综合办公室主任岗位职责

综合办主任岗位职责1、负责日常事务的管理和接待工作，负责为项目工程供应后勤保障，保证该项目工程的顺当进行。2、负责起草项目部重要文件和重要会议的领导发言搞。3、负责项目内部管理制度、方法、规定的起草、修改、审查、定稿等工作。4、负责组织项目部有关会议的议程、资料、会场及会议支配工作。5、检查督促档案、物管、文印、车管、保安、后勤等各项工作。6、负责项目部人事管理工作，负责办理职工进出调动有关手续以及和相关部门的连接工作。7、随时驾驭职工思想动态，重视员工热点问题，刚好反映和协作有关领导和部门解决职工的合理要求，维护员工的合法权益。8、负责做好职工业余文化生活，主动开展文化体育活动。施工员岗位职责1、仔细贯彻国家工程建设法律法规，正确执行施工技术规范、规程，严格执行马路工程技术标准、试验规程和质量检验评定标准。2、负责工程的施工，并对其进行施工过程质量、平安、文明、环境等要素限制，了解工程的重点、难点，严格按施工组织设计执行。3、依据施工组织、设计主动与相应部门联系，建立良好的施工秩序，严格依据承包工程合同文件合理有效地组织施工，确保工程的顺当实施。4、发挥公司的技术人力和机械优势，科学地制定施工方案，确保施工支配的实现。5、负责收集施工所需的施工原始记录，工程检查证、施工日记的记录、归档，防止原始施工记录的遗失，确保竣工资料整理的顺当进行。6、负责施工现场，平安生产、文明施工、环境爱护，进行检查和监督。7、完成领导交付的其它工作任务。机械设备（车辆）管理制度一、为了强化项目的平安生产管理，仔细实行“平安第一，预防为主”的方针。在机械设备管理、运用、维护、修理中，要努力提高经济利益，但是必需听从平安第一的原则。二、各级机械设备管理人员和机驾人员在工作中应时刻牢记：隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。在机械设备平安生产管理中，依据管生产必需管平安，谁主管谁负责的原则，建立由项目工程部、项目平安部、施工队人员、机驾人员组成的层层负责的平安生产责任制。三、各种机械设备都必需按操作规程进行平安生产。操作规程由机械设备部负责制定，要组织机驾人员仔细学习。各类机械设备的机驾人员对所操作的机械设备平安生产负责。四、按规定调度运用机械设备。a、严禁指派有事故隐患、缺少平安防护装置的机械设备进行生产。严禁不按载货、载人等行驶规定用车，严禁指令驾驶员违章驾驶。严禁运用报废停用的机械设备。b、严禁未经批准动用非本人操作的机械设备和车辆。严禁指派无证人员操作驾驶机械设备。机驾人员应按遵守劳动纪律，文明生产，严禁擅离职守，特殊是将机械设备启动后擅离。c、机驾人员应按规定着装。严禁穿拖鞋、高跟鞋操作机械设备。高架作业应系平安带，戴平安帽。d、严禁忽视平安、忽视警告、冒险进入危急区域，攀、坐担心全位置（如平台护栏、汽车档板、压路机振动轮支撑架、吊车、吊钩、吊篮等）。五、生产中的机械设备要按规定设置平安标记，报警装置，防护设施。A、机械设备的限制室、限制台、配电房，要设平安标记，严禁无关人员进入和启动开关。B、修理中的机械设备，要切断电源，悬挂平安标记，派人巡察，以防意外。C、机械设备要按规定配置消防器材，并进行消防学问学习。D、机械设备停置时，要按规定停放，严禁乱停乱放。修理的机械设备、零部件、洗件油、燃润油都要应按规定放置。机械停放点、修理点，应做好消防平安工作。E、严禁机械设备超负荷运行。六、各类机驾人员必需经过培训，取得所操作机械设备必备的驾驶操作证，在机械设备部办理上岗证后，方可上岗操作。机驾人员应按规定仔细对机械设备进行例行保养、一级保养。在操作中，应常常检查所驾驶操作的机械设备的技术状况，发生故障要刚好报修。七、项目经理部要定期组织机驾人员进行平安学习。八、对违章操作的机驾人员，项目经理及其机械设备管理职能部门要刚好对其进行教化，对屡教不改者，要调离岗位。对严峻违章操作，要责令马上停机进行处理。九、要常常对机驾人员进行培训，提高机驾人员技术素养，对操作技术差，经培训仍不能提高者，应作调离处理。应教化机驾人员爱惜机械设备，遵章守纪。对发朝气械事故，和在工作中作出成果表现突出者，按“平安生产奖惩方法”进行奖惩。十、发朝气械事故，现场管理人员和机驾人员，应马上进行现场处置，防止损失扩大。首先要抢救伤员，