐，不得随地堆放。3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。4、修理作业时应留意爰护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的整齐。车间内不准吸烟。5、用千斤顶进行底盘作业时，必需选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用平安凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。6、修配过程中应仔细检查原件或更换件是否符合技术要求，并严格按修理技术规范细心进行作业和检查调试。7、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转。严禁车底有人时发动车辆。8、发动机过热时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤。9、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方，并留意四周障碍物。平安生产管理制度1、仔细贯彻执行''平安第一、预防为主〃的方针及国家有关的平安生产法律法规，制定适合本单位的平安管理制度和各工种、各机电设备的平安操作规程，并定期检查制度的落实状况。2、依据《平安生产法》的要求设置平安生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职平安生产管理人员，负责督促、教化和检查职工执行平安操作规程。3、定期进行平安生产教化和平安学问培训I,教化职工严格执行各工程工艺流程，工艺规范和平安操作规程，不得违章作业。4、修理车辆前，应将车辆停、架坚固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。5、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行，并在规定的路段上进行。6、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有平安防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有欠部门要求定期校验。7、依据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能牢靠，运用移动电具应有平安防护措施。8、发生事故要刚好向上级主管部门汇报，爰护好现场，查明缘由妥当处理。机动车修理服务承诺1、为用户供应全面优质服务口号，一心一意忠诚为用户服务，并仔细执行上级对机动车修理管理的各项规定，价廉质优。2、对用户修理的车辆，仔细检查并做好项目记录，听取用户提出故障问题。填写好修理项目，作出估价单，用户签名认可。3、在修理过程中，发觉须增加修理项目，刚好与用户联系，说明状况，取得用户答复再施工，对用户有不明之处赐予热忱耐性说明。4、对修理的车辆，保证质量、按期交货，树立急用户所急，实施24小时服务，为用户排忧解难，配备有用出外救济和挽救车辆的人员。5、对出厂修理车辆实行跟踪服务，按国家规定的质量保证期，按项目保质期保修。6、对须要购件进行修理的车辆，保证能主动向车主就价格、配件厂产地、质量等作具体解答，征得车办法见再做处理。空气压缩机平安运用操作规程1、应在平安阀限定压力和规定排气量的条件下运用设备。2、必需保证空压机运用现场环境的清洁和通风，严禁在空气中尘量过高或有腐蚀性和易燃性气体的场合运用。3、空压机严禁断油运行，运用者要常常留意检查机油油位是否正常，要定期更换机油。4、不要运用小于1・5平方毫米而长度大于5米的导线作电源线。5、每日工作结束后，必需旋开储气罐放污阀排出污水，其次日空压机启动前再合上放污阀。6、空压机运转时，当停电或临时停机时，须要重新启动，应将储气罐中的压缩空气排放放完后再开机父。板金工平安操作规程一、工作前要先将工作场地清理干净，以免其它杂物阻碍工作，并仔细检查用具和机具的技术状况是否良好，连接是否坚固；二、进行校正作业或运用校正台时应正确挟持、固定、牵制，并运用适合的顶杆、拉具、夹具及站立位置，谨防物件弹跳伤人；三、运用折床、碰焊机、电焊机时，必需事前检查各部及焊机接地状况，确认无异样状况后，方可启动运用；四、电焊条要干燥、防潮，工作时应依据工件大小选择适当的电流及焊条。电焊作业时，操作者要戴面罩及劳动防护用品；五、焊补油箱时，必需放净燃油，彻底清洗确认无残油，放开油箱盖后谨慎操作；六、氧气瓶和乙块气瓶要远离火源，不得在太阳下曝晒，不得碰撞；全部氧焊工具不得沾上油污或油漆，并要定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气；七、搬运氧气瓶及乙焕气瓶时必需运用专用小车，切忌干脆拖拉；八、氧焊点火时，应先开乙焕气后开氧气；熄火时，应先关乙炊气阀，发生回火（回燃）现象时应快速卡紧胶管，先父乙焕气阀再欠氧气阀。2、刻苦钻研修理业务，努力驾驭公司设备、工艺的流程及工作原理。3、刚好完成修理任务，保证生产顺当进行。要有平安意识，在确保人身平安的前提下保质保量完成修理任务，保证设备正常运转，切忌不行违章作业。4、时刻了解公司的设备状况、运行状况、生产实力，确保公司各种设备的正常运行及日常维护。定期进行巡查：设备的完好率、运行状况、阀门管道、平安装置、润滑系统和清洁度，刚好发觉隐患，刚好上报并解除。5、定期组织员工对其进行设备工艺、运行、操作方面相关学问的培训。6、当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，刚好确认解决问题方法及修理时间。如因修理不刚好或修理人员个人因素使设备不能正常运行，影响生产，由修理班人员负全部责任。7、严禁酒后上岗及在岗睡觉，违者处以20-50元罚款。8、修理中所需工具、配件要按公司规定的程序进行申领。要爰护和保管好所用工具、配件及班组所负责的工具设备，如有人为损坏或丢失，由运用人赔偿。9、做好修理、保养工作记录及交接班记录，对设备运转、保养、检修状况建立相关档案。10、保持好个人卫生及班组卫生区域卫生。11、修理人员属于技术工种，鉴于修理人员岗位的特别性，要求修理人员不得擅自离职或辞职，如要辞职，需提前6个月通知公司，进行工作交接，协作公司录用、培育新修理人员。否则公司有权对当事人进行罚款，作为对公司造成损失的补偿。本制度自发布之日起执行。其它部门岗位人员有涉及修理、维护设备的均参照此制度执行。2008年12月1日大庆市万德福食品有限公司篇三：设备检修与修理管理制度设备检修与修理管理制度一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为，尽可能地削减设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的修理成本，以延长设备的折旧时间，特制定本制度。第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的全部事项。第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断，推断设备有无劣化状况。发觉设备的潜在隐患，须刚好进行预防修理，以防止设备故障的发生。第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后，刚好分析设备的故障缘由，探讨解决方案，实行相关措施解除故障或改进设备，以防止设备故障的再次发生。第3章设备故障前管理要求第6条设备修理管理人员须要做好设备的宣扬培训工作，使设备运用人员与设备修理专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。第7条设备修理管理人员应依据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。第8条设备修理管理人员须要确定设备检查的工作规范，明确界定设备正常、异样与故障的界限。第9条设备修理人员应有支配地采纳设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修，刚好发觉设备的劣化征兆与劣化信息。第10条设备修理人员在检测设备时须要着重驾驭设备简单引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异样信息。第11条为快速查找设备故障的缘由及部位，设备修理管理人员除须要培训修理管理专员驾驭肯定的设备电气、液压等基本学问外，还须要将设备的常见故障、分析步骤、解除方法等编制成设备故障查找程序说明书，以便设备修理专员能够刚好查找、解除故障。第4章设备故障后的管理要求第12条设备修理人员接到设备故障的信息后，须要马上赶往现场解除故障，以免影响生产进度。第13条设备修理人员的设备故障处理程序如下。（1）分析设备故障的缘由。（2）拟定设备故障的解除方案。（3）解除设备故障。（4）恳求验收处理过故障的设备。（5）具体记录设备故障的处理状况。第14条设备修理人员修理完设备后，应依据设备的种类及故障缘由对设备故障进行分类，并拟出相今的解决对策，避开此类故障的再次发生。第15条设备修理人员遇到有代表性的设备故障后，在修理完设备后，应将此次故障刚好编入设备故障查找程序说明书中，使其不断完善。第5章设备故障的记录第16条设备故障的记录工作是设备故障管理的重要组成部分，其内容包括设备请修单、设备检修记录表、设备修理记录表、设备修理验收单等内容。第17条设备修理经理应指派特地人员进行设备故障记录的管理工作，设备故障记录的管理人员应刚好收集与设备故障有关的设备检修、修理信息。第18条设备修理管理人员须要定期查询设备的故障记录，依据记录的内容分析设备的故障频率、平均故障间隔期及设备的故障规律，以便提前支配设备的检修工作，提高设备检修与修理工作的效率。第19条设备修理管理人员须要依据对设备故障记录的统计分析，绘制设备故障的统计分析图表（如单台设备故障的动态分析统计表），作为设备修理人员在设备检修时的目视管理工具之一。第20条设备故障的原始记录由指定的人员进行保管且不允许外借，设备修理人员须要借阅时应办理规定的手续并且只供应复印件。第21条设备故障的原始记录不允许任何人销毁，确须要销毁时必需得到设备部经理与主管副总的审批同意，并且原则上设备故障原始记录的保存时间必需达到五年才可销毁。第6章附则第22条本制度由设备部制定，其说明权、修改权归设备部全部。第23条本制度经总经理办公会议审批后，自颁布之日起执行。二、设备检修管理制度设备检修管理制度第1章总则第1条为加强对公司设备检修工作的管理，解决设备的潜在隐患，以延长设备的运用寿命，削减公司的成本支出，特制定本制度。第2条本制度适用于公司设备检修方面的相关事项。第3条公司设备的具体检修事项由公司设备修理人员负责。第2章设备检修支配第4条为确保公司设备的平稳运行，公司的设备修理管理人员应依据生产状况与设备的特点制订具体的设备检修支配。第5条设备检修支配的制订主要依据以下四个方面。（1）设备说明书。（2）设备运行记录表。（3）设备修理记录表。（4）设备检修记录表。第6条设备修理管理人员制订的设备检修支配应分为年度检修支配与月度检修支配，其中月度检修支配应依据年度检修支配分解实施。第7条设备修理管理人员须要把握设备检修支配的时间，原则上尽量满足生产的要求，并尽量支配在生产淡季进行。第8条设备修理管理人员在制订设备检修支配的同时须要考虑设备检修的资金预算，包括人工预算与材料预算两个部分，检修资金预算与检修支配同时报审。第9条设备年度检修支配应于每年12月20日之前提交，经设备部经理与主管副总审批后执行。设备检修支配的预算与设备年度检修支配同时提交，须经设备部经理、财务部经理与主管副总审批后方可执行。第10条设备的检修支配原则上不做更改，确需更改时，必需得到生产部经理、设备部经理与主管副总的审批同意。第3章设备检修打算第11条设备修理管理人员应将设备年度检修支配分解到月，并通知设备检修支配所涉及的单位及人员。第12条在每月的设备检修支配实施前，设备修理管理人员须要指出设备检修时的重点与留意事项，并通知到具体的负责人。第13条设备检修人员应在检修执行前检查设备检修工具，并依据设备检修工具清单逐项核对。第14条为提高设备检修的效率，设备修理管理人员应依据设备运行记录及特点提前推断出设备检修时可能须要替换的零部件，并刚好储备。第4章设备检修实施第15条设备检修人员进行设备检修时，首先应与设备运用单位办理好设备的交接手续，确认设备的状态，由双方负责人签字确认，防止在检修后出现推诿的现象。第16条设备检修人员应严格依据设备检修支配与设备检修工作规范进行工作，养成科学、严谨的工作习惯，严禁私拆、私卸检修设备的重要部位。第17条设备检修人员在设备检修过程中所运用的材料、零部件及替换下的零部件必需登记造册，严禁漏记、错记或有意不记，一旦发觉，公司将进行严厉的处理。第19条设备检修人员在检修中发觉检修支配中的额外问题时，应马上通知检修管理人员，由其签字确认后方可进行额外的工作。第20条设备检修管理人员须要严格限制设备检修的进度，按时完成设备检修的支配。出现意外状况须要延长检修时间、增加检修预算时，设备检修管理人员应就现实状况向设备部经理与主管副总进行汇总，得到审批后才可修订设备检修支配，否则由设备检修管理人员担当全部责任。第21条设备检修人员按支配完成检修后，应开动设备进行试车，确认设备运行完好。第5章设备检修验收第22条设备检修完成后，设备检修人员应填写设备检修验收申请单，待相关人员进行验收。第23条一般设备的检修工作由设备检修经理与生产部门负责人共同进行验收即可；重点、特别设备需经设备检修经理、技术部相关人员与生产部门负责人共同进行验收。第24条设备验收完成后，设备检修人员应将设备检修资料交相关人员进行存档保存，以备时常之需。第6章附则第25条本制度由设备部制定，其说明权、修改权归设备部全部。第26条本制度经总经理办公会议审批后，自颁布之日起执行。第三节设备检修与修理管理表格一、设备修理申请单请修单号：日期：年月日审核人:视为自审核人:视为自请修人： 签收人：收时间： 年月日二、设备检修支配表编号：填制日期：年月日编制人：批准日期： 年月日篇四：修理部规章制度（1）修理部工作制度每个修理技师工作都是代表整个公司的形象，要衣冠整齐，树立品牌形象：1、娴熟驾驭专业学问，加强服务技巧，进一步提高自身素养，对于新产品的性能和构造要主动了解，每天遇到解决不了的问题，回公司后要刚好沟通，做到不懂就问。2、对本职工作要仔细负责，作为服务人员，应树立良好的服务观念，以''为客户服务满足〃为宗旨。3、工作期间不允许喝酒吃刺激性味道食品例如大葱蒜头等，仅周五周六晚上可适当饮酒，但不允许喝多闹事，如发觉有喝酒闹事或严峻影响其次天工作者，最低一次罚款200元。严峻者，动离职。5、严格遵守上班时间，住宿人员必需遵守公司规定在晚11点前就寝，否则发觉一次罚款50元。特别状况夜间须要外面留宿者必需经办公室经理批准，并且填写外出留宿单，外出遇到任何问题由个人担当与公司无关。6、每天早晨抓完单子以后主动去办公室报单号，未报者一次罚款十元。每天5：00以前打电话回公司报单，特别状况须向经理申请。违者一次十元。。7、每天的工作要主动完成，严禁推活剩活。全部推活、剩活视状况20-100元/家处理，当月跑单完成率达到100%（非修理人员缘由不计算到完成率考核内），无违反公司制度、无客户投诉，公司将赐予适当奖金。8、主动完成公司领导交给的工作任务，不推诿，不躲避。9、不乱动公司的任何物品，严禁用公司业务电话闲聊，无工作缘由禁止在办公室内逗留。发觉修理人员无故在办公室逗留者发觉一次罚款50元。10、公司办公室内严禁吸烟，发觉一次罚款200元。发觉烟头无人承认全部吸烟者罚款100元/人。11、修理人员全部剩单返单一律自己解决，特别状况须向经理说明缘由，再由公司统一支配。.严禁公司任何人员散播不利于公司团结，发展的谣言，发觉一次罚款200元，严峻者，视为自动离职。.严格遵守公司的各项规章制度，如有问题，刚好沟通反应，协商解决，不带心情工作。14、同事之间要团结友好，互帮互助，不偏袒，不排斥，不嫉妒，相互学习，取长补短，相互进步。.全部员工都应听从公司的岗位调配和工作支配，严格执行上级领导的工作布置，不得随意变更、无故拖延或停止工作。.全部员工都应遵守逐级请示、报告的原则，非特别状况不得越级报告。.员工之间不得相互猜疑、挑拨是非、制造冲突、唆使殴斗。.员工应严格遵守保密制度，未经领导许可，不得向外透露公司机密与内部资料。.员工不得与客户发生争吵，对客户投诉事项应刚好记录、妥善支配处理，跟踪处理结果，并向领导报告。.员工应向公司供应真实的通讯地址，如有变更应刚好报告人事部门。.员工在外兼职，不得借用公司的名义，在外牟利。.员工必需严格执行操作规程和工作程序，严禁违章作业和指挥，杜绝各类事故发生 工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。二、公司提倡树立'、一盘棋〃思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行''岗薪制〃的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。八、员工必需维护公司纪律，的行为，都要加以追究。公司制度是公司内部的''劳动法律〃，是公司进行管理的工具。依法建立和完善公司规章制度，，公司进行管理，必需靠规章制度进行管理，一、修理部全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 二、修理部提倡树立''一盘棋〃思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、修理部通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、修理部提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。篇五：汽车修理部规章制度牌平安生产制度为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭华蜜，全体员工必需遵守本制度；一、全体员工必需遵守《平安技术操作规程》，任何人不得违反；二、工作时不得擅离岗位，不得在车间内打闹、追逐、大声喧哗，非工作须要不得随意到其他部门走动、闲聊，不准带小孩进入修理区；三、必需按规定穿着劳动爰护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟；四、非工作须要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h不准在厂内试刹车；五、加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置；六、在各工位应配